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我國重大基礎設施工程管理的理論、方法與應用創新研究系列專著重大工程現場資源供應的協調與優化 版權信息
- ISBN:9787030562661
- 條形碼:9787030562661 ; 978-7-03-056266-1
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
我國重大基礎設施工程管理的理論、方法與應用創新研究系列專著重大工程現場資源供應的協調與優化 本書特色
王紅衛、謝勇、曾偉、李遷著的《重大工程現場資源供應的協調與優化(精)》針對重大工程現場的大宗資源、關鍵設備資源、預制件資源、空間資源的供應特點,從不同主體的利益出發,綜合考慮工程進度、工程成本、供應時間及數量等因素,研究重大工程現場資源供應的協調與優化。 本書研究了預制件供應商培育和生產激勵問題,討論了預制件生產與裝配的協同調度方法;鑒于關鍵設備是稀缺資源,為了保證工程工期和提高設備利用率,本書研究了關鍵設備資源共享的協調機制,討論了多時間尺度下的關鍵設備配置與項目調度集成優化方法;鑒于重大工程現場空間通常相對有限,本書著重考慮了安全威脅、物理沖突、破壞沖突以及空間擁堵等空間資源約束問題,研究了工程調度優化方法,使工程調度方案能夠有效地避免空間沖突發生。
我國重大基礎設施工程管理的理論、方法與應用創新研究系列專著重大工程現場資源供應的協調與優化 內容簡介
重大工程現場資源供應涉及的主體和面臨的不確定因素較多,其組織與協調的空間更廣、影響更深和協調難度更大。本書針對重大工程現場的大宗資源、關鍵設備資源、預制件資源、空間資源的供應特點,從不同主體的利益出發,綜合考慮工程進度、工程成本、供應時間及數量等因素,研宄重大工程現場資源供應的協調與優化。本書主要討論了集中供應模式下的大宗材料安全庫存設置與分撥策略、預制件供應商培育與生產的激勵機制以及預制件生產與裝配協同調度、關鍵設備資源共享與配置優化和考慮空間資源約束的工程調度優化等問題,提出了相應的資源協調和配置優化方法,以實現重大工程現場精益化管理,提髙重大工程建設效率和降低建設成本。
我國重大基礎設施工程管理的理論、方法與應用創新研究系列專著重大工程現場資源供應的協調與優化 目錄
第1章 重大工程現場資源供應 1
1.1 重大工程資源 1
1.2 重大工程現場資源供應模式 6
1.3 集中供應模式下大宗材料庫存管理 10
1.4 預制件供應的組織與協調 11
1.5 關鍵設備資源的共享與優化配置 13
1.6 空間資源約束及工程調度優化 15
1.7 章節安排 16
參考文獻 17
第2章 集中供應模式下的大宗材料庫存管理 19
2.1 引言 19
2.2 大宗材料安全庫存設置 23
2.3 大宗材料分撥策略 35
參考文獻 50
第3章 預制件供應商培育激勵機制 54
3.1 引言 54
3.2 供應商培育激勵機制基本框架 57
3.3 供應商質量培育激勵機制 58
3.4 供應商產能培育激勵機制 68
參考文獻 77
第4章 預制件生產的二階段激勵機制 80
4.1 引言 80
4.2 考慮工期-質量目標協調均衡的二階段動態激勵 82
4.3 考慮雙重聲譽的二階段動態激勵 90
參考文獻 98
第5章 預制件生產與裝配協同調度 100
5.1 引言 100
5.2 預制件生產與裝配的提前/拖期調度基本模型 103
5.3 單交貨期時間窗的提前/拖期調度模型及求解 113
5.4 多交貨期時間窗的提前/拖期調度模型及求解 117
參考文獻 120
第6章 工程現場關鍵設備資源共享與配置優化 122
6.1 引言 122
6.2 承包商之間的關鍵設備資源共享 125
6.3 多時間尺度下的關鍵設備資源配置與項目調度集成優化 139
參考文獻 152
第7章 考慮空間資源約束的工程調度優化 155
7.1 引言 155
7.2 空間資源量化及干涉度量 156
7.3 考慮多重空間資源約束的工程調度優化 158
7.4 算例實驗與結果分析 165
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