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電力企業標準化工作指南 版權信息
- ISBN:9787519830519
- 條形碼:9787519830519 ; 978-7-5198-3051-9
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
電力企業標準化工作指南 本書特色
為滿足電力企業在構建標準體系、編制企業標準等標準化工作方面的需求,中國電力企業聯合會標準化管理中心組織標準化專家編寫了《電力企業標準化工作指南》。
《電力企業標準化工作指南》通過對DL/T 485-2018《電力企業標準體系表編制導則》、DL/T800-2018《電力企業橋準編制導則》的解讀,為電力企業科學開展標準化工作提供有效的指導和幫融。
《電力企業標準化工作指南》內容共分14章,分別為電力行業標準化發展概況、標準系統原理、企業標準體系結構特性與功能、企業標準體系表編制要求、電力企業標準體系表構成、電力企業標準體系結構、技術標準體系、管理標準體系、崗位標準體系、標準明細表、標準統計表、標準體系表編制說明、企業標準體系表編制程序、標準編寫基本要求。
此外,《電力企業標準化工作指南》設置了4個附錄,收錄了電力企業標準化工作**標準、
《電力企業標準化工作指南》適用于電力企業標準化工作人員,其他相關工作人員也可參考閱讀。
電力企業標準化工作指南 內容簡介
本書通過對DLT 485-2018《電力企業標準體系表編制導則》、DLT 800-2018《電力企業標準編制導則》的解讀, 為電力企業科學開展標準化工作提供有效的指導和幫助, 服務于電力企業標準化工作從業人員及相關工作人員。
電力企業標準化工作指南 目錄
第二章 標準系統原理
第三章 企業標準體系結構特性與功能
**節 標準體系結構特性
第二節 標準體系結構功能
第四章 企業標準體系表編制要求
**節 企業標準體系表概述
第二節 電力企業標準體系表的編制
第五章 電力企業標準體系表構成
第六章 電力企業標準體系結構
第七章 技術標準體系
**節 技術標準體系概述
第二節 電力設計企業技術標準體系結構與內容
第三節 電力施工企業技術標準體系結構與內容
第四節 發電企業技術標準體系結構與內容
第五節 供電企業技術標準體系結構與內容
第六節 電力科研企業技術標準體系
第八章 管理標準體系
**節 管理標準體系概述
第二節 電力企業產品實現管理標準體系結構與內容
第三節 電力企業基礎保障管理標準體系結構與內容
第九章 崗位標準體系
**節 崗位標準體系概述
第二節 電力企業崗位標準體系
第十章 標準明細表
第十一章 標準統計表
第十二章 標準體系表編制說明
第十三章 企業標準體系表編制程序
第十四章 標準編寫基本要求
**節 概述
第二節 技術標準主題內容編寫
第三節 管理標準主題內容編寫
第四節 崗位標準主題內容編寫
第五節 標準編號
附錄A GB/T 35778-2018企業標準化工作指南
附錄B DL/T 485-2018電力企業標準體系表編制導則
附錄C DL/T 800-2018電力企業標準編寫導則
附錄D T/CEC 181-2018電力企業標準化工作評價與改進
電力企業標準化工作指南 節選
2017年底,新版《企業標準體系》系列國家標準經國家質量監督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會聯合發布,于2018年7月1日起正式實施。這一系列標準的修訂和發布實施,將在新形勢下,進一步指導企業構建適合自身發展戰略、經營管理需要的標準體系,形成自我驅動的標準體系實施、評價和改進機制,掀起企業標準化工作新熱潮,助推企業提升管理水平,提高整體績效,使企業的生產經營和管理全面實現可持續發展。一、電力企業標準化管理已取得重要成果電力企業標準化工作全面展開。企業標準化是標準化工作的重要組成部分,是企業的一項綜合性基礎工作,是企業組織現代化大生產的必要條件和實現專業化生產的前提,貫穿于企業整個生產、技術和管理活動的全過程。通過企業標準化活動的開展,企業可以在規范技術要求、統一管理內容,節約原材料和有效利用各類資源,加快新產品的研發、縮短產品生產周期,穩定和提高產品與服務質量上,促進企業不斷提升能力并對經濟和社會效益等各方面起到重要促進作用。