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包郵 智能工業(yè)叢書(shū)新工業(yè)思維(第2版)
作者：楊青峰
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智能工業(yè)叢書(shū)新工業(yè)思維(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121352973
- 條形碼：9787121352973 ; 978-7-121-35297-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
智能工業(yè)叢書(shū)新工業(yè)思維(第2版) 本書(shū)特色
現(xiàn)在，很多企業(yè)正在向新工業(yè)轉(zhuǎn)型，但通常情況下把企業(yè)轉(zhuǎn)型落實(shí)到新興技術(shù)的利用上，如機(jī)器換人，這將導(dǎo)致大量的社會(huì)問(wèn)題和企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。本書(shū)認(rèn)為企業(yè)向新工業(yè)轉(zhuǎn)型首先必須進(jìn)行一場(chǎng)徹底的思維革命，即站在全球新技術(shù)革命的背景下對(duì)工業(yè)元素進(jìn)行全方位的再思考，充分認(rèn)知新技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深層次影響。這種思維革命要從工業(yè)本身出發(fā)，對(duì)新技術(shù)革命背景下工業(yè)生產(chǎn)的所有元素，如：用戶(hù)、時(shí)空、創(chuàng)新、產(chǎn)品、生產(chǎn)、機(jī)器、工廠(chǎng)、組織、管理、競(jìng)爭(zhēng)等等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位全面的邏輯重構(gòu)。本書(shū)*次系統(tǒng)的提出了一套完整的新工業(yè)思維方法，包括：新用戶(hù)思維、虛實(shí)時(shí)空思維、充分利用知識(shí)資本的創(chuàng)新思維、效用產(chǎn)品思維、個(gè)性化智慧生產(chǎn)思維、產(chǎn)用融合思維、虛擬共享工廠(chǎng)思維、全員創(chuàng)客化的組織思維、以分利自治為核心的新管理思維、能力競(jìng)爭(zhēng)代替規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)思維等十大思維。這十大思維不是孤立的，而是一個(gè)系統(tǒng)的邏輯整體。同時(shí)，本書(shū)通過(guò)大量的實(shí)證案例來(lái)幫助企業(yè)落地實(shí)施這些思維邏輯。總體來(lái)說(shuō)，這本書(shū)在全球新工業(yè)革命背景下將會(huì)引領(lǐng)一場(chǎng)全方位、深層次的思維革命。
智能工業(yè)叢書(shū)新工業(yè)思維(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
現(xiàn)在，很多企業(yè)正在向新工業(yè)轉(zhuǎn)型，但通常情況下把企業(yè)轉(zhuǎn)型落實(shí)到新興技術(shù)的利用上，如機(jī)器換人，這將導(dǎo)致大量的社會(huì)問(wèn)題和企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。本書(shū)認(rèn)為企業(yè)向新工業(yè)轉(zhuǎn)型首先必須進(jìn)行一場(chǎng)有效的思維革命，即站在優(yōu)選新技術(shù)革命的背景下對(duì)工業(yè)元素進(jìn)行多方面的再思考，充分認(rèn)知新技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深層次影響。這種思維革命要從工業(yè)本身出發(fā)，對(duì)新技術(shù)革命背景下工業(yè)生產(chǎn)的所有元素，如：用戶(hù)、時(shí)空、創(chuàng)新、產(chǎn)品、生產(chǎn)、機(jī)器、工廠(chǎng)、組織、管理、競(jìng)爭(zhēng)等等各個(gè)方面，進(jìn)行多方面全面的邏輯重構(gòu)。