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特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565434020
- 條形碼：9787565434020 ; 978-7-5654-3402-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù) 本書特色
國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)資金支持媒體融合重大項(xiàng)目 配教師網(wǎng)絡(luò)電子課件
特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書在內(nèi)容和體例的設(shè)計(jì)上, 突出應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo), 力求克服理論說(shuō)教的空洞。既強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作, 又有理論支撐, 做到理論和實(shí)踐的結(jié)合 ; 既兼顧不同的業(yè)態(tài)和業(yè)種。又重點(diǎn)突出超市業(yè)態(tài), 做到重點(diǎn)與一般兼顧。
特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù) 目錄
第1章 特許經(jīng)營(yíng)概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
1．1 特許經(jīng)營(yíng)的含義
1．2 特許經(jīng)營(yíng)的類型
1．3 特許經(jīng)營(yíng)的基本特征
1．4 特許經(jīng)營(yíng)的一般性原則
1．5 特許經(jīng)營(yíng)與其他商業(yè)形式的區(qū)別
1．6 特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)分布
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第2章 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
2．1 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史
2．2 特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀
2．3 特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
2．4 特許經(jīng)營(yíng)給特許人帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
2．5 特許經(jīng)營(yíng)給受許人帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
2．6 特許經(jīng)營(yíng)的社會(huì)效益
本章小結(jié)
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第3章 特許經(jīng)營(yíng)方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
3．1 特許經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃概述
3．2 特許經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃步驟
3．3 特許經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃內(nèi)容
3．4 特許經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第4章 特許經(jīng)營(yíng)合同
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
4．1 特許經(jīng)營(yíng)合同概述
4．2 特許經(jīng)營(yíng)合同類型
4．3 特許經(jīng)營(yíng)合同的內(nèi)容
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第5章 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
5．1 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)概述
5．2 特許經(jīng)營(yíng)招募計(jì)劃書
5．3 單店手冊(cè)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第6章 總部特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
6．1 總部在特許經(jīng)營(yíng)體系中扮演的重要角色
6．2 特許經(jīng)營(yíng)總部的組織結(jié)構(gòu)
6．3 特許權(quán)組合的設(shè)計(jì)
6．4 特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及計(jì)算
6．5 總部督導(dǎo)管理
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第7章 門店特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
7．1 受許人的選擇
7．2 受許人的監(jiān)督和控制
7．3 加盟店績(jī)效評(píng)估
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第8章 特許經(jīng)營(yíng)體系的推廣和維護(hù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
8．1 特許經(jīng)營(yíng)體系推廣概述
8．2 特許經(jīng)營(yíng)體系推廣活動(dòng)的準(zhǔn)備
8．3 特許經(jīng)營(yíng)體系推廣活動(dòng)的組織實(shí)施
8．4 特許經(jīng)營(yíng)體系的維護(hù)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第9章 特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的選擇
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
9．1 特許經(jīng)營(yíng)信息的獲取
9．2 特許總部的考察
9．3 判斷特許總部的標(biāo)準(zhǔn)
9．4 特許總部的評(píng)估
9．5 申請(qǐng)加盟的程序
9．6 加入特許經(jīng)營(yíng)體系前應(yīng)注意的問(wèn)題
9．7 個(gè)人參與特許的注意要點(diǎn)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第10章 特許經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
10．1 規(guī)范特許經(jīng)營(yíng)行為的相關(guān)法律
10．2 特許經(jīng)營(yíng)法律規(guī)范概述
10．3 特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
10．4 信息披露
10．5 特許經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)法律問(wèn)題
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
綜合實(shí)訓(xùn)
主要參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
1．1 特許經(jīng)營(yíng)的含義
1．2 特許經(jīng)營(yíng)的類型
1．3 特許經(jīng)營(yíng)的基本特征
1．4 特許經(jīng)營(yíng)的一般性原則
1．5 特許經(jīng)營(yíng)與其他商業(yè)形式的區(qū)別
1．6 特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)分布
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第2章 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
2．1 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史
2．2 特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀
2．3 特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
2．4 特許經(jīng)營(yíng)給特許人帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
2．5 特許經(jīng)營(yíng)給受許人帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
2．6 特許經(jīng)營(yíng)的社會(huì)效益
本章小結(jié)
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第3章 特許經(jīng)營(yíng)方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
3．1 特許經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃概述
3．2 特許經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃步驟
3．3 特許經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃內(nèi)容
3．4 特許經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第4章 特許經(jīng)營(yíng)合同
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
4．1 特許經(jīng)營(yíng)合同概述
4．2 特許經(jīng)營(yíng)合同類型
4．3 特許經(jīng)營(yíng)合同的內(nèi)容
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第5章 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
5．1 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)概述
5．2 特許經(jīng)營(yíng)招募計(jì)劃書
5．3 單店手冊(cè)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第6章 總部特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
6．1 總部在特許經(jīng)營(yíng)體系中扮演的重要角色
6．2 特許經(jīng)營(yíng)總部的組織結(jié)構(gòu)
6．3 特許權(quán)組合的設(shè)計(jì)
6．4 特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及計(jì)算
6．5 總部督導(dǎo)管理
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第7章 門店特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
7．1 受許人的選擇
7．2 受許人的監(jiān)督和控制
7．3 加盟店績(jī)效評(píng)估
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第8章 特許經(jīng)營(yíng)體系的推廣和維護(hù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
8．1 特許經(jīng)營(yíng)體系推廣概述
8．2 特許經(jīng)營(yíng)體系推廣活動(dòng)的準(zhǔn)備
8．3 特許經(jīng)營(yíng)體系推廣活動(dòng)的組織實(shí)施
8．4 特許經(jīng)營(yíng)體系的維護(hù)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第9章 特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的選擇
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
9．1 特許經(jīng)營(yíng)信息的獲取
9．2 特許總部的考察
9．3 判斷特許總部的標(biāo)準(zhǔn)
9．4 特許總部的評(píng)估
9．5 申請(qǐng)加盟的程序
9．6 加入特許經(jīng)營(yíng)體系前應(yīng)注意的問(wèn)題
9．7 個(gè)人參與特許的注意要點(diǎn)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第10章 特許經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
10．1 規(guī)范特許經(jīng)營(yíng)行為的相關(guān)法律
10．2 特許經(jīng)營(yíng)法律規(guī)范概述
10．3 特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
10．4 信息披露
10．5 特許經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)法律問(wèn)題
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
綜合實(shí)訓(xùn)
主要參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站
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