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激活國企-內創業方案 版權信息
- ISBN:9787010206684
- 條形碼:9787010206684 ; 978-7-01-020668-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
激活國企-內創業方案 本書特色
創新是帶領發展的*動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。當前,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,對推動大眾創業萬眾創新提出了新的更高要求。國企改革與內創業融合,不僅有利于國有企業打破僵化的體制機制,解決內部員工的活力問題,還能在不對現有業務造成重大沖擊的情況下增強國企的適應性和創新能力,為國企持續創新提供動力。本書立足打造“雙創”升級版和深化國企改革的背景,分析國有企業發展困境和改革的基本邏輯,梳理總結內創業主要模式,解析國企內創業的困惑和難點,提出推進國企內創業的路徑和方法,為國企領導者、員工把握和理解內創業提供更全面更具有操作性的指導。
激活國企-內創業方案 內容簡介
本書是國企內創業綜合指導書,兼具理念引導性和實踐操作性的一套方案,既有理論分析,又有策略方法。本書旨在為國企領導者、員工把握和理解內創業提供更全面更具有操作性的指導。
盤活國企資源 激勵國企員工 助力國企成長
——如何既讓國企“大象跳舞”,又讓個人“螞蟻筑巢”?
內創業為國企員工打開了第三條職業通道,使國企在國家利益和個人價值之間不僅找到了平衡點,而且共同放大了彼此的價值。
——如何激發國企內部能量,讓沉睡資源蘇醒發光?
內創業是一種能刺激國企內部并使其活躍起來的新方法,它不僅會從底層激發國企人才的活力,更會激活國企海量的沉睡資源。
——如何讓內創業嵌入混改,為國企創新提供新動力?
內創業與國企混改深度融合,有利于國企打破僵化的機制,增強國企的適應性和靈活度,為國企持續創新提供不竭的創業動力。
激活國企-內創業方案 目錄
序言 激活國企,從激活人開始 **章 內創業:國企改革新突破口
一波三折的改革歷程
難以跳出的三大怪圈
從市場機制到創業機制 第二章 看透國企內創業
何謂內創業
國企內創業:四環生態
三重激活效應
國企內創業“眾生相” 第三章 創造內創業啟動條件
領導層高度認同
實現三大角色轉變
為內創業“上保險”
混改是個好切入點
選準對的業務方向 第四章 匹配恰當模式
七類內創業模式
成立新項目團隊
建立創業孵化器
打造互聯網平臺
全員創客制
內創業基金
創業大賽制
自由式創業 第五章 培育國企內創業家
用“三層漏斗”選人
四合一的培訓輔導
中高層賦能內創業者 第六章 用活內外資源
遵循四個準則
調配好“內外資源包”
靈活提供四類關鍵資源 第七章 善用激勵組合
確立激勵評價導向
混合型激勵是關鍵
激勵手段有技巧 第八章 松弛有度的內創業治理
投資而非管控:三要點
有抓有放:3+4 模式
打造專業的創業服務部門 第九章 國企內創業流程
闖四關選項目
保姆式孵化
成為獨立正規軍 第十章 化解內創業風險
認知不清:別讓內創業成“雞肋”
準備不足:別浪費企業資源
政策不明:別被扣上國有資產流失的“帽子”
機制不好:謹防員工成“看客”
把控不住:別讓內創業傷了自己 第十一章 國企員工如何從0 到1 內創業
必須關注的六個步驟
內創業的三大準備
如何讓管理層支持內創業?
內創業后有5條出路 第十二章 以內創業開啟世界級企業新征程
政府之手:從理念倡導到精準施策
發展趨勢:從自由生長到必然之路
未來愿景:從世界級規模到世界級競爭力
參考文獻
后記 來自實踐的力量
激活國企-內創業方案 作者簡介
藺雷,管理學博士,畢業于清華大學經管學院,美國加州大學伯克利分校哈斯商學院博士后。研究興趣包括服務創新、創業管理、智能制造等,是國內服務創新領域的開拓者,已出版《服務創新》《服務管理》《科技中介服務論》《牛津創新手冊》《第四次創業浪潮》《內創業革命》《內創業手冊》等十余部著作。 吳家喜,管理學博士,畢業于清華大學經管學院,先后在外資企業、科研機構和政府科技管理部門工作,曾任多個期刊副主編,長期從事創新創業戰略與政策研究,多次參與國家科技創新規劃編制,已出版《走向創新管理》《全面創新》《第四次創業浪潮》《內創業革命》《內創業手冊》《創新秩序重構》等十余部著作。
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