中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
闖進數學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫內科學·全國中醫藥行業高等教育“十四五”規劃教材
管理學原理/向秋華 版權信息
- ISBN：9787548703358
- 條形碼：9787548703358 ; 978-7-5487-0335-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學原理/向秋華 內容簡介
本書系統介紹管理學的有關原理、方法和技術，結合我國現代管理技術發展的現狀，有選擇地介紹能代表當前靠前優選水平的管理技術和管理方法，結合案例分析的訓練，使學生對現代管理有一個比較全面的認識，并能有效地將理論與實踐相結合，進而提高管理效率和效益，很終實現高效管理的目標。
管理學原理/向秋華 目錄
**章 管理與管理學
**節 管理概述
第二節 管理的職能
第三節 管理學的研究對象與學科性質
第二章 管理理論的發展
**節 早期的管理實踐和管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 人際關系學說和行為科學理論
第四節 現代管理理論
第三章 計劃
**節 計劃概述
第二節 計劃編制過程
第三節 戰略性計劃
第四節 計劃的組織實施
第四章 組織
**節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 組織運行
第四節 組織變革
第五章 決策
**節 決策與決策類型
第二節 決策的理論
第三節 決策的過程
第四節 決策的方法
第六章 領導
**節 領導職能概述
第二節 領導方式及領導理論
第三節 領導藝術
第七章 溝通
**節 溝通概述
第二節 溝通類型
第三節 突破溝通障礙
第四節 沖突管理
第八章 控制
**節 控制概述
第二節 控制的類型
第三節 控制工作的過程
第四節 控制方法
第五節 有效控制
第九章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵手段和激勵方法
第十章 人力資源管理
**節 人力資源管理概述
第二節 人力資源規劃
第三節 工作分析與職務設計
第四節 人員配備
第五節 人員的考核
第六節 人員的培訓
第十一章 管理職能新發展
**節 組織文化建設
第二節 創新管理
第三節 危機管理
參考文獻
**節 管理概述
第二節 管理的職能
第三節 管理學的研究對象與學科性質
第二章 管理理論的發展
**節 早期的管理實踐和管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 人際關系學說和行為科學理論
第四節 現代管理理論
第三章 計劃
**節 計劃概述
第二節 計劃編制過程
第三節 戰略性計劃
第四節 計劃的組織實施
第四章 組織
**節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 組織運行
第四節 組織變革
第五章 決策
**節 決策與決策類型
第二節 決策的理論
第三節 決策的過程
第四節 決策的方法
第六章 領導
**節 領導職能概述
第二節 領導方式及領導理論
第三節 領導藝術
第七章 溝通
**節 溝通概述
第二節 溝通類型
第三節 突破溝通障礙
第四節 沖突管理
第八章 控制
**節 控制概述
第二節 控制的類型
第三節 控制工作的過程
第四節 控制方法
第五節 有效控制
第九章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵手段和激勵方法
第十章 人力資源管理
**節 人力資源管理概述
第二節 人力資源規劃
第三節 工作分析與職務設計
第四節 人員配備
第五節 人員的考核
第六節 人員的培訓
第十一章 管理職能新發展
**節 組織文化建設
第二節 創新管理
第三節 危機管理
參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
山海經
- >
唐代進士錄
- >
姑媽的寶刀
- >
有舍有得是人生
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
自卑與超越
- >
二體千字文
本類暢銷