本書(shū)次系統(tǒng)的提出了一套完整的新工業(yè)思維方法，包括：新用戶(hù)思維、虛實(shí)時(shí)空思維、充分利用知識(shí)資本的創(chuàng)新思維、效用產(chǎn)品思維、個(gè)性化智慧生產(chǎn)思維、產(chǎn)用融合思維、虛擬共享工廠(chǎng)思維、全員創(chuàng)客化的組織思維、以分利自治為核心的新管理思維、能力競(jìng)爭(zhēng)代替規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)思維等十大思維。這十大思維不是孤立的，而是一個(gè)系統(tǒng)的邏輯整體。同時(shí)，本書(shū)通過(guò)大量的實(shí)證案例來(lái)幫助企業(yè)落地實(shí)施這些思維邏輯。總體來(lái)說(shuō)，這本書(shū)在優(yōu)選新工業(yè)革命背景下將會(huì)引領(lǐng)一場(chǎng)多方面、深層次的思維革命。
智能工業(yè)叢書(shū)新工業(yè)思維(第2版) 目錄
第1章 新技術(shù)革命、新工業(yè)革命與新工業(yè)文明 1
1.1 新技術(shù)革命：互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng) 與萬(wàn)物智能 3
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng) 3
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng) 4
1.1.3 萬(wàn)物智能 7
1.2 發(fā)現(xiàn)橫向世界和縱向世界 9
1.3 從新技術(shù)革命到新工業(yè)革命的邏輯 13
1.4 德國(guó)工業(yè)4.0：一個(gè)可以參照的新工業(yè)藍(lán)圖 15
1.4.1 德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略首先是德國(guó)的 15
1.4.2 以信息物理融合系統(tǒng)（CPS）為核心的技術(shù)基礎(chǔ) 16
1.4.3 指向個(gè)性化定制的智慧生產(chǎn) 16
1.4.4 支持分布式網(wǎng)絡(luò)化制造的智慧工廠(chǎng) 17
1.4.5 端到端、橫向、縱向三個(gè)維度的集成 17
1.4.6 德國(guó)工業(yè)4.0參考架構(gòu) 18
1.5 新工業(yè)文明與生態(tài)系統(tǒng) 21
1.5.1 新工業(yè)文明=智慧工業(yè)文明 21
1.5.2 正在形成的生態(tài)系統(tǒng) 23
第2章 新時(shí)空觀：虛實(shí)融合 25
2.1 定義虛實(shí)融合時(shí)空 27
2.1.1 物理學(xué)的五維時(shí)空 27
2.1.2 虛實(shí)融合時(shí)空的節(jié)點(diǎn) 30
2.1.3 虛實(shí)融合時(shí)空的運(yùn)行機(jī)制 31
2.1.4 虛實(shí)融合時(shí)空的特征 32
2.2 虛實(shí)融合時(shí)空思維 34
2.3 數(shù)字主線(xiàn)與數(shù)字孿生 37
2.3.1 數(shù)字主線(xiàn) 37
2.3.2 數(shù)字孿生 38
2.4 CPS：虛實(shí)融合時(shí)空中的系統(tǒng) 40
2.5 信任與價(jià)值傳遞：區(qū)塊鏈 41
2.6 場(chǎng)景：虛實(shí)融合時(shí)空的局部空間 44
2.7 新零售：基于虛實(shí)融合的未來(lái)零售業(yè) 46
2.8 新工業(yè)：基于虛實(shí)融合的未來(lái)工業(yè) 48
第3章 生產(chǎn)和用戶(hù)的新關(guān)系 51
3.1 技術(shù)的高端化，應(yīng)用的普適性 53
3.2 大眾生產(chǎn)與“我們思維” 55
3.3 豐饒經(jīng)濟(jì)與個(gè)人生產(chǎn)者的崛起 60
3.4 從需求鏈到價(jià)值環(huán)流 62
3.5 突破碎片化屏障 65
3.6 用戶(hù)的安全問(wèn)題：隱私 69
第4章 創(chuàng)新的原動(dòng)力：知識(shí)資本 73
4.1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)資本的崛起 76
4.1.1 知識(shí)的價(jià)值 76
4.1.2 知識(shí)資本的崛起 77
4.1.3 “知識(shí)資本”主義 78
4.2 顯性知識(shí)和隱性知識(shí) 80
4.3 知識(shí)創(chuàng)造的螺旋 82
4.4 知識(shí)資本與職業(yè)遷移 84
4.5 知識(shí)資本的構(gòu)成與成長(zhǎng) 85
4.5.1 知識(shí)工作者 85
4.5.2 知識(shí)工作自動(dòng)化 86
4.5.3 知識(shí)資本成長(zhǎng)機(jī)制 88
