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萬千教育學前.破解幼兒園園長的50個管理難題 版權信息
- ISBN：9787518421022
- 條形碼：9787518421022 ; 978-7-5184-2102-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
萬千教育學前.破解幼兒園園長的50個管理難題 本書特色
《破解幼兒園園長的50個管理難題》是教育部國培專家、陜西省特級教師蘇曉芬主持編寫的一部著作。《破解幼兒園園長的50個管理難題》從做個會管理有智慧的園長、做個懂專業能研究的園長、做個會引導善育人的園長、做個能拉手會共育的園長這四個方面，遴選了幼兒園園長管理工作的50個難題，闡述了有效的解決策略。每一個章節都包括案例再現、解決策略和溫馨提示三個部分。《破解幼兒園園長的50個管理難題》的實踐指導性較為突出，對于廣大幼兒園園長尤其是年輕園長樹立正確的管理理念、提升管理技能具有重要的指導作用。
萬千教育學前.破解幼兒園園長的50個管理難題 內容簡介
只有責任、沒有權力的園長該怎么當？ 班額大導致幼兒園保教質量堪憂怎么辦？ 年度評優暗流涌動，園長如何辨析并有效處理？ 員工愛發牢騷，影響士氣，園長該如何應對？ 幼兒園難以留住男教師怎么辦？ 家長強烈要求在教室里安裝監控，園長該怎么辦？ …… 教育部“國培計劃”專家、陜西省幼兒園特級教師蘇曉芬，曾與近千位幼兒園園長交流和溝通，發現園長們在幼兒園管理方面存在諸多類似上面的難題。于是她通過問卷調查，根據多年來的幼兒園管理和研究經驗，結合《幼兒園園長專業標準》的要求，篩選出了50個典型的幼兒園管理難題或棘手的問題。然后，她與兩位管理經驗豐富的省級示范幼兒園的資深園長一起，在本書中認真探討了如何破解這些難題。 在書中，作者針對每個難題，都從“案例再現”“案例分析”“解決策略”“溫馨提示”四個方面進行展開，將讀者引入真實生動的現場，引導讀者剖析難題產生的原因，感受很好園長破解難題的智慧與經驗，并進一步總結反思同類難題的解決之道。 該書中的案例真實，難題極具代表性，作者提出的解決策略也較為有效，使本書具有較強的可讀性和實踐指導性，適合廣大幼兒園園長學習和借鑒。
萬千教育學前.破解幼兒園園長的50個管理難題 目錄
**章 做個會管理、有智慧的園長
難題1：只有責任、沒有權力的園長該怎么當？
難題2：遇到突發事件時，園長該如何處理？
難題3：當制度與感情發生沖突時，園長該如何應對？
難題4：如何領導“自我意識強而集體意識弱”的教師？
難題5：當教職工對工作缺乏熱情時，園長該如何面對？
難題6：園長如何對名目繁多的檢查說“不”？
難題7：如何均衡聘用員工與正式職工的激勵措施？
難題8：前任園長離任留下問題，新任園長怎么解決？
難題9：教職工對“自下而上”的管理方式有抵觸心理怎么辦？
難題10：績效考核導致教師對班集體工作不上心怎么辦？
難題11：幼兒園檔案管理混亂，教職工疲于應付檢查，該怎么辦？
難題12：園長如何協調“紅花”與“綠葉”層面教師的發展？
難題13：教師不服管理，當面頂撞領導，故意使園長難堪，該怎么辦？
難題14：如何在幼兒園里做到對教師的孩子一視同仁？
難題15：二孩政策來臨，園長如何面對教師孕婦群體？
難題16：年度評優暗流涌動，園長如何辨析并有效處理？
第二章 做個懂專業、能研究的園長
難題17：上級規定幼兒園不準使用教材，幼兒園課程該如何實施？
難題18：幼兒園教師參與教研活動熱情不高怎么辦？
難題19：班額大導致幼兒園保教質量堪憂怎么辦？
難題20：如何正確理解課程游戲化與游戲化集體教學活動？
難題21：幼兒園怎樣有效地組織與舉辦大型活動？
難題22：當教師為課題犯難的時候，園長該如何引導？
難題23：幼兒園要辦出特色，園長該如何作為？
難題24：幼兒園到底需要什么樣的環境？
難題25：幼兒園的觀摩教學活動缺乏實效怎么辦？
第三章 做個會引領、善育人的園長
難題26：幼兒園難以留住男教師怎么辦？
難題27：幼兒園里青年教師居多，怎樣促使他們快速成長？
難題28：幼兒園教師出現嚴重的職業倦怠，園長該如何應對？
難題29：教師對繁重的案頭工作感到頭疼，園長該如何處理？
難題30：幼兒園高學歷教師不能安心工作，園長該如何應對？
難題31：員工愛發牢騷，影響士氣，園長該如何應對？
難題32：年輕教師不愿意承擔保育工作，園長該如何應對？
難題33：新手教師不熟悉幼兒園工作，園長該怎么辦？
難題34：教師們的理論水平不夠高，園長該怎么辦？
第四章 做個能拉手、會共育的園長
難題35：家長強烈要求幼兒園“小學化”，園長該怎么應對？
難題36：農村家長不配合幼兒園的教育工作怎么辦？
難題37：當幼兒間發生“矛盾沖突”，家長出面“解決”時，該怎么辦？
難題38：如何應對“喜歡鬧事”的家長？
