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中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究/孫晉海

包郵 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究/孫晉海

作者:孫晉海,
出版社:科學(xué)出版社出版時間:2019-03-01
開本: 其他 頁數(shù): 223
本類榜單:教材銷量榜
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中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究/孫晉海 版權(quán)信息

中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究/孫晉海 內(nèi)容簡介

  縱觀我國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的研究歷史,我們可以發(fā)現(xiàn),將體育學(xué)學(xué)科看作一個整體、一個系統(tǒng)來研究,在我國體育界尚未形成風(fēng)氣;至于運用戰(zhàn)略理論和系統(tǒng)思想來討論體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的理論問題,更是付諸闕如。鑒于此,《中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究》在全面梳理我國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展脈絡(luò)和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,吸納國外體育學(xué)學(xué)科發(fā)展經(jīng)驗,客觀地分析影響我國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的因素,系統(tǒng)地闡述我國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略發(fā)動、戰(zhàn)略實施原則、戰(zhàn)略實施機(jī)制、戰(zhàn)略實施路徑和戰(zhàn)略實施評估等問題。《中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究》對豐富體育學(xué)理論研究視角、充實體育學(xué)學(xué)科理論、制定體育學(xué)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、促進(jìn)體育學(xué)成為一門獨立的學(xué)科門類具有重要的理論與實踐價值!  吨袊w育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究》融系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性、實用性于一體,適合體育學(xué)專業(yè)學(xué)生、體育科研工作者、體育管理干部等讀者閱讀。

中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究/孫晉海 目錄

緒論
**節(jié) 寫作本書的目的和意義
一、寫作本書的主要目的
二、寫作本書的意義
第二節(jié) 本書的基本內(nèi)容、突出特色、主要成果與有待進(jìn)一步研究的問題
一、本書的基本內(nèi)容
二、本書的突出特色
三、本書的主要成果
四、有待進(jìn)一步研究的問題

**章 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展回顧
一、借鑒引進(jìn)(19世紀(jì)60年代~20世紀(jì)50年代末)
二、總結(jié)探索(20世紀(jì)60年代初期~60年代中期)
三、受挫停滯(20世紀(jì)60年代后期~70年代)
四、復(fù)興分化(20世紀(jì)80年代~90年代中期)
五、學(xué)科創(chuàng)建(20世紀(jì)90年代中后期)
六、快速發(fā)展(2l世紀(jì)初期)

第二章 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀
**節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科高層次科研成果建設(shè)現(xiàn)狀
一、學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的高水平論文
二、中國體育學(xué)學(xué)科高層次獲獎情況
三、中國體育學(xué)學(xué)科高層次的著作
第二節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科高層次科研立項現(xiàn)狀
一、國家社會科學(xué)基金項目
二、全國教育科學(xué)規(guī)劃課題(國家級)
三、國家級高等院校博士學(xué)科點專項基金項目
四、教育部人文社科研究一般項目
五、國家自然科學(xué)基金項目
第三節(jié) 中國體育學(xué)高層次學(xué)科平臺與學(xué)科資源建設(shè)現(xiàn)狀
一、國家重點學(xué)科
二、國家級特色專業(yè)
三、國家級精品課程
四、博士后流動站
五、體育學(xué)學(xué)科體育場館與設(shè)備資源
第四節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科高層次專家團(tuán)隊現(xiàn)狀
一、“長江學(xué)者”
二、國家級教學(xué)名師
三、國家級教學(xué)團(tuán)隊
第五節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
一、本科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)
二、研究生專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)
第六節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀的主觀評價
一、體育學(xué)學(xué)科聲譽現(xiàn)狀
二、體育學(xué)學(xué)科總體發(fā)展速度和水平
三、體育學(xué)學(xué)科整體競爭力和學(xué)科地位
四、體育學(xué)二級學(xué)科的設(shè)置及其總體發(fā)展?fàn)顩r
五、學(xué)科建設(shè)的重點、難點及發(fā)展的瓶頸
六、影響中國體育學(xué)學(xué)科的主要因素及建設(shè)狀況
七、體育學(xué)學(xué)科建設(shè)中需要加強(qiáng)的因素
八、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合水平
九、體育社團(tuán)組織在高校體育學(xué)學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮的作用
十、對體育學(xué)學(xué)科上升為學(xué)科門類的看法