4.6 個(gè)體知識(shí)工作者的前景 90
4.6.1 零工經(jīng)濟(jì) 91
4.6.2 零工社區(qū) 93
4.7 “創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”運(yùn)動(dòng) 96
4.8 應(yīng)對(duì)知識(shí)資本保護(hù)的全新挑戰(zhàn) 98
第5章 提供智能的效用產(chǎn)品 99
5.1 新產(chǎn)品創(chuàng)造浪潮 101
5.2 升級(jí)產(chǎn)品觀念 104
5.2.1 產(chǎn)品觀念的進(jìn)化 104
5.2.2 效用產(chǎn)品觀 106
5.2.3 大規(guī)模個(gè)性化生產(chǎn) 108
5.2.4 自主生產(chǎn) 110
5.2.5 社群生產(chǎn)與價(jià)值生態(tài) 111
5.2.6 三種交付形態(tài) 112
5.3 煎蛋模型與“全新”的含義 114
5.4 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的效用產(chǎn)品革命 116
5.5 價(jià)值鏈的顛覆（以電視業(yè)為例） 121
5.6 新工業(yè)創(chuàng)業(yè)家的產(chǎn)品定位 124
第6章 重新定義機(jī)器與工廠(chǎng) 127
6.1 重新域定與賦能萬(wàn)物的邏輯 129
6.1.1 理解重新域定 129
6.1.2 賦能萬(wàn)物的邏輯 131
6.2 讓機(jī)器擁有智能 133
6.2.1 連接一切 134
6.2.2 虛實(shí)融合 137
6.2.3 可伸縮的算力 141
6.2.4 邊緣計(jì)算 146
6.2.5 智能控制與人工智能 150
6.2.6 自治的智能機(jī)器 153
6.3 智慧工廠(chǎng) 155
6.3.1 立足于社會(huì)化協(xié)作生產(chǎn) 156
6.3.2 超越互聯(lián)與智能 158
6.3.3 面向未來(lái)的技術(shù)架構(gòu) 161
6.4 共享工廠(chǎng) 164
6.4.1 工廠(chǎng)即資源 165
6.4.2 連接即生產(chǎn) 166
6.4.3 制造即服務(wù) 168
6.5 虛擬工廠(chǎng) 169
6.5.1 沙漠工廠(chǎng) 169
6.5.2 軟件定義 170
6.5.3 互聯(lián)網(wǎng)上的工廠(chǎng) 171
6.6 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：“超級(jí)生產(chǎn)機(jī)器”與“超級(jí)工廠(chǎng)” 173
6.6.1 聯(lián)網(wǎng)工業(yè) 173
6.6.2 “超級(jí)生產(chǎn)機(jī)器”和“超級(jí)工廠(chǎng)” 175
6.6.3 全網(wǎng)制造資源配置 178
6.6.4 初始演進(jìn)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的若干種模式 180
第7章 有邊界的個(gè)性化智慧生產(chǎn) 185
7.1 個(gè)性化的智慧生產(chǎn) 187
7.1.1 個(gè)性化與大規(guī)模的統(tǒng)一 187
7.1.2 社會(huì)化生產(chǎn) 188
7.1.3 全過(guò)程的智慧化 189
7.1.4 動(dòng)態(tài)的配置 190
7.1.5 虛實(shí)融合空間的生產(chǎn)活動(dòng) 191
7.1.6 匹配商業(yè)模式 191
7.2 工匠精神與精益思維 192
7.2.1 工匠精神 192
7.2.2 精益思維 196
7.3 工業(yè)基準(zhǔn)和個(gè)性化空間 198
7.3.1 工業(yè)基準(zhǔn) 198
7.3.2 個(gè)性化空間 200
7.3.3 “董雷對(duì)賭”分析 202
第8章 構(gòu)造第五制造范式：產(chǎn)用融合 205
8.1 范式理論與制造范式演進(jìn)規(guī)律 207
8.1.1 范式理論 207
8.1.2 制造范式的三次躍變 209
8.1.3 四個(gè)關(guān)鍵影響因素 210
8.1.4 新制造范式形成的可能性 213
8.2 從商業(yè)模式探索開(kāi)始：C2B到C2M 216
8.2.1 C2B：用戶(hù)權(quán)利的崛起 216
8.2.2 C2M：用戶(hù)主導(dǎo)生產(chǎn) 218
8.3 未來(lái)制造的魔力拼圖 220
8.3.1 面向共享的生產(chǎn) 221
8.3.2 服務(wù)型制造 223
