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建筑裝飾裝修工程項目管理/王國誠 版權(quán)信息
- ISBN：9787502579739
- 條形碼：9787502579739 ; 978-7-5025-7973-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建筑裝飾裝修工程項目管理/王國誠 本書特色
本書為教育部高職高專建材行業(yè)規(guī)劃教材，主要內(nèi)容包括建筑裝飾裝修工程項目管理概論、相關(guān)法規(guī)、招標(biāo)與投標(biāo)、合同管理、施工組織設(shè)計、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制與現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、建設(shè)監(jiān)理、竣工驗收與后評價、組織協(xié)調(diào)與信息管理以及案例分析。 本書可作為高職高專建筑裝飾裝修工程、建筑裝飾裝修工程管理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可供從事建筑裝飾裝修工程施工組織與管理的人員參考。
建筑裝飾裝修工程項目管理/王國誠 內(nèi)容簡介
本書為教育部高職高專建材行業(yè)規(guī)劃教材，主要內(nèi)容包括建筑裝飾裝修工程項目管理概論、相關(guān)法規(guī)、招標(biāo)與投標(biāo)、合同管理、施工組織設(shè)計、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制與現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、建設(shè)監(jiān)理、竣工驗收與后評價、組織協(xié)調(diào)與信息管理以及案例分析。 本書可作為高職高專建筑裝飾裝修工程、建筑裝飾裝修工程管理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可供從事建筑裝飾裝修工程施工組織與管理的人員參考。
建筑裝飾裝修工程項目管理/王國誠 目錄
**章建筑裝飾裝修工程項目管理概論1 **節(jié)項目管理概述1 一、項目的定義、特征及其分類1 二、工程項目管理及其特征2 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目管理3 一、建筑裝飾裝修工程項目3 二、建筑裝飾裝修工程項目管理的內(nèi)容4 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目管理組織5 一、項目組織的基本概念及其職能5 二、建筑裝飾裝修工程項目管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則與程序6 三、建筑裝飾裝修工程項目管理組織機構(gòu)的主要形式7 四、建筑裝飾裝修工程項目經(jīng)理部的組建與解體9 復(fù)習(xí)思考題11 第二章建筑裝飾裝修工程項目管理相關(guān)法規(guī)12 **節(jié)《建筑法》概述12 一、《建筑法》的立法目的12 二、《建筑法》關(guān)于施工許可的主要內(nèi)容12 三、《建筑法》關(guān)于建筑工程發(fā)承包的主要內(nèi)容12 四、《建筑法》關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容13 五、《建筑法》關(guān)于安全生產(chǎn)管理13 六、《建筑法》關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理13 第二節(jié)《招標(biāo)投標(biāo)法》概述14 一、必須招標(biāo)的建設(shè)工程項目14 二、招投標(biāo)活動的基本原則14 三、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于招標(biāo)的主要規(guī)定15 四、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于投標(biāo)的主要規(guī)定15 五、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)的主要規(guī)定16 第三節(jié)《合同法》概述17 一、《合同法》的基本概念、適用范圍與基本原則17 二、合同的訂立18 三、合同的內(nèi)容19 四、合同的成立19 五、合同的履行19 第四節(jié)《安全生產(chǎn)法》概述20 一、《安全生產(chǎn)法》的適用范圍、方針與原則20 二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保證20 三、安全生產(chǎn)中從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)20 四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理21 五、安全生產(chǎn)責(zé)任事故處理21 第五節(jié)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》簡介22 一、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》制定的目的22 二、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》適用范圍22 三、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的基本內(nèi)容22 第六節(jié)建筑裝飾裝修工程項目管理法規(guī)22 一、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50235—2001）22 二、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 50210—2001）23 三、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 20209—2002）24 四、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB 50222—1995）25 復(fù)習(xí)思考題26 第三章建筑裝飾裝修工程項目招標(biāo)與投標(biāo)27 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目招標(biāo)投標(biāo)概述27 一、建筑裝飾裝修工程項目招標(biāo)投標(biāo)的基本概念27 二、實行建筑裝飾裝修工程項目招標(biāo)投標(biāo)制度的作用27 三、建筑裝飾裝修工程項目招標(biāo)內(nèi)容28 