第三章 國內(nèi)外體育學(xué)學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗與啟示
**節(jié) 美國體育學(xué)學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀與啟示
一、美國體育學(xué)學(xué)科管理組織及職能
二、美國主要的體育學(xué)學(xué)科
三、美國體育學(xué)學(xué)科專業(yè)排名及標(biāo)準(zhǔn)
四、美國體育專業(yè)學(xué)位課程的選擇
五、美國體育學(xué)學(xué)科重點實驗室建設(shè)狀況
六、密歇根大學(xué)體育學(xué)學(xué)科建設(shè)個案分析
七、美國體育學(xué)學(xué)科建設(shè)的經(jīng)驗與啟示
第二節(jié) 俄羅斯體育學(xué)學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗與啟示
一、俄羅斯體育學(xué)學(xué)科的形成和發(fā)展現(xiàn)狀
二、俄羅斯體育學(xué)學(xué)科的管理制度
三、俄羅斯體育學(xué)學(xué)科的結(jié)構(gòu)特色
四、俄羅斯國立體育大學(xué)體育學(xué)學(xué)科建設(shè)個案分析
五、俄羅斯國立體育大學(xué)學(xué)科建設(shè)的主要經(jīng)驗
第三節(jié) 英國體育學(xué)學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗與啟示
一、英國體育學(xué)學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗與思考
二、英國體育專業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗和分析
三、英國體育課程建設(shè)的經(jīng)驗與分析
四、英國體育學(xué)學(xué)科、專業(yè)、課程建設(shè)的啟示
第四節(jié) 我國體育學(xué)學(xué)科建設(shè)問題與經(jīng)驗
一、中國體育學(xué)學(xué)科建設(shè)存在的問題
二、中國體育學(xué)學(xué)科建設(shè)的經(jīng)驗
三、對中國體育學(xué)學(xué)科建設(shè)的建議

第四章 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 戰(zhàn)略理論
一、戰(zhàn)略概念的演變
二、戰(zhàn)略研究基本理論
三、戰(zhàn)略的分類
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論
一、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
二、戰(zhàn)略管理理論學(xué)派
第三節(jié) 發(fā)展極理論
一、發(fā)展極理論的形成與發(fā)展
二、發(fā)展極理論概述
第四節(jié) 區(qū)域發(fā)展理論
一、協(xié)同學(xué)基本理論
二、比較優(yōu)勢理論
第五節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略理論
一、發(fā)展戰(zhàn)略理論的提出與定義
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架
三、學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 系統(tǒng)理論
一、系統(tǒng)理論的內(nèi)涵
二、系統(tǒng)思想的發(fā)展脈絡(luò)
三、系統(tǒng)的基本特征
四、系統(tǒng)方法的原則
五、系統(tǒng)理論對學(xué)科發(fā)展的啟示
第七節(jié) 木桶理論與反木桶理論
一、木桶理論
二、反木桶理論

第五章 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的影響因素
**節(jié) 影響中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的內(nèi)部因素
一、中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展理念
二、中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展目標(biāo)與定位
三、中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展管理機(jī)制
四、中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展體系結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 影響中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的外部因素
一、政府重視程度
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
三、社會關(guān)注度
四、文化繁榮度
五、科技發(fā)展水平
六、高等教育管理體制

第六章 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略分析
**節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科地位分析
一、在國家社會、經(jīng)濟(jì)、科技、文化中的地位
二、在國家學(xué)科中的地位
三、在高校中的地位
四、在社團(tuán)組織中的地位
第二節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展宏觀環(huán)境分析
一、政治環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、社會文化環(huán)境分析
四、科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析
第三節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展微觀環(huán)境分析
一、體育學(xué)學(xué)科組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
二、師資素質(zhì)和能力分析
三、學(xué)科互動互補(bǔ)的作用力分析
四、市場需求分析
五、學(xué)科成功的關(guān)鍵因素分析
六、學(xué)校體育法規(guī)分析
七、中國體育學(xué)學(xué)科學(xué)術(shù)氛圍
第四節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展SWOT分析
一、優(yōu)勢分析
二、劣勢分析
三、機(jī)遇分析
四、威脅分析
第五節(jié) 體育學(xué)學(xué)科發(fā)展資源與戰(zhàn)略能力分析、資源評估
一、資源與戰(zhàn)略能力分析
二、資源評估

