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“十三五”國家重點出版物出版規劃項目生產計劃與控制(第2版)/吳愛華

包郵 “十三五”國家重點出版物出版規劃項目生產計劃與控制(第2版)/吳愛華

出版社:機械工業出版社出版時間:2018-05-01
開本: 16開 頁數: 403
本類榜單:教材銷量榜
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“十三五”國家重點出版物出版規劃項目生產計劃與控制(第2版)/吳愛華 版權信息

“十三五”國家重點出版物出版規劃項目生產計劃與控制(第2版)/吳愛華 本書特色

本書從規劃和設計的角度來描述和討論企業生產計劃與控制問題,并盡量采用系統分析的觀點闡述生產計劃與控制系統的結構、層次、運作模式以及它們之間的關系。本書從整體上呈現總分總的結構。第1章總論全書概要;第2~13章分別從生產運作系統戰略規劃、產品開發管理、綜合計劃、庫存管理、主生產計劃、物料計劃和企業資源計劃、生產能力計劃、生產作業計劃、生產作業控制、準時生產制與精益生產、項目型生產計劃與控制、設備管理等角度,逐層逐項地介紹了企業的生產計劃與控制活動;第14章從系統規劃與設計的角度,將全書各章內容綜合運用到整個生產計劃與控制系統的設計過程中,并總結了全書。本書在不同的章節里包含了許多新環境下的企業組織形式、制造模式、計劃與控制方法,如虛擬企業、服務型制造、智能生產控制等;在各章中有一些擴展知識的推薦書目和典型案例,將其作為閱讀材料;在各章的習題后面設有拓展訓練的題目。本書在內容編寫上,力求全面系統、重點突出、深入淺出、通俗易懂,使學生在全面了解生產計劃與控制基本概念和基本理論的基礎上,較系統地掌握現代生產計劃與控制系統的基本結構、層次和主要模式,尤其是使工業工程專業的學生掌握系統原理、結構、運行邏輯、系統主要參數等系統規劃和設計方面的概念和方法。
本書可作為高等院校工業工程專業本科生和碩士研究生的教材,也可供相關企業的工業工程師和生產管理人員閱讀參考。

“十三五”國家重點出版物出版規劃項目生產計劃與控制(第2版)/吳愛華 內容簡介

本書從規劃和設計的角度來描述和討論企業生產計劃與控制問題,并盡量采用系統分析的觀點闡述生產計劃與控制系統的結構、層次、運作模式以及它們之間的關系。本書從整體上呈現總分總的結構。章總論全書概要;第2~13章分別從生產運作系統戰略規劃、產品開發管理、綜合計劃、庫存管理、主生產計劃、物料計劃和企業資源計劃、生產能力計劃、生產作業計劃、生產作業控制、準時生產制與精益生產、項目型生產計劃與控制、設備管理等角度,逐層逐項地介紹了企業的生產計劃與控制活動;4章從系統規劃與設計的角度,將全書各章內容綜合運用到整個生產計劃與控制系統的設計過程中,并總結了全書。本書在不同的章節里包含了許多新環境下的企業組織形式、制造模式、計劃與控制方法,如虛擬企業、服務型制造、智能生產控制等;在各章中有一些擴展知識的推薦書目和典型案例,將其作為閱讀材料;在各章的習題后面設有拓展訓練的題目。本書在內容編寫上,力求全面系統、重點突出、深入淺出、通俗易懂,使學生在全面了解生產計劃與控制基本概念和基本理論的基礎上,較系統地掌握現代生產計劃與控制系統的基本結構、層次和主要模式,尤其是使工業工程專業的學生掌握系統原理、結構、運行邏輯、系統主要參數等系統規劃和設計方面的概念和方法。本書可作為高等院校工業工程專業本科生和碩士研究生的教材,也可供相關企業的工業工程師和生產管理人員閱讀參考。

“十三五”國家重點出版物出版規劃項目生產計劃與控制(第2版)/吳愛華 目錄

第2版前言
第1版前言
第1章緒論
學習要點
11生產與生產系統
12生產運作系統的類型
13生產運作系統的構成與組織形式
14互聯網環境對企業生產運作系統構成的影響
15生產計劃與控制系統
16生產計劃與控制理論的演變過程及發展趨勢
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第2章生產運作系統戰略規劃
學習要點
21企業戰略與生產運作戰略
22產品/服務選擇與供應鏈物流規劃
23生產類型的選擇
24生產能力規劃
25生產技術選擇
習題
拓展訓練
參考文獻
第3章產品開發管理
學習要點
31產品開發概述
32產品設計
33工藝設計
34新產品的試制與鑒定
35服務設計
36產品數據管理
37產品開發組織
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第4章綜合計劃
學習要點
41企業綜合計劃概述
42年度生產計劃的編制
43產品產出進度計劃的編制
44適應需求變化的生產計劃方法
45服務業的綜合計劃
習題
拓展訓練
參考文獻
生產計劃與控制目錄第5章庫存管理
學習要點
51庫存概述
52庫存控制的目的和基本決策
53有效庫存管理的必要條件
54庫存問題的基本模型
55確定型訂貨系統的庫存控制模型
56隨機型訂貨系統的庫存控制模型
57供應鏈庫存控制
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第6章主生產計劃
學習要點
61主生產計劃概述
62主生產計劃的時間參數
63MPS的編制
64MPS的計劃對象及處理方法
65MPS編制的例子
66MPS的編制和調整流程
67*終裝配計劃
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第7章物料計劃和企業資源計劃
學習要點
71制造業生產計劃與控制系統的基礎數據
72期量標準
73傳統大量流水生產的物料計劃
74物料需求計劃系統
75制造資源計劃
76企業資源計劃
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第8章生產能力計劃
學習要點
81生產能力的概念和測定
82生產能力計劃的作用、層次及其與物料計劃的關系
83生產能力計劃的基礎數據
84粗能力計劃
85能力需求計劃
86投入/產出控制
87服務能力
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第9章生產作業計劃
學習要點
91生產作業計劃概述
92大量流水生產作業計劃
93工藝專業化工作中心的生產作業計劃
94作業排序
95約束理論和高級計劃排程
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第10章生產作業控制
學習要點
101生產作業控制概述
102生產控制模式
103作業分配
104生產進度控制
105在制品控制
106生產調度
107生產作業核算
108制造執行系統
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第11章準時生產制與精益生產
學習要點
111準時生產制與精益生產方式概述
112準時生產制的實現基礎
113準時生產制的計劃與控制系統
114價值流分析
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第12章項目型生產計劃與控制
學習要點
121項目型生產計劃與控制概述
122項目范圍管理與工作分解結構
123項目進度計劃
124項目集制造計劃
125項目族制造計劃
126項目組合制造計劃
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第13章設備管理
學習要點
131設備管理概述
132設備磨損與設備故障
133設備維護與修理
134全員生產維修制
135維修備件管理
閱讀材料
習題
拓展訓練
參考文獻
第14章生產計劃與控制系統設計
學習要點
141生產計劃與控制系統設計概述
142生產計劃與控制系統的需求分析和模式選擇
143主生產計劃層可選項分析及模式選擇
144物料計劃層可選項分析及模式選擇
145生產作業計劃層可選項分析及模式選擇
146生產計劃與控制系統的集成設計
147面向供應鏈的生產計劃與控制系統
習題
拓展訓練
參考文獻
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