難題39：幼兒園如何應對家長的誤解與質疑？
難題40：家長突然叫來媒體，要曝光幼兒園，園長該如何應對？
難題41：園長該如何平息班級換老師引起的風波？
難題42：面對過分溺愛、遷就、放縱孩子的家長怎么辦？
難題43：家長聯名要求幼兒園勸退某個孩子怎么辦？
難題44：開學時間到了，幼兒園的裝修工程沒完工怎么辦？
難題45：面對把教育責任推給幼兒園的家長，園長該怎么辦？
難題46：如何開好**次新生家長會？
難題47：幼兒在園受傷，園方該如何妥善處理？
難題48：面對被“針扎”的棘手事件，園長如何處理？
難題49：“不同尋常”的意外事故發生時，園長該如何應對？
難題50：家長強烈要求在教室里安裝監控，園長該怎么辦？
難題1：只有責任、沒有權力的園長該怎么當？
難題2：遇到突發事件時，園長該如何處理？
難題3：當制度與感情發生沖突時，園長該如何應對？
難題4：如何領導“自我意識強而集體意識弱”的教師？
難題5：當教職工對工作缺乏熱情時，園長該如何面對？
難題6：園長如何對名目繁多的檢查說“不”？
難題7：如何均衡聘用員工與正式職工的激勵措施？
難題8：前任園長離任留下問題，新任園長怎么解決？
難題9：教職工對“自下而上”的管理方式有抵觸心理怎么辦？
難題10：績效考核導致教師對班集體工作不上心怎么辦？
難題11：幼兒園檔案管理混亂，教職工疲于應付檢查，該怎么辦？
難題12：園長如何協調“紅花”與“綠葉”層面教師的發展？
難題13：教師不服管理，當面頂撞領導，故意使園長難堪，該怎么辦？
難題14：如何在幼兒園里做到對教師的孩子一視同仁？
難題15：二孩政策來臨，園長如何面對教師孕婦群體？
難題16：年度評優暗流涌動，園長如何辨析并有效處理？
第二章 做個懂專業、能研究的園長
難題17：上級規定幼兒園不準使用教材，幼兒園課程該如何實施？
難題18：幼兒園教師參與教研活動熱情不高怎么辦？
難題19：班額大導致幼兒園保教質量堪憂怎么辦？
難題20：如何正確理解課程游戲化與游戲化集體教學活動？
難題21：幼兒園怎樣有效地組織與舉辦大型活動？
難題22：當教師為課題犯難的時候，園長該如何引導？
難題23：幼兒園要辦出特色，園長該如何作為？
難題24：幼兒園到底需要什么樣的環境？
難題25：幼兒園的觀摩教學活動缺乏實效怎么辦？
第三章 做個會引領、善育人的園長
難題26：幼兒園難以留住男教師怎么辦？
難題27：幼兒園里青年教師居多，怎樣促使他們快速成長？
難題28：幼兒園教師出現嚴重的職業倦怠，園長該如何應對？
難題29：教師對繁重的案頭工作感到頭疼，園長該如何處理？
難題30：幼兒園高學歷教師不能安心工作，園長該如何應對？
難題31：員工愛發牢騷，影響士氣，園長該如何應對？
難題32：年輕教師不愿意承擔保育工作，園長該如何應對？
難題33：新手教師不熟悉幼兒園工作，園長該怎么辦？
難題34：教師們的理論水平不夠高，園長該怎么辦？
第四章 做個能拉手、會共育的園長
難題35：家長強烈要求幼兒園“小學化”，園長該怎么應對？
難題36：農村家長不配合幼兒園的教育工作怎么辦？
難題37：當幼兒間發生“矛盾沖突”，家長出面“解決”時，該怎么辦？
難題38：如何應對“喜歡鬧事”的家長？
難題39：幼兒園如何應對家長的誤解與質疑？
難題40：家長突然叫來媒體，要曝光幼兒園，園長該如何應對？
難題41：園長該如何平息班級換老師引起的風波？
難題42：面對過分溺愛、遷就、放縱孩子的家長怎么辦？
難題43：家長聯名要求幼兒園勸退某個孩子怎么辦？
難題44：開學時間到了，幼兒園的裝修工程沒完工怎么辦？
難題45：面對把教育責任推給幼兒園的家長，園長該怎么辦？
難題46：如何開好**次新生家長會？
難題47：幼兒在園受傷，園方該如何妥善處理？
難題48：面對被“針扎”的棘手事件，園長如何處理？
難題49：“不同尋常”的意外事故發生時，園長該如何應對？
難題50：家長強烈要求在教室里安裝監控，園長該怎么辦？
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萬千教育學前.破解幼兒園園長的50個管理難題 作者簡介
蘇曉芬，陜西省資深幼教教研員，中小學高級教師，陜西師范大學教育碩士合作導師，陜西省學科帶頭人實踐導師。教育部“國培計劃”專家，陜西省特級教師，陜西省、西安市兩級名師工作室主持人，陜西省優秀教研員，陜西省首批教學能手，西安市學科帶頭人。1992年畢業于陜西師范大學學前教育系，獲教育學學士學位。長期從事幼兒園教育教學、教科研以及幼兒園管理研究。公開發表教科研論文10余篇，主編幼兒園教材兩套。主持陜西省重大招標課題1項，陜西省規劃課題3項，西安市重大招標課題1項，參與省部級、市級重大課題或一般規劃課題7項。1項成果獲陜西省基礎教育教學成果三等獎。
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