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人力資源管理實(shí)訓(xùn)-(第二版)

包郵 人力資源管理實(shí)訓(xùn)-(第二版)

作者:魏鈞
出版社:科學(xué)出版社出版時(shí)間:2019-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 220
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥21.6(5.1折) 定價(jià)  ¥42.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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人力資源管理實(shí)訓(xùn)-(第二版) 版權(quán)信息

人力資源管理實(shí)訓(xùn)-(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《人力資源管理實(shí)訓(xùn)(第二版)》以人力資源管理核心工具為對(duì)象,以作者完成的多家知名企業(yè)咨詢?yōu)橐劳校稚稀⑾聝善归_論述。作者堅(jiān)持以實(shí)踐為導(dǎo)向,以實(shí)用為目的,立足我國(guó)實(shí)踐,結(jié)合西方理念,探索適合中國(guó)管理者使用的有效方法,努力把中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和智慧,呈現(xiàn)給廣大讀者。《人力資源管理實(shí)訓(xùn)(第二版)》系統(tǒng)地總結(jié)人力資源管理與開發(fā)中的一些常用工具,并進(jìn)行詳盡說明與舉例示范。讀者可以根據(jù)《人力資源管理實(shí)訓(xùn)(第二版)》介紹的方法步驟,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,將工具不斷完善修訂,以達(dá)到更為理想的效果。

人力資源管理實(shí)訓(xùn)-(第二版) 目錄

上篇 人事管理 **章 戰(zhàn)略規(guī)劃 **節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展歷程 第二節(jié) 如何制定人力資源戰(zhàn)略 第三節(jié) 如何分析人力資源供給與需求 第二章 招聘甄選 **節(jié) 履歷分析 第二節(jié) 面試技術(shù) 第三節(jié) 評(píng)價(jià)中心 第三章 心理測(cè)驗(yàn) **節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)原理 第二節(jié) 如何選擇和使用測(cè)驗(yàn)工具 第四章 工作分析 **節(jié) 工作分析原理 第二節(jié) 工作分析的操作流程 第三節(jié) 工作分析工具使用 第五章 職位評(píng)價(jià) **節(jié) 職位評(píng)價(jià)原理 第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)操作流程 第六章 薪酬福利 **節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)原理 第二節(jié) 職位技能工資設(shè)計(jì) 第三節(jié) 福利設(shè)計(jì)與長(zhǎng)期激勵(lì) 第七章 績(jī)效管理 **節(jié) 績(jī)效管理原理 第二節(jié) 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 第三節(jié) 績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià) 下篇 人力開發(fā) 第八章 勝任力開發(fā) **節(jié) 勝任力模型 第二節(jié) 勝任力模型調(diào)研 第三節(jié) 勝任力模型確立 第九章 培訓(xùn)設(shè)計(jì) **節(jié) 培訓(xùn)需求分析 第二節(jié) 培訓(xùn)設(shè)計(jì) 第三節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估 第十章 知識(shí)管理 **節(jié) 知識(shí)管理的基本原理 第二節(jié) 知識(shí)管理的常用方法 第三節(jié) 知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 第十一章 職業(yè)生涯 **節(jié) 職業(yè)生涯理論 第二節(jié) 新員工的社會(huì)化 第三節(jié) 組織對(duì)職業(yè)生涯的影響 第十二章 文化塑造 **節(jié) 組織價(jià)值觀 第二節(jié) 中西文化的沖突與融合 第三節(jié) 塑造組織認(rèn)同
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人力資源管理實(shí)訓(xùn)-(第二版) 作者簡(jiǎn)介

魏鈞,教授,北京科技大學(xué)知識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng),博士生導(dǎo)師,首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才,北京市師德標(biāo)兵,北京市青年名師。長(zhǎng)期致力于勝任力開發(fā)、知識(shí)管理的研究和咨詢工作,為國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、北京同仁堂集團(tuán)等企業(yè)成功完成多項(xiàng)咨詢項(xiàng)目。

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