四、建筑裝飾裝修工程項目招標(biāo)方式28 五、政府行政主管部門對招標(biāo)投標(biāo)的管理29 六、建筑裝飾裝修工程項目招標(biāo)投標(biāo)程序29 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目招標(biāo)基本內(nèi)容31 一、建筑裝飾裝修工程項目施工招標(biāo)31 二、建筑裝飾裝修工程項目監(jiān)理招標(biāo)31 三、建筑裝飾裝修工程項目設(shè)計招標(biāo)32 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程施工項目投標(biāo)及其策略33 一、投標(biāo)準(zhǔn)備33 二、投標(biāo)前的調(diào)查與現(xiàn)場勘察34 三、分析招標(biāo)文件并參加答疑35 四、建筑裝飾裝修工程施工項目投標(biāo)報價35 五、建筑裝飾裝修工程投標(biāo)策略與報價決策及其技巧36 六、投標(biāo)文件的編制與遞交39 第四節(jié)建筑裝飾裝修工程施工項目開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與合同的簽訂39 一、開標(biāo)39 二、評標(biāo)40 三、定標(biāo)44 四、簽訂合同44 復(fù)習(xí)思考題45 第四章建筑裝飾裝修工程項目合同管理46 **節(jié)合同基礎(chǔ)知識46 一、合同的形式和內(nèi)容46 二、合同的效力47 三、合同的履行47 四、合同的變更和轉(zhuǎn)讓47 五、合同的擔(dān)保49 六、承擔(dān)違約責(zé)任的方式49 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目施工合同49 一、建筑裝飾裝修工程項目中的主要合同關(guān)系49 二、建筑裝飾裝修工程項目合同的作用50 三、建筑裝飾裝修工程項目合同的談判51 四、建筑裝飾裝修工程項目合同的訂立與無效合同51 五、建筑裝飾裝修工程項目合同類型52 六、建筑裝飾裝修工程項目施工合同的內(nèi)容53 七、建筑裝飾裝修工程項目合同的履行與變更54 八、建筑裝飾裝修工程項目合同糾紛的處理54 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程施工合同的風(fēng)險管理55 一、風(fēng)險概述55 二、建設(shè)工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理55 第四節(jié)建筑裝飾裝修工程索賠57 一、工程索賠概述57 二、建設(shè)工程索賠成立的條件及施工項目索賠應(yīng)具備的理由58 三、常見的建設(shè)工程索賠59 四、建設(shè)工程索賠的依據(jù)59 五、建設(shè)工程索賠的程序和索賠文件的編制方法60 六、建設(shè)工程的反索賠61 復(fù)習(xí)思考題61 第五章建筑裝飾裝修工程項目施工組織設(shè)計62 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目施工組織設(shè)計概述62 一、建筑裝飾裝修工程項目施工組織設(shè)計的分類62 二、施工組織設(shè)計的內(nèi)容63 三、施工組織設(shè)計的作用64 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目施工部署與施工方案65 一、建筑裝飾裝修工程項目施工部署65 二、建筑裝飾裝修工程項目施工方案66 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目施工進(jìn)度計劃66 一、單位工程施工進(jìn)度計劃的作用66 二、組織施工的方式67 三、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果68 四、流水施工的分級和表達(dá)方式68 五、流水施工的主要參數(shù)69 六、流水施工的基本方式74 七、流水施工的具體應(yīng)用79 八、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)81 第四節(jié)建筑裝飾裝修工程項目施工組織設(shè)計編制95 一、工程概況描述95 二、施工方案制定96 三、施工進(jìn)度計劃編排99 四、施工準(zhǔn)備工作及各種資源需要量計劃99 五、施工平面圖設(shè)計101 復(fù)習(xí)思考題102 第六章建筑裝飾裝修工程項目成本控制104 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目成本控制概述104 一、建筑裝飾裝修工程項目成本概念104 二、建筑裝飾裝修工程項目成本的形式106 三、建筑裝飾裝修工程施工項目成本控制概述107 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目成本控制過程108 一、工程成本的事前控制108 二、工程成本的事中控制108 三、工程成本的事后控制109 第三節(jié)降低建筑裝飾裝修工程項目成本的途徑111 一、成本控制的措施111 二、建筑裝飾裝修工程項目的成本控制要點111 三、建筑裝飾裝修工程項目實施各階段降低成本的措施112 復(fù)習(xí)思考題113 第七章建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度控制115 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度控制概述115 一、建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度控制概念115 二、影響建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度的因素分析115 三、建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)116 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較116 一、橫道圖比較法116 二、Ｓ曲線比較法119 三、前鋒線比較法121 四、列表比較法122 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程施工階段的進(jìn)度控制122 一、施工進(jìn)度的動態(tài)檢查122 二、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整124 三、工程延期125 復(fù)習(xí)思考題126 第八章建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制127 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制概述127 