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會展策劃實務 版權信息
- ISBN：9787302352495
- 條形碼：9787302352495 ; 978-7-302-35249-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
會展策劃實務 內容簡介
《會展策劃實務》是一本全面系統地介紹會展策劃理論與實務的教材，是天津開發區職業技術學院會展策劃與管理專業校企合作共同開發教材的重要成果。該書從會展策劃實踐出發，以必要的會展策劃理論和技巧為依據，以培養實際的會展策劃技能為重點，根據會展活動流程對各環節的策劃流程和方法做了全面而細致的闡述。該書側重應用性和實效性，融專業技能和相關理論知識于一體。全書語言通俗易懂，內容方便實用。 《會展策劃實務》包括會展策劃概述、會展市場調研策劃、會展立項策劃、會展相關活動策劃、會展舉辦地點選擇及場區規劃、會展服務承包商的確定、會展營銷策劃、會展現場服務策劃8章，根據會展活動流程對各環節策劃內容進行闡述，并結合每章的內容，安排實訓任務，拓展學生職業技能。該書可供高職高專會展、旅游等相關專業教學使用，也可作為會展策劃師職業資格考試參考用書，還可供從事實際會展策劃工作的人員學習參考。
會展策劃實務 目錄
**章 會展策劃概述
**節 會展策劃的內涵、特點、作片
一、策劃與會展策劃的內涵
二、會展策劃的特點
三、會展策劃的作用
第二節 會展策劃的原則與方法
一、明確會展策劃的流程
二、會展策劃需遵循的原則
三、會展策劃的方法
思考題
能力訓練
第二章 會展市場調研策劃
**節 確定會展市場調研內容
一、宏觀市場環境調查
二、產業及市場發展和發展趨勢
三、同類展會競爭力調研
第二節 確定會展市場調研方法
一、委托專門的市場調研機構調研
二、收集二手資料
三、收集一手資料
第三節 設計會展活動的市場調研方案
一、前言
二、確定市場調研目的
三、選定調研內容
四、確定調研對象與抽樣
五、調研員的培訓
六、人員安排與控制
七、調研方法及具體實施
八、調研程序及時間安排
九、經費預算
第四節 撰寫市場調研報告
一、市場調研報告的撰寫特點
二、市場調研報告的結構
思考題
能力訓練
第三章 會展立項策劃
**節 舉辦時間的策劃
一、舉辦周期的策劃
二、展覽時間的確定
三、展期的確定
四、其他時間的確定
第二節 展會題材的選定
一、新立題材
二、分列題材
三、拓展題材
四、合并題材
第三節 展會舉辦機構的策劃
一、主辦單位
二、合辦單位
三、承辦單位
四、支持單位
五、發起或倡導單位
六、協辦單位
第四節 展會目標策劃
一、基本目標
二、宏觀目標
三、戰略目標
第五節 展會規模策劃
一、從區域角度分
二、從定量角度分
第六節 展品范圍策劃
一、與展會目標一致
二、根據展會的定位來策劃展品范圍
三、根據辦展機構的優劣勢策劃展品范圍
第七節 財務預算策劃
一、會展收入預算
二、會展支出費用預算
三、項目毛利
第八節 會展時間進度策劃
一、籌備階段
二、招展、招商期
三、會展現場實施階段
四、總結階段
第九節 會展主題策劃
一、會展名稱的策劃
二、會展理念（即狹義會展主題）
思考題
能力訓練
第四章 會展相關活動策劃
**節 會展相關活動的類型
一、會展相關活動的概念及內容
二、會展相關活動策劃的作用
第二節 會議的策劃
一、論壇的策劃
二、產品發布會或推薦會的策劃
第三節 表演、比賽與其他相關活動策劃
一、表演的策劃
二、比賽的策劃
三、其他相關活動的策劃
思考題
能力訓練
第五章 會展舉辦地點選擇及場區規劃
**節 會展舉辦地點的選擇
一、會展內容影響選址
二、會展類型影響選址
三、政策法規、時局政治影響選址
四、商務休閑影響選址
五、展館的基礎設施
六、其他考慮因素
第二節 場區規劃方案
一、影響場區規劃方案的因素
二、制作場區規劃
第三節 會議場所的選擇與布置
一、會議場所選擇的基本準則
二、會場布置
思考題
能力訓練
第六章 會展服務承包商的確定
**節 會展服務承包商的分類與作用
一、會展服務承包商的分類
二、會展服務承包商的作用
第二節 會展服務承包商的選擇標準
一、專業化水平
二、經驗豐富
三、價格合理
四、要熟悉展覽會的工作內容
五、信譽良好
六、其他標準
第三節 招標文件的制定
一、會展招標流程
二、會展招標文件
思考題
能力訓練
第七章 會展營銷策劃
**節 招展策劃
一、目標參展商數據庫
二、招展價格
三、展會招展函
四、招展代理
五、招展分工
六、招展方案撰寫
七、參展商服務手冊
第二節 招商策劃
一、建立目標觀眾數據庫
二、編制展會通訊與觀眾邀請函
三、招商渠道
四、招商分工
五、招商宣傳推廣計劃
六、招商預算
七、招商進度計劃
第三節 會展的宣傳與推廣
一、會展宣傳推廣的特點
二、會展宣傳推廣類型
