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農(nóng)村股份合作社的治理轉(zhuǎn)型村-社自治視角

包郵 農(nóng)村股份合作社的治理轉(zhuǎn)型村-社自治視角

作者:吳素雄
出版社:光明日報出版社出版時間:2019-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 303
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農(nóng)村股份合作社的治理轉(zhuǎn)型村-社自治視角 版權(quán)信息

農(nóng)村股份合作社的治理轉(zhuǎn)型村-社自治視角 本書特色

①村社自治下“政社不分”結(jié)構(gòu)與體制。社區(qū)(村)支部、居民(村民)委員會和股份合作社多數(shù)是按照“一套班子、三塊牌子”的模式來運(yùn)作的。農(nóng)村社區(qū)自治的 “一人一票”這與股份合作社治理中的“一股一票”原則不一致。民主的公平性、開放性與集體經(jīng)濟(jì)的差異性和封閉性存在矛盾,進(jìn)而影響到民主制度與經(jīng)濟(jì)制度之間的有機(jī)融合、相互促進(jìn),這是當(dāng)前農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個急待解決的重點和難點問題。
②村社自治下福利主義決策結(jié)構(gòu)與體制。股份合作社的公有屬性使個人的所有權(quán)與分配權(quán)分離,也使得社員股東只關(guān)心分紅,而不關(guān)心集體資產(chǎn)的經(jīng)營。這種福利主義還體現(xiàn)為股份合作社經(jīng)營的好壞不影響股東福利的準(zhǔn)入條件,使經(jīng)營者缺少激勵。對于重大投資的決策無法做到民主與效率統(tǒng)一。這也是股份合作社研究的難點。
③經(jīng)濟(jì)與社會雙重身份的矛盾及其化解。股份合作社引入了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式并有了市場化運(yùn)作的身份,但是股份合作社既要促進(jìn)合作社本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要求組織本身的資產(chǎn)增值分紅,同時又要考慮到對于原先社區(qū)(村)集體的社會保障功能。雙重的負(fù)擔(dān)影響到合作社發(fā)展,也是研究中重點。
④村社自治下產(chǎn)權(quán)與股權(quán)矛盾及其化解。社區(qū)(村)外的個人和法人資本不能進(jìn)入合作社,后續(xù)遷入的個人也不能享有分配權(quán)。股權(quán)沒有平臺而無從實現(xiàn)規(guī)模交易,這與股權(quán)的開放性相矛盾,也間接造成了原有社員與新流入社員間的利益對立。因而“村—社”自治視角下,產(chǎn)權(quán)與股權(quán)的矛盾化解成為選題研究的重點之一。

農(nóng)村股份合作社的治理轉(zhuǎn)型村-社自治視角 內(nèi)容簡介

①村社自治下“政社不分”結(jié)構(gòu)與體制。社區(qū)(村)支部、居民(村民)委員會和股份合作社多數(shù)是按照“一套班子、三塊牌子”的模式來運(yùn)作的。農(nóng)村社區(qū)自治的 “一人一票”這與股份合作社治理中的“一股一票”原則不一致。民主的公平性、開放性與集體經(jīng)濟(jì)的差異性和封閉性存在矛盾,進(jìn)而影響到民主制度與經(jīng)濟(jì)制度之間的有機(jī)融合、相互促進(jìn),這是當(dāng)前農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個急待解決的重點和難點問題。 ②村社自治下福利主義決策結(jié)構(gòu)與體制。股份合作社的公有屬性使個人的所有權(quán)與分配權(quán)分離,也使得社員股東只關(guān)心分紅,而不關(guān)心集體資產(chǎn)的經(jīng)營。這種福利主義還體現(xiàn)為股份合作社經(jīng)營的好壞不影響股東福利的準(zhǔn)入條件,使經(jīng)營者缺少激勵。對于重大投資的決策無法做到民主與效率統(tǒng)一。這也是股份合作社研究的難點。 ③經(jīng)濟(jì)與社會雙重身份的矛盾及其化解。股份合作社引入了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式并有了市場化運(yùn)作的身份,但是股份合作社既要促進(jìn)合作社本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要求組織本身的資產(chǎn)增值分紅,同時又要考慮到對于原先社區(qū)(村)集體的社會保障功能。雙重的負(fù)擔(dān)影響到合作社發(fā)展,也是研究中重點。 ④村社自治下產(chǎn)權(quán)與股權(quán)矛盾及其化解。社區(qū)(村)外的個人和法人資本不能進(jìn)入合作社,后續(xù)遷入的個人也不能享有分配權(quán)。股權(quán)沒有平臺而無從實現(xiàn)規(guī)模交易,這與股權(quán)的開放性相矛盾,也間接造成了原有社員與新流入社員間的利益對立。因而“村—社”自治視角下,產(chǎn)權(quán)與股權(quán)的矛盾化解成為選題研究的重點之一。

