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管理學理論與實務 版權信息
- ISBN：9787517075387
- 條形碼：9787517075387 ; 978-7-5170-7538-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學理論與實務 本書特色
本書緊緊圍繞高職高專人才培養目標，結合近年來管理學的發展和實踐情況，以及作者多 年來管理學的教學經驗編寫而成。本書內容按照案例導入、案例分析、管理原理、管理故事、 學生講堂、管理游戲等進行內容編排，共分為七個項目，依次為管理與管理系統、管理思想、 計劃、組織、領導、控制、管理創新。 本書內容編排注重基礎、注重實務、注重技能，內容豐富，通俗易懂，可作為高職高專經 濟管理類專業教材，同時也可用作社會管理人才的學習培訓用書。
管理學理論與實務 內容簡介
本書緊緊圍繞高職高專人才培養目標，結合近年來管理學的發展和實踐情況，以及作者多 年來管理學的教學經驗編寫而成。本書內容按照案例導入、案例分析、管理原理、管理故事、 學生講堂、管理游戲等進行內容編排，共分為七個項目，依次為管理與管理系統、管理思想、 計劃、組織、領導、控制、管理創新。
管理學理論與實務 目錄
前言
項目一 管理與管理系統
任務1 認識管理
一、管理的定義
二、管理的二重性
三、管理的職能
四、管理學及特點
任務2 管理系統
一、管理系統的定義
二、管理系統的構成
章節習題
一、項目測試
二、項目訓練
三、管理游戲
項目二 管理思想
任務1 西方管理思想
一、古典管理理論
二、行為科學管理理論
三、現代管理理論
任務2 中國早期管理思想
一、順道
二、重人
三、人和
四、守信
五、對策
六、法治
任務3 組織文化
一、組織文化的含義及特征
二、組織文化的內容
三、組織文化的構建
章節習題
一、項目測試
二、項目訓練
項目三 計劃
任務1 計劃概述
一、計劃的含義
二、計劃的類型
三、制訂計劃的程序
任務2 計劃方法
一、滾動計劃法
二、網絡圖法
三、計劃書的編制
任務3 決策
一、決策的含義、特征和程序
二、決策的類型
三、定性決策
四、定量決策
任務4 目標管理
一、目標的制定
二、目標管理
章節習題
一、項目測試
二、計算題
三、項目訓練
四、管理游戲
項目四 組織
任務1 組織結構設計
一、組織的含義、特點和類型
二、組織結構設計
三、組織結構的類型
任務2 職權配置設計
一、職權與職權類型
二、集權與分權
三、授權
任務3 人員配備設計
一、人員配備的程序和原則
二、人員選聘
三、人員培訓
四、人員考評
章節習題
一、項目測試
二、項目訓練
三、管理游戲
項目五 領導
任務1 領導理論
一、領導與領導者的內涵
二、領導者的權力
三、領導的藝術
四、領導的理論
任務2 溝通
一、溝通的類型
二、有效溝通
任務3 激勵
一、激勵的含義及過程
二、激勵理論
章節習題
一、項目測試
二、項目訓練
三、管理游戲
項目六 控制
任務1 控制過程
一、控制的含義及作用
二、控制的類型
三、控制的過程
任務2 控制方法
一、預算控制
二、非預算控制
章節習題
一、項目測試
二、案例分析
項目七 管理創新
任務1 創新過程和方法
一、創新的定義
二、創新的過程
三、創新的方法
任務2 創新思維
一、創新思維的定義
二、創新思維的特點
三、創新思維的培養
任務3 管理創新實施
一、管理創新的定義
二、管理創新的過程
三、管理創新的實施方案
章節習題
一、項目測試
二、項目訓練
參考文獻
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管理學理論與實務 作者簡介
周瑜，女，1982.11，副教授，經濟師，重慶大學經濟與工商管理學院碩士畢業，2005年至今擔任重慶工程職業技術學院財經與貿易學院市場營銷專業教師，骨干教師。
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