8.3.3 協(xié)同生產(chǎn) 224
8.4 產(chǎn)用融合：第五制造范式 226
8.4.1 為什么產(chǎn)用融合是未來(lái) 226
8.4.2 走向產(chǎn)用融合的道路 229
第9章 全員激活：建立創(chuàng)客化組織 243
9.1 眾造應(yīng)對(duì)眾需 245
9.1.1 不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì) 245
9.1.2 眾造與眾需的雙重動(dòng)力 247
9.1.3 拆除邊界，迎接浪潮 248
9.2 塑造有活力的小團(tuán)隊(duì) 249
9.2.1 從科層制到創(chuàng)客化組織 249
9.2.2 理論解釋?zhuān)簝?nèi)部分工社會(huì)化 252
9.2.3 企業(yè)創(chuàng)客化，以激發(fā)活力為出發(fā)點(diǎn) 254
9.2.4 目標(biāo)一致的弱耦合，塑造有活力的小團(tuán)隊(duì) 256
9.2.5 趨勢(shì)：大型企業(yè)的碎片化 257
9.3 構(gòu)造創(chuàng)客化企業(yè)世界 259
9.3.1 量子物理的啟示 259
9.3.2 創(chuàng)客化企業(yè)世界藍(lán)圖 262
9.3.3 自治運(yùn)行的創(chuàng)客化世界 265
9.4 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：消除創(chuàng)客化世界的熵增 266
9.5 創(chuàng)業(yè)就是要找到創(chuàng)客化工業(yè)世界的位置 268
第10章 管理的進(jìn)化：分利、自治與協(xié)同 271
10.1 管理進(jìn)化的軌跡：從分工協(xié)作到分利協(xié)同 273
10.1.1 早期的野蠻管理：分工協(xié)作 273
10.1.2 人力是一種資源：分權(quán)協(xié)作 275
10.1.3 知識(shí)資本的力量：分利協(xié)同 279
10.2 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的自治管理 283
10.2.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)客 283
10.2.2 實(shí)時(shí)性與自成長(zhǎng) 285
10.2.3 5M1E的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析 286
10.3 基于技術(shù)的自治是未來(lái)管理的細(xì)節(jié) 289
10.3.1 自治系統(tǒng) 289
10.3.2 機(jī)械外骨骼 289
10.3.3 3D打印 290
10.3.4 滴滴出行 292
10.4 分利、自治和協(xié)同的共生機(jī)制 293
10.5 人工智能：自治的強(qiáng)化 295
10.6 智慧企業(yè)——有能量并聰明的工“場(chǎng)” 296
第11章 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：新工業(yè)能力與“黑洞效應(yīng)” 301
11.1 憑空塑造的力量：“雙11”的競(jìng)爭(zhēng)力解讀 302
11.2 流行三原則：引爆虛實(shí)世界 307
11.3 流量思維是一個(gè)創(chuàng)富邏輯 309
11.4 n n=4n2：生態(tài)圈構(gòu)造的能量 314
11.5 能力競(jìng)爭(zhēng)框架與逐級(jí)迭代 318
11.6 “黑洞效應(yīng)”：小企業(yè)大能量 321
11.6.1 虛實(shí)時(shí)空中的“黑洞效應(yīng)” 321
11.6.2 正反饋原理 323
11.6.3 小企業(yè)大能量 325
11.7 基于規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能都是劣勢(shì) 328
11.7.1 傳統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素評(píng)價(jià)的失效 328
11.7.2 波特五力分析模型的失效 330
11.8 未來(lái)歸根結(jié)底是新工業(yè)人和新工業(yè)思維的競(jìng)爭(zhēng) 332
參考文獻(xiàn) 334
1.1 新技術(shù)革命：互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng) 與萬(wàn)物智能 3