三、會展宣傳推廣計劃
思考題
能力訓練
第八章 會展現場服務策劃
**節 布展期間服務策劃
一、布展準備工作內容
二、布展期間具體工作內容
第二節 會展開幕式策劃
一、開幕現場設備設施的安排和環境布置
二、開幕儀式
三、開幕酒會
第三節 開展期間服務策劃
一、觀眾登記入場
二、公關和重要接待活動
三、媒體接待與采訪
四、現場安全保衛工作
五、知識產權保護工作
六、其他服務策劃
第四節 撤展策劃
一、參展商展品處理
二、展品出館控制
三、展位拆除
四、參展商租用展具退還
五、展場清潔
六、撤展安全保衛
思考題
能力訓練
參考文獻
**節 會展策劃的內涵、特點、作片
一、策劃與會展策劃的內涵
二、會展策劃的特點
三、會展策劃的作用
第二節 會展策劃的原則與方法
一、明確會展策劃的流程
二、會展策劃需遵循的原則
三、會展策劃的方法
思考題
能力訓練
第二章 會展市場調研策劃
**節 確定會展市場調研內容
一、宏觀市場環境調查
二、產業及市場發展和發展趨勢
三、同類展會競爭力調研
第二節 確定會展市場調研方法
一、委托專門的市場調研機構調研
二、收集二手資料
三、收集一手資料
第三節 設計會展活動的市場調研方案
一、前言
二、確定市場調研目的
三、選定調研內容
四、確定調研對象與抽樣
五、調研員的培訓
六、人員安排與控制
七、調研方法及具體實施
八、調研程序及時間安排
九、經費預算
第四節 撰寫市場調研報告
一、市場調研報告的撰寫特點
二、市場調研報告的結構
思考題
能力訓練
第三章 會展立項策劃
**節 舉辦時間的策劃
一、舉辦周期的策劃
二、展覽時間的確定
三、展期的確定
四、其他時間的確定
第二節 展會題材的選定
一、新立題材
二、分列題材
三、拓展題材
四、合并題材
第三節 展會舉辦機構的策劃
一、主辦單位
二、合辦單位
三、承辦單位
四、支持單位
五、發起或倡導單位
六、協辦單位
第四節 展會目標策劃
一、基本目標
二、宏觀目標
三、戰略目標
第五節 展會規模策劃
一、從區域角度分
二、從定量角度分
第六節 展品范圍策劃
一、與展會目標一致
二、根據展會的定位來策劃展品范圍
三、根據辦展機構的優劣勢策劃展品范圍
第七節 財務預算策劃
一、會展收入預算
二、會展支出費用預算
三、項目毛利
第八節 會展時間進度策劃
一、籌備階段
二、招展、招商期
三、會展現場實施階段
四、總結階段
第九節 會展主題策劃
一、會展名稱的策劃
二、會展理念（即狹義會展主題）
思考題
能力訓練
第四章 會展相關活動策劃
**節 會展相關活動的類型
一、會展相關活動的概念及內容
二、會展相關活動策劃的作用
第二節 會議的策劃
一、論壇的策劃
二、產品發布會或推薦會的策劃
第三節 表演、比賽與其他相關活動策劃
一、表演的策劃
二、比賽的策劃
三、其他相關活動的策劃
思考題
能力訓練
第五章 會展舉辦地點選擇及場區規劃
**節 會展舉辦地點的選擇
一、會展內容影響選址
二、會展類型影響選址
三、政策法規、時局政治影響選址
四、商務休閑影響選址
五、展館的基礎設施
六、其他考慮因素
第二節 場區規劃方案
一、影響場區規劃方案的因素
二、制作場區規劃
第三節 會議場所的選擇與布置
一、會議場所選擇的基本準則
二、會場布置
思考題
能力訓練
第六章 會展服務承包商的確定
**節 會展服務承包商的分類與作用
一、會展服務承包商的分類
二、會展服務承包商的作用
第二節 會展服務承包商的選擇標準
一、專業化水平
二、經驗豐富
三、價格合理
四、要熟悉展覽會的工作內容
五、信譽良好
六、其他標準
第三節 招標文件的制定
一、會展招標流程
二、會展招標文件
思考題
能力訓練
第七章 會展營銷策劃
**節 招展策劃
一、目標參展商數據庫
二、招展價格
三、展會招展函
四、招展代理
五、招展分工
六、招展方案撰寫
七、參展商服務手冊
第二節 招商策劃
一、建立目標觀眾數據庫
二、編制展會通訊與觀眾邀請函
三、招商渠道
四、招商分工
五、招商宣傳推廣計劃
六、招商預算
七、招商進度計劃
第三節 會展的宣傳與推廣
一、會展宣傳推廣的特點
二、會展宣傳推廣類型
三、會展宣傳推廣計劃
思考題
能力訓練
第八章 會展現場服務策劃
**節 布展期間服務策劃
一、布展準備工作內容
二、布展期間具體工作內容
第二節 會展開幕式策劃
一、開幕現場設備設施的安排和環境布置
二、開幕儀式
三、開幕酒會
第三節 開展期間服務策劃
一、觀眾登記入場
二、公關和重要接待活動
三、媒體接待與采訪
四、現場安全保衛工作
五、知識產權保護工作
六、其他服務策劃
第四節 撤展策劃
一、參展商展品處理
二、展品出館控制
三、展位拆除
四、參展商租用展具退還
五、展場清潔
六、撤展安全保衛
思考題
能力訓練
參考文獻
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