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企業(yè)經(jīng)營管理實務 版權(quán)信息
- ISBN：9787302312451
- 條形碼：9787302312451 ; 978-7-302-31245-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)經(jīng)營管理實務 內(nèi)容簡介
《企業(yè)經(jīng)營管理實務/21世紀高職高專經(jīng)管專業(yè)精編教材》是專門為以工作過程為導向的專業(yè)課程開發(fā)的成果教材。全書以企業(yè)經(jīng)營管理崗位和崗位群要求的工作任務和職業(yè)能力分析為依據(jù)，按照企業(yè)運營的流程，將教材內(nèi)容整合成企業(yè)的創(chuàng)建、企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的成長三個相互銜接、依次遞進的學習情景，每個學習情景下又根據(jù)實際工作需要設(shè)置了若干工作項目和工作任務。在具體的編排中，按照“項目背景—任務分解—任務引入—信息獲取—任務實施—項目驗收與評估”的流程設(shè)計編寫體例；按照理論知識“必需、夠用”，重點突出實踐環(huán)節(jié)這一要求來選取教材內(nèi)容。另外，為了強化專業(yè)技能的培養(yǎng)，開闊學生的視野，增強學生分析問題、解決問題的能力，在教材中提供了大量的小思考、小資料和案例，使教材融“知識性、科學性、實用性、可操作性”于一體，從而扎實、有效地培養(yǎng)和提高學生的管理技能。 《企業(yè)經(jīng)營管理實務/21世紀高職高專經(jīng)管專業(yè)精編教材》共分十三個工作項目，系統(tǒng)地介紹了創(chuàng)立企業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營決策、企業(yè)文化、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)營銷管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)物資管理、企業(yè)財務管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟和并購以及企業(yè)的國際化經(jīng)營等知識，適合高職高專企業(yè)管理專業(yè)的學生學習使用。
企業(yè)經(jīng)營管理實務 目錄
學習情景一 企業(yè)的創(chuàng)建
項目一 創(chuàng)立企業(yè)
任務一 感知企業(yè)
任務二 領(lǐng)悟經(jīng)營管理內(nèi)涵
任務三 認識現(xiàn)代企業(yè)制度
任務四 創(chuàng)立公司
任務五 設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
學習情景二 企業(yè)的發(fā)展
項目二 企業(yè)戰(zhàn)略管理
任務一 分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
任務二 制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
任務三 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施和控制
項目三 企業(yè)經(jīng)營決策
任務一 經(jīng)營決策的類型和程序
任務二 經(jīng)營決策的方法
項目四 企業(yè)文化
任務一 領(lǐng)悟企業(yè)文化的內(nèi)涵
任務二 建設(shè)企業(yè)文化
項目五 企業(yè)生產(chǎn)管理
任務一 合理組織生產(chǎn)過程
任務二 做好生產(chǎn)計劃工作
任務三 加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理
項目六 企業(yè)營銷管理
任務一 細分市場及選擇目標市場
任務二 明確市場定位
任務三 制定營銷組合策略
項目七 企業(yè)人力資源管理
任務一 人力資源規(guī)劃
任務二 人力資源的招聘與錄用
任務三 人力資源的培訓與開發(fā)
任務四 人力資源的績效考評
任務五 人力資源的薪酬管理
項目八 企業(yè)物資管理
任務一 物資定額管理
任務二 物資采購管理
任務三 物資存儲管理
任務四 物資運輸、配送管理
任務五 設(shè)備管理
項目九 企業(yè)財務管理
任務一 籌資管理
任務二 投資管理
任務三 營運資本管理
任務四 利潤分配管理
任務五 財務分析
項目十 企業(yè)技術(shù)管理
任務一 技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進和技術(shù)改造
任務二 新產(chǎn)品開發(fā)
任務三 價值工程
項目十一 企業(yè)質(zhì)量管理
任務一 全面質(zhì)量管理
任務二 質(zhì)量管理體系
學習情景三 企業(yè)的成長
項目十二 企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟和并購
任務一 企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
任務二 企業(yè)的并購
項目十三 企業(yè)的國際化經(jīng)營
任務一 企業(yè)國際化經(jīng)營的方式
任務二 我國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略
參考文獻
項目一 創(chuàng)立企業(yè)
任務一 感知企業(yè)
任務二 領(lǐng)悟經(jīng)營管理內(nèi)涵
任務三 認識現(xiàn)代企業(yè)制度
任務四 創(chuàng)立公司
任務五 設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
學習情景二 企業(yè)的發(fā)展
項目二 企業(yè)戰(zhàn)略管理
任務一 分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
任務二 制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
任務三 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施和控制
項目三 企業(yè)經(jīng)營決策
任務一 經(jīng)營決策的類型和程序
任務二 經(jīng)營決策的方法
項目四 企業(yè)文化
任務一 領(lǐng)悟企業(yè)文化的內(nèi)涵
任務二 建設(shè)企業(yè)文化
項目五 企業(yè)生產(chǎn)管理
任務一 合理組織生產(chǎn)過程
任務二 做好生產(chǎn)計劃工作
任務三 加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理
項目六 企業(yè)營銷管理
任務一 細分市場及選擇目標市場
任務二 明確市場定位
任務三 制定營銷組合策略
項目七 企業(yè)人力資源管理
任務一 人力資源規(guī)劃
任務二 人力資源的招聘與錄用
任務三 人力資源的培訓與開發(fā)
任務四 人力資源的績效考評
任務五 人力資源的薪酬管理
項目八 企業(yè)物資管理
任務一 物資定額管理
任務二 物資采購管理
任務三 物資存儲管理
任務四 物資運輸、配送管理
任務五 設(shè)備管理
項目九 企業(yè)財務管理
任務一 籌資管理
任務二 投資管理
任務三 營運資本管理
任務四 利潤分配管理
任務五 財務分析
項目十 企業(yè)技術(shù)管理
任務一 技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進和技術(shù)改造
任務二 新產(chǎn)品開發(fā)
任務三 價值工程
項目十一 企業(yè)質(zhì)量管理
任務一 全面質(zhì)量管理
任務二 質(zhì)量管理體系
學習情景三 企業(yè)的成長
項目十二 企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟和并購
任務一 企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
任務二 企業(yè)的并購
項目十三 企業(yè)的國際化經(jīng)營
任務一 企業(yè)國際化經(jīng)營的方式
任務二 我國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略
參考文獻
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