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng) 3
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng) 4
1.1.3 萬(wàn)物智能 7
1.2 發(fā)現(xiàn)橫向世界和縱向世界 9
1.3 從新技術(shù)革命到新工業(yè)革命的邏輯 13
1.4 德國(guó)工業(yè)4.0：一個(gè)可以參照的新工業(yè)藍(lán)圖 15
1.4.1 德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略首先是德國(guó)的 15
1.4.2 以信息物理融合系統(tǒng)（CPS）為核心的技術(shù)基礎(chǔ) 16
1.4.3 指向個(gè)性化定制的智慧生產(chǎn) 16
1.4.4 支持分布式網(wǎng)絡(luò)化制造的智慧工廠(chǎng) 17
1.4.5 端到端、橫向、縱向三個(gè)維度的集成 17
1.4.6 德國(guó)工業(yè)4.0參考架構(gòu) 18
1.5 新工業(yè)文明與生態(tài)系統(tǒng) 21
1.5.1 新工業(yè)文明=智慧工業(yè)文明 21
1.5.2 正在形成的生態(tài)系統(tǒng) 23
第2章 新時(shí)空觀：虛實(shí)融合 25
2.1 定義虛實(shí)融合時(shí)空 27
2.1.1 物理學(xué)的五維時(shí)空 27
2.1.2 虛實(shí)融合時(shí)空的節(jié)點(diǎn) 30
2.1.3 虛實(shí)融合時(shí)空的運(yùn)行機(jī)制 31
2.1.4 虛實(shí)融合時(shí)空的特征 32
2.2 虛實(shí)融合時(shí)空思維 34
2.3 數(shù)字主線(xiàn)與數(shù)字孿生 37
2.3.1 數(shù)字主線(xiàn) 37
2.3.2 數(shù)字孿生 38
2.4 CPS：虛實(shí)融合時(shí)空中的系統(tǒng) 40
2.5 信任與價(jià)值傳遞：區(qū)塊鏈 41
2.6 場(chǎng)景：虛實(shí)融合時(shí)空的局部空間 44
2.7 新零售：基于虛實(shí)融合的未來(lái)零售業(yè) 46
2.8 新工業(yè)：基于虛實(shí)融合的未來(lái)工業(yè) 48
第3章 生產(chǎn)和用戶(hù)的新關(guān)系 51
3.1 技術(shù)的高端化，應(yīng)用的普適性 53
3.2 大眾生產(chǎn)與“我們思維” 55
3.3 豐饒經(jīng)濟(jì)與個(gè)人生產(chǎn)者的崛起 60
3.4 從需求鏈到價(jià)值環(huán)流 62
3.5 突破碎片化屏障 65
3.6 用戶(hù)的安全問(wèn)題：隱私 69
第4章 創(chuàng)新的原動(dòng)力：知識(shí)資本 73
4.1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)資本的崛起 76
4.1.1 知識(shí)的價(jià)值 76
4.1.2 知識(shí)資本的崛起 77
4.1.3 “知識(shí)資本”主義 78
4.2 顯性知識(shí)和隱性知識(shí) 80
4.3 知識(shí)創(chuàng)造的螺旋 82
4.4 知識(shí)資本與職業(yè)遷移 84
4.5 知識(shí)資本的構(gòu)成與成長(zhǎng) 85
4.5.1 知識(shí)工作者 85
4.5.2 知識(shí)工作自動(dòng)化 86
4.5.3 知識(shí)資本成長(zhǎng)機(jī)制 88
4.6 個(gè)體知識(shí)工作者的前景 90
4.6.1 零工經(jīng)濟(jì) 91
4.6.2 零工社區(qū) 93
4.7 “創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”運(yùn)動(dòng) 96
4.8 應(yīng)對(duì)知識(shí)資本保護(hù)的全新挑戰(zhàn) 98
第5章 提供智能的效用產(chǎn)品 99
5.1 新產(chǎn)品創(chuàng)造浪潮 101
5.2 升級(jí)產(chǎn)品觀念 104
5.2.1 產(chǎn)品觀念的進(jìn)化 104
5.2.2 效用產(chǎn)品觀 106
5.2.3 大規(guī)模個(gè)性化生產(chǎn) 108
5.2.4 自主生產(chǎn) 110
5.2.5 社群生產(chǎn)與價(jià)值生態(tài) 111
5.2.6 三種交付形態(tài) 112
5.3 煎蛋模型與“全新”的含義 114
5.4 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的效用產(chǎn)品革命 116