農(nóng)村股份合作社的治理轉(zhuǎn)型村-社自治視角 目錄

**章導(dǎo)論 **節(jié)研究背景與研究意義 一、國外村社自治的傳統(tǒng) 二、中國村社自治的流變 三、研究意義及研究價值 第二節(jié)研究主題的理論基礎(chǔ) 一、股份合作的內(nèi)涵與類型 二、股份合作的思想與實踐 第三節(jié)前期研究與研究思路 一、村社自治的理論發(fā)展 二、股份合作的相關(guān)研究 三、研究路徑與研究方法
第二章村社自治與農(nóng)村股份合作的相互嵌入性模式 **節(jié)農(nóng)村村社自治與集體經(jīng)濟(jì)組織的流變與現(xiàn)狀 一、農(nóng)村村社自治的歷史流變與現(xiàn)狀 二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的流變與現(xiàn)狀 第二節(jié)農(nóng)村村社自治與股份合作的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)和機(jī)制 一、農(nóng)村村社自治與股份合作的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 二、農(nóng)村村社自治與股份合作的關(guān)聯(lián)機(jī)制 第三節(jié)村社自治視角下農(nóng)村股份合作的結(jié)構(gòu)與體制 一、村社自治視角下農(nóng)村股份合作的結(jié)構(gòu) 二、村社自治視角下農(nóng)村股份合作的體制
第三章村社自治視角下農(nóng)村股份合作社的制度基礎(chǔ) **節(jié)農(nóng)村村社的自治制度與民主訴求 一、村社民主自治的制度邏輯 二、農(nóng)村股份合作的制度邏輯 第二節(jié)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度及其演變 一、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)的基本含義 二、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)的制度演變 三、我國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度的弊病 四、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)的變革趨勢 五、農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作的選擇邏輯 第三節(jié)農(nóng)村治理的二律背反與悖論化解 一、公平與效率的二律背反 二、公平與效率的悖論化解
第四章村社自治視角下農(nóng)村股份合作社的運(yùn)作原則 **節(jié)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)股份合作社的開放性 一、農(nóng)村股份合作社的開放性表現(xiàn) 二、農(nóng)村股份合作社的開放性邏輯 三、農(nóng)村股份合作社的開放性途徑 第二節(jié)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)股份合作社的公平性 一、農(nóng)村股份合作社的公平性含義 二、農(nóng)村股份合作社的公平性關(guān)聯(lián) 三、農(nóng)村股份合作社的公平性表現(xiàn) 四、農(nóng)村股份合作社的公平性途徑 第三節(jié)農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社的公有性 一、農(nóng)村股份合作社的公有性含義 二、農(nóng)村股份合作社的公有性影響 三、農(nóng)村股份合作社的公有性途徑
第五章村社自治視角下農(nóng)村股份合作社的當(dāng)前困境 **節(jié)村社自治視角下農(nóng)村股份合作社的結(jié)構(gòu)問題 一、社員結(jié)構(gòu) 二、治理結(jié)構(gòu) 三、股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、結(jié)構(gòu)缺陷 第二節(jié)村社自治視角下農(nóng)村股份合作社的體制約束 一、投票決策體制不民主 二、行政管理體制不科學(xué) 三、內(nèi)外監(jiān)督體制不嚴(yán)密 四、社員流動體制不開放 五、股權(quán)流動體制不靈活 六、利潤分配體制有悖論 第三節(jié)村社自治視角下農(nóng)村股份合作社的影響變量 一、市民社會的發(fā)育程度——組織化能力
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農(nóng)村股份合作社的治理轉(zhuǎn)型村-社自治視角 作者簡介

華中師范大學(xué)政治學(xué)博士(2006-2009),浙江大學(xué)公共管理博士后(2010-2013),美國芝加哥大學(xué)訪問學(xué)者(2015.11-2016.11),溫州醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生與管理學(xué)院教授,學(xué)科帶頭人,碩士生導(dǎo)師,溫州醫(yī)科大學(xué)《溫州農(nóng)村治理轉(zhuǎn)型》研究團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,溫州醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)與社區(qū)治理研究所所長,溫州市551第二層次人才,“四個一批”人才。

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