一、建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量的概念及特點127 二、建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制的概念128 三、建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制的發(fā)展129 四、建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制的原則130 五、建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量因素的控制130 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目的全面質(zhì)量管理131 一、全面質(zhì)量管理的概念131 二、全面質(zhì)量管理的工作方法131 三、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作132 四、質(zhì)量保證體系133 五、全面質(zhì)量管理的常用數(shù)理統(tǒng)計方法136 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目的質(zhì)量控制實施137 一、建筑裝飾裝修工程項目的質(zhì)量控制過程137 二、建筑裝飾裝修工程項目決策質(zhì)量控制137 三、建筑裝飾裝修工程項目設(shè)計質(zhì)量控制138 四、建筑裝飾裝修工程項目施工質(zhì)量控制139 第四節(jié)建筑裝飾裝修工程項目的質(zhì)量檢驗與質(zhì)量驗收141 一、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收的有關(guān)術(shù)語141 二、建筑裝飾裝修工程項目的質(zhì)量檢驗142 三、建筑裝飾裝修工程項目檢驗批的質(zhì)量驗收143 四、建筑裝飾裝修工程分項工程的質(zhì)量驗收143 五、建筑裝飾裝修工程分部工程的質(zhì)量驗收144 六、建筑裝飾裝修工程項目單位（子單位）工程質(zhì)量驗收144 七、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收的程序與組織144 第五節(jié)ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介145 一、ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的概念145 二、ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容簡介146 三、建筑施工企業(yè)推行ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的必要性146 復(fù)習(xí)思考題147 第九章建筑裝飾裝修工程項目安全控制與現(xiàn)場管理148 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目安全控制148 一、建筑裝飾裝修工程項目安全控制概述148 二、建筑裝飾裝修工程項目安全控制的實施149 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目施工現(xiàn)場管理154 一、建筑裝飾裝修工程項目施工現(xiàn)場管理概述154 二、施工作業(yè)計劃154 三、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作156 四、施工現(xiàn)場檢查與調(diào)度156 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目的文明施工與環(huán)境保護(hù)158 一、文明施工與環(huán)境保護(hù)的概念158 二、現(xiàn)場文明施工的基本要求159 三、工程環(huán)境保護(hù)159 復(fù)習(xí)思考題162 第十章建筑裝飾裝修工程項目生產(chǎn)要素管理164 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目生產(chǎn)要素管理概論164 一、建筑裝飾裝修工程項目生產(chǎn)要素管理概述164 二、建筑裝飾裝修工程項目生產(chǎn)要素管理的方法165 三、建筑裝飾裝修工程項目生產(chǎn)要素管理的一般程序165 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目人力資源管理166 一、建筑裝飾裝修工程項目人力資源管理概述166 二、建筑裝飾裝修工程項目勞動力來源166 三、建筑裝飾裝修工程項目勞務(wù)管理166 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目材料管理167 一、項目材料管理概述167 二、項目材料采購供應(yīng)管理168 三、項目材料現(xiàn)場管理168 第四節(jié)建筑裝飾裝修工程項目機械設(shè)備管理170 一、機械設(shè)備管理概述170 二、機械設(shè)備合理裝備管理170 三、機械設(shè)備的使用管理171 四、機械設(shè)備的保養(yǎng)、修理171 第五節(jié)建筑裝飾裝修工程項目技術(shù)管理171 一、建筑裝飾裝修工程項目技術(shù)管理的內(nèi)涵171 二、建筑裝飾裝修工程項目技術(shù)管理的內(nèi)容172 三、建筑裝飾裝修工程項目技術(shù)管理的基本制度173 四、建筑裝飾裝修工程項目技術(shù)組織措施和技術(shù)開發(fā)175 五、工程資料管理與工程技術(shù)檔案176 第六節(jié)建筑裝飾裝修工程項目資金管理176 一、建筑裝飾裝修工程項目資金收入與支出的預(yù)測及對比176 二、建筑裝飾裝修工程項目資金的籌措177 三、建筑裝飾裝修工程項目資金管理178 復(fù)習(xí)思考題178 第十一章建筑裝飾裝修工程項目建設(shè)監(jiān)理179 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目建設(shè)監(jiān)理概述179 一、我國建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀與前景179 二、建設(shè)監(jiān)理的概念180 三、社會建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)180 四、監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)181 五、監(jiān)理業(yè)務(wù)的取得181 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目建設(shè)監(jiān)理的重要性181 