5.5 價(jià)值鏈的顛覆（以電視業(yè)為例） 121
5.6 新工業(yè)創(chuàng)業(yè)家的產(chǎn)品定位 124
第6章 重新定義機(jī)器與工廠(chǎng) 127
6.1 重新域定與賦能萬(wàn)物的邏輯 129
6.1.1 理解重新域定 129
6.1.2 賦能萬(wàn)物的邏輯 131
6.2 讓機(jī)器擁有智能 133
6.2.1 連接一切 134
6.2.2 虛實(shí)融合 137
6.2.3 可伸縮的算力 141
6.2.4 邊緣計(jì)算 146
6.2.5 智能控制與人工智能 150
6.2.6 自治的智能機(jī)器 153
6.3 智慧工廠(chǎng) 155
6.3.1 立足于社會(huì)化協(xié)作生產(chǎn) 156
6.3.2 超越互聯(lián)與智能 158
6.3.3 面向未來(lái)的技術(shù)架構(gòu) 161
6.4 共享工廠(chǎng) 164
6.4.1 工廠(chǎng)即資源 165
6.4.2 連接即生產(chǎn) 166
6.4.3 制造即服務(wù) 168
6.5 虛擬工廠(chǎng) 169
6.5.1 沙漠工廠(chǎng) 169
6.5.2 軟件定義 170
6.5.3 互聯(lián)網(wǎng)上的工廠(chǎng) 171
6.6 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：“超級(jí)生產(chǎn)機(jī)器”與“超級(jí)工廠(chǎng)” 173
6.6.1 聯(lián)網(wǎng)工業(yè) 173
6.6.2 “超級(jí)生產(chǎn)機(jī)器”和“超級(jí)工廠(chǎng)” 175
6.6.3 全網(wǎng)制造資源配置 178
6.6.4 初始演進(jìn)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的若干種模式 180
第7章 有邊界的個(gè)性化智慧生產(chǎn) 185
7.1 個(gè)性化的智慧生產(chǎn) 187
7.1.1 個(gè)性化與大規(guī)模的統(tǒng)一 187
7.1.2 社會(huì)化生產(chǎn) 188
7.1.3 全過(guò)程的智慧化 189
7.1.4 動(dòng)態(tài)的配置 190
7.1.5 虛實(shí)融合空間的生產(chǎn)活動(dòng) 191
7.1.6 匹配商業(yè)模式 191
7.2 工匠精神與精益思維 192
7.2.1 工匠精神 192
7.2.2 精益思維 196
7.3 工業(yè)基準(zhǔn)和個(gè)性化空間 198
7.3.1 工業(yè)基準(zhǔn) 198
7.3.2 個(gè)性化空間 200
7.3.3 “董雷對(duì)賭”分析 202
第8章 構(gòu)造第五制造范式：產(chǎn)用融合 205
8.1 范式理論與制造范式演進(jìn)規(guī)律 207
8.1.1 范式理論 207
8.1.2 制造范式的三次躍變 209
8.1.3 四個(gè)關(guān)鍵影響因素 210
8.1.4 新制造范式形成的可能性 213
8.2 從商業(yè)模式探索開(kāi)始：C2B到C2M 216
8.2.1 C2B：用戶(hù)權(quán)利的崛起 216
8.2.2 C2M：用戶(hù)主導(dǎo)生產(chǎn) 218
8.3 未來(lái)制造的魔力拼圖 220
8.3.1 面向共享的生產(chǎn) 221
8.3.2 服務(wù)型制造 223
8.3.3 協(xié)同生產(chǎn) 224
8.4 產(chǎn)用融合：第五制造范式 226
8.4.1 為什么產(chǎn)用融合是未來(lái) 226
8.4.2 走向產(chǎn)用融合的道路 229
第9章 全員激活：建立創(chuàng)客化組織 243
9.1 眾造應(yīng)對(duì)眾需 245
9.1.1 不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì) 245
9.1.2 眾造與眾需的雙重動(dòng)力 247
9.1.3 拆除邊界，迎接浪潮 248
9.2 塑造有活力的小團(tuán)隊(duì) 249
9.2.1 從科層制到創(chuàng)客化組織 249
9.2.2 理論解釋?zhuān)簝?nèi)部分工社會(huì)化 252
9.2.3 企業(yè)創(chuàng)客化，以激發(fā)活力為出發(fā)點(diǎn) 254
9.2.4 目標(biāo)一致的弱耦合，塑造有活力的小團(tuán)隊(duì) 256
9.2.5 趨勢(shì)：大型企業(yè)的碎片化 257