電力企業實行標準化管理始于20世紀后期,*初階段的特點是質量為先,兼顧安全、健康、環境等管理體系,通過導入GB/T19001《質量管理體系要求》、GB/T24001《環境管理體系要求及使用指示》、GB/T28001《職業健康安全管理體系要求》標準,建立并實施三標一體化管理體系,完善標準體系。隨著標準化管理理論的成熟和企業管理升級的需要,電力企業不斷健全標準化組織機構,立足服務企業戰略目標,結合企業實際及內在需求,建立了以技術標準為主體,管理標準和工作標準協調配套的企業標準體系。國家電網公司從轉變公司發展方式出發,提出了按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設要求,建立了科學合理、運行良好、不斷改進的企業標準體系。大唐集團在2012年對標準化建設工作進行全面部署,提出了“126”工作思路,即:把握建設集團公司一體化標準化平臺這一主線,突出“標準完善、標準執行”兩個重點,抓好“調整機構、構建體系、完善平臺、開展試點、檢查督辦、培育意識”6項主要工作。各電力集團公司的重視和支持,有力推動了電力企業標準化建設進程。
國家標準化管理委員會和原國家電力監管委員會聯合開展電力企業“標準化良好行為企業”確認。電力企業通過標準化工作的有效開展和標準體系的有效運行、持續改進,提高了工作效率,節約了生產成本,在實現企業戰略目標、保障電力建設和生產安全、提升管理水平等方面都發揮了重要作用,標準化活動成效在企業發展中的作用日益凸顯。為在電力行業更加廣泛深入地開展標準化活動,全面推動電力企業標準化工作開展,2003年,中國電力企業聯合會(簡稱中電聯)進行了電力企業標準體系建設的探索,得到國家標準化管理委員會(簡稱國標委)和原國家電力監管委員會(簡稱電監會)的大力支持以及電力企業的廣泛認同。國標委和電監會分別于2006年和2008年聯合印發了《電力企業標準化良好行為試點及確認管理辦法》(簡稱《管理辦法》)和《電力企業標準化良好行為試點及確認工作實施細則》(簡稱《實施細則》),這標志著在國家政府部門的支持下,電力企業“標準化良好行為企業”試點及確認工作正式開展。“標準化良好行為企業”試點及確認工作是電力企業根據《企業標準體系》系列國家標準和有關電力行業標準,建立以技術標準為核心、管理標準和工作標準相配套的企業標準體系,并有效實施和持續改進的企業標準化活動。《管理辦法》和《實施細則》是在國家標準和行業標準指導下,電力企業開展標準化良好行為試點和確認活動的重要依據性文件。
電力企業標準化工作指南 作者簡介
中國電力企業聯合會標準化管理中心是中電聯的核心業務部門之一,成立于 1993 年,中心內設綜合計劃、發電標準和電網標準三個處,主要職能如下:1. 組織編制電力國家標準計劃項目建議,組織編制電力行業標準規劃和年度制定、修訂計劃。 2. 組織中國電力企業聯合會標準(團體)試點工作,開展中國電力企業聯合會標準的研究、編制、審查、編號、發布、備案、宣貫和復審等工作。組建中國電力企業聯合會團體標準化技術委員會并對其進行管理。 3.審核全國標準化技術委員會和電力行業標準化技術委員會擬訂的電力國家標準和行業標準。 4. 負責電力行業專業標準化技術委員會的具體組建和換屆工作,組織、指導電力行業標準化技術委員會的工作。 5. 負責國際電工委員會(IEC)相關技術委員會(TC)中國業務的歸口工作,組織參加國際標準化活動,推動電力行業采用國際標準和國外先進標準。 6. 負責組織或授權專業標準化技術委員會選派專家代表電力行業參加其他行業有關國家標準的起草和審查工作。 7. 管理電力標準化經費。 8. 組織電力行業標準化服務工作,組織電力行業標準出版工作,歸口管理標準成果,負責標準成果申報。 9.受國家能源局委托,具體負責電力行業標準的編號。 10.受有關政府部門委托,指導電力企業標準化工作的開展,辦理中電聯理事長單位的電力企業標準的備案。 11. 受有關政府部門委托,在電力行業開展電力企業“標準化良好行為企業”試點及確認工作。 12.承辦中國國家標準化管理委員會、住房和城鄉建設部、國家能源局等政府部門委托的其他標準化工作。
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