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目建設(shè)監(jiān)理的具體實施184 一、建筑裝飾裝修工程項目建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)184 二、建筑裝飾裝修工程項目建設(shè)監(jiān)理的基本方法184 三、建筑裝飾裝修工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容185 四、建筑裝飾裝修工程項目建設(shè)監(jiān)理的程序186 復(fù)習(xí)思考題187 第十二章建筑裝飾裝修工程項目竣工驗收與后評價188 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目竣工驗收188 一、建筑裝飾裝修工程項目竣工驗收的概念188 二、建筑裝飾裝修工程項目竣工驗收的準(zhǔn)備工作188 三、建筑裝飾裝修工程項目竣工驗收的實施190 四、建筑裝飾裝修工程項目竣工驗收資料191 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目竣工結(jié)算和決算192 一、建筑裝飾裝修工程項目竣工結(jié)算192 二、建筑裝飾裝修工程項目竣工決算194 三、竣工結(jié)算和竣工決算的區(qū)別194 第三節(jié)用戶服務(wù)管理195 一、工程保修195 二、工程回訪197 三、工程保修金197 四、建立用戶服務(wù)管理新機制198 第四節(jié)建筑裝飾裝修工程項目后評價198 一、建筑裝飾裝修工程項目后評價概述198 二、建筑裝飾裝修工程項目后評價的內(nèi)容198 復(fù)習(xí)思考題200 第十三章建筑裝飾裝修工程項目組織協(xié)調(diào)和信息管理202 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目組織協(xié)調(diào)202 一、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)202 二、近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)204 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目信息管理概述207 一、信息207 二、信息的特征208 三、信息管理208 四、管理信息系統(tǒng)209 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目管理信息系統(tǒng)概述210 一、建筑裝飾裝修工程項目管理的信息210 二、計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目管理210 三、建筑裝飾裝修工程項目管理信息系統(tǒng)211 第四節(jié)計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目管理213 一、計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度控制系統(tǒng)213 二、計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)214 三、計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目成本控制系統(tǒng)214 第五節(jié)工程項目管理軟件215 一、Primavera Project Planner（P3）項目管理軟件215 二、Microsoft Project軟件215 三、夢龍智能項目管理軟件216 復(fù)習(xí)思考題216 第十四章建筑裝飾裝修工程項目案例分析217 **節(jié)建筑裝飾裝修工程施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案例分析217 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度控制案例分析223 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制案例分析228 第四節(jié)建筑裝飾裝修工程成本控制案例分析232 案例分析練習(xí)題235 參考文獻(xiàn)237 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目管理信息系統(tǒng)概述11 一、建筑裝飾裝修工程項目管理的信息11 二、計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目管理12 三、建筑裝飾裝修工程項目管理信息系統(tǒng)12 第四節(jié)計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目管理15 一、計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度控制系統(tǒng)15 二、計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)15 三、計算機輔助建筑裝飾裝修工程項目成本控制系統(tǒng)15 第五節(jié)工程項目管理軟件16 一、Primavera Project Planner（P3）項目管理軟件16 二、Microsoft Project軟件17 三、夢龍智能項目管理軟件17 復(fù)習(xí)思考題17 第十四章3 建筑裝飾裝修工程項目案例分析3 **節(jié)建筑裝飾裝修工程施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案例分析3 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目進(jìn)度控制案例分析9 第三節(jié)建筑裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制案例分析15 第四節(jié)建筑裝飾裝修工程成本控制案例分析19 案例分析練習(xí)題21 參考文獻(xiàn)23 **章建筑裝飾裝修工程項目管理概論1 **節(jié)建筑裝飾裝修工程項目組織協(xié)調(diào)3 一、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)1 二、近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)6 第二節(jié)建筑裝飾裝修工程項目信息管理概述9 一、信息9 二、信息的特征9 三、信息管理9 四、管理信息系統(tǒng)10
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