9.3 構(gòu)造創(chuàng)客化企業(yè)世界 259
9.3.1 量子物理的啟示 259
9.3.2 創(chuàng)客化企業(yè)世界藍(lán)圖 262
9.3.3 自治運(yùn)行的創(chuàng)客化世界 265
9.4 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：消除創(chuàng)客化世界的熵增 266
9.5 創(chuàng)業(yè)就是要找到創(chuàng)客化工業(yè)世界的位置 268
第10章 管理的進(jìn)化：分利、自治與協(xié)同 271
10.1 管理進(jìn)化的軌跡：從分工協(xié)作到分利協(xié)同 273
10.1.1 早期的野蠻管理：分工協(xié)作 273
10.1.2 人力是一種資源：分權(quán)協(xié)作 275
10.1.3 知識(shí)資本的力量：分利協(xié)同 279
10.2 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的自治管理 283
10.2.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)客 283
10.2.2 實(shí)時(shí)性與自成長(zhǎng) 285
10.2.3 5M1E的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析 286
10.3 基于技術(shù)的自治是未來(lái)管理的細(xì)節(jié) 289
10.3.1 自治系統(tǒng) 289
10.3.2 機(jī)械外骨骼 289
10.3.3 3D打印 290
10.3.4 滴滴出行 292
10.4 分利、自治和協(xié)同的共生機(jī)制 293
10.5 人工智能：自治的強(qiáng)化 295
10.6 智慧企業(yè)——有能量并聰明的工“場(chǎng)” 296
第11章 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：新工業(yè)能力與“黑洞效應(yīng)” 301
11.1 憑空塑造的力量：“雙11”的競(jìng)爭(zhēng)力解讀 302
11.2 流行三原則：引爆虛實(shí)世界 307
11.3 流量思維是一個(gè)創(chuàng)富邏輯 309
11.4 n n=4n2：生態(tài)圈構(gòu)造的能量 314
11.5 能力競(jìng)爭(zhēng)框架與逐級(jí)迭代 318
11.6 “黑洞效應(yīng)”：小企業(yè)大能量 321
11.6.1 虛實(shí)時(shí)空中的“黑洞效應(yīng)” 321
11.6.2 正反饋原理 323
11.6.3 小企業(yè)大能量 325
11.7 基于規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能都是劣勢(shì) 328
11.7.1 傳統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素評(píng)價(jià)的失效 328
11.7.2 波特五力分析模型的失效 330
11.8 未來(lái)歸根結(jié)底是新工業(yè)人和新工業(yè)思維的競(jìng)爭(zhēng) 332
參考文獻(xiàn) 334
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智能工業(yè)叢書(shū)新工業(yè)思維(第2版) 作者簡(jiǎn)介
楊青峰，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，高級(jí)工程師。擁有豐富的信息化實(shí)踐和理論研究經(jīng)驗(yàn)，信息化理論研究和咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的知名專(zhuān)家。積聚多年的信息化實(shí)踐和研究經(jīng)驗(yàn)，楊青峰先生圍繞新信息技術(shù)革命和新工業(yè)革命陸續(xù)撰寫(xiě)和出版了《智能爆發(fā)：新工業(yè)革命與新產(chǎn)品創(chuàng)造浪潮》、《智變：新工業(yè)思維》、《智慧的維度：工業(yè)4.0時(shí)代的智慧制造》、《信息化2.0 ：云計(jì)算時(shí)代的信息化體系》、《業(yè)務(wù)高管信息化領(lǐng)導(dǎo)力的16項(xiàng)修煉》等專(zhuān)著，逐漸形成了一套獨(dú)到的新信息技術(shù)革命和新工業(yè)革命的理論體系。
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