第七章 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
一、中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略的總體目標(biāo)
二、中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的主要任務(wù)
三、中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略的具體目標(biāo)
第二節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的戰(zhàn)略布局
一、學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略布局的指導(dǎo)思想
二、學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略布局的目標(biāo)
三、學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略布局的原則
四、學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略布局的重點內(nèi)容
第三節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的主要戰(zhàn)略任務(wù)
一、優(yōu)化學(xué)科體系結(jié)構(gòu)
二、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)
三、明確優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域
四、確定重大學(xué)科交叉領(lǐng)域
五、強(qiáng)化國際交流與合作
六、提高社會服務(wù)能力與水平
第四節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展的主要戰(zhàn)略措施
一、成立學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進(jìn)戰(zhàn)略研究與實施
二、建立人才隊伍建設(shè)聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化高層次旗幟型人才的培養(yǎng)
三、構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研一體化平臺,促進(jìn)應(yīng)用研究和社會服務(wù)
四、組建學(xué)科交叉學(xué)術(shù)團(tuán)隊,加強(qiáng)創(chuàng)新與特色研究
五、優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)社會需要的高素質(zhì)應(yīng)用型人才
六、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ),打造學(xué)科高地(平臺)
七、以點帶面,推進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢特色發(fā)展
八、拓展學(xué)術(shù)交流渠道,打造國際一流學(xué)科

第八章 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略實施
**節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)動
一、廣泛宣傳,打造聲勢
二、營造環(huán)境,提高認(rèn)識
三、合理組織,積極引導(dǎo)
第二節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略的實施原則
一、以人為本原則
二、系統(tǒng)性原則
三、評估性原則
四、質(zhì)量核心原則
五、可持續(xù)發(fā)展原則
六、協(xié)同發(fā)展原則
第三節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略實施機(jī)制
一、政府、高校和體育社會團(tuán)體協(xié)同聯(lián)動機(jī)制
二、高校、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研用一體化機(jī)制
三、“教體結(jié)合”機(jī)制
四、國內(nèi)高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合機(jī)制
五、國內(nèi)和國外校校合作機(jī)制
六、政府購買、第三方服務(wù)檢查評估機(jī)制
第四節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略實施路徑
一、宣傳發(fā)動,提高學(xué)科認(rèn)知度
二、規(guī)范行為,提高學(xué)科認(rèn)同度
三、協(xié)同創(chuàng)新,提高學(xué)科聯(lián)合度
四、多元交叉,提高學(xué)科創(chuàng)生度
五、打造品牌,提高學(xué)科知名度
六、梯次發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)科升級
第五節(jié) 中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略實施評估
一、構(gòu)建評估指標(biāo)體系
二、確定評估指標(biāo)的權(quán)重
三、選擇合理有效的評估方法
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
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中國體育學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究/孫晉海 作者簡介

  孫晉海,博士,教授,博士生導(dǎo)師,泰山學(xué)者,山東大學(xué)體育學(xué)院黨委書記、院長,山東省教學(xué)名師,山東省社會科學(xué)名家,國家社科基金學(xué)科規(guī)劃評審組專家,全國高等學(xué)校體育教學(xué)指導(dǎo)委員會委員,中國仿真學(xué)會體育系統(tǒng)仿真專業(yè)委員會主任委員,中國體育科學(xué)學(xué)會體育管理分會常委、體育工程分會常委,山東體育科學(xué)學(xué)會副理事長,中國教育技術(shù)協(xié)會體育專業(yè)委員會副理事長,山東省學(xué)校體育協(xié)會會長,山東新舊動能轉(zhuǎn)換十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)智庫專家。

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