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尋找加西亞 版權信息
- ISBN：9787515824307
- 條形碼：9787515824307 ; 978-7-5158-2430-7
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
尋找加西亞 本書特色
《把信送給加西亞》全球銷量超過800000000冊，世人皆知加西亞，對真正的主人公羅文反而 本書對其進行了非常規(guī)視角解讀 所有職場人士的精神之“鈣” 工作焦躁時的“清心咒”，職場疲憊時的“原動力” 羅文式員工！——新時代所有企業(yè)都在懸賞尋找的人！
尋找加西亞 內(nèi)容簡介
一篇小小的文章為何歷經(jīng)百年仍熠熠生輝？ 一件小小的送信任務因何讓美國總統(tǒng)交口稱贊？ 《把信送給加西亞》在全球具有較高的知名度和影響力，其中體現(xiàn)的職業(yè)精神在社會高度發(fā)展的今天仍然適用。《尋找加西亞》則從這篇經(jīng)典文章發(fā)展而來，進行了與時俱進的擴展和解讀，在結構上分為上下兩篇，上篇講述羅文的故事，下篇講述如何培養(yǎng)羅文的品質(zhì)。下篇與上篇密切聯(lián)系，從羅文（員工）、加西亞（客戶）、總統(tǒng)（老板）等角度展開論述，不同角色對“羅文”的要求不同，培養(yǎng)相應品質(zhì)的方法和理念也有所差異。本書沒有一味地說教，而是利用古今中外的大量故事、案例來輔助讀者理解書中的思想。
尋找加西亞 目錄
羅文簡史 / 001
人物介紹 / 003
安德魯.羅文 / 003
加西亞 / 004
阿爾伯特.哈伯德與《把信送給加西亞》 / 004
把信送給加西亞（中文譯本） / 006
《把信送給加西亞》英文原稿 / 012
《把信送給加西亞》的由來（原作者序） / 019
麥金利總統(tǒng)的公開信 / 022
羅文的古巴島送信之旅 / 024
總統(tǒng)之命 / 024
接受任務 / 025
踏上險途 / 027
海上遇困 / 033
叢林激戰(zhàn) / 038
終于相見 / 046
踏上歸途 / 049
下篇
羅文是怎樣煉成的 / 055
“羅文”——員工：熱愛、堅持、忠誠、
執(zhí)行鍛造成功品質(zhì) / 057
沒有什么比熱愛更能讓你優(yōu)秀 / 057
我待工作如初戀 / 062
放棄者絕不會成功 / 066
心心在一職，其職必舉 / 069
*大的危險是無所行動 / 073
萬夫一力，天下無敵 / 078
把每一件事做到極致 / 082
與企業(yè)“一體化” / 085
八塊腹肌來自每天的堅持 / 090
忠誠** / 097
“麥金利”——管理者：擔當、感恩、奉獻鑄就企業(yè)精英 / 103
責任：擔當?shù)那閼眩煌菩兜钠犯?/ 103
榮譽感：看不見的力量 / 110
懂得感恩的人運氣都不會差 / 113
不平凡，從敬業(yè)開始 / 119
懶散是一劑人生毒藥 / 123
做事要有“鉆”的耐性 / 126
天下大事，必作于細 / 131
借口是無能的表現(xiàn) / 137
所謂活著的人，就是不斷挑戰(zhàn)的人 / 144
吃虧就是占便宜 / 150
大道至簡 / 154
“加西亞”——客戶：負責、遠謀、認真，提供非凡服務 / 159
讓問題到“我”為止 / 159
你若盛開，清風自來 / 163
心在哪里收獲就在哪里 / 168
提前5分鐘，讓自己更出色 / 172
善謀者勝，遠謀者興 / 176
腳踏實地，仰望星空 / 180
糊弄只會回報“三個一” / 186
萬事敵不過“認真”二字 / 190
“那封信”——各類工作：勇、勤、細、韌，
提升職業(yè)價值 / 195
責任在8小時之外 / 195
敢于向“不可能”挑戰(zhàn) / 199
擴大“承擔圈”，放大“成功圈” / 205
成長與安逸永遠無法共存 / 209
可怕的不是危機，而是麻木 / 215
不為懶惰找借口 / 219
不放過任何一個小問題 / 223
優(yōu)秀的人永遠不會抱怨 / 227
做一只爬到金字塔頂?shù)奈伵?/ 230
走少有人走的路 / 235
自信人生二百年 / 243
人物介紹 / 003
安德魯.羅文 / 003
加西亞 / 004
阿爾伯特.哈伯德與《把信送給加西亞》 / 004
把信送給加西亞（中文譯本） / 006
《把信送給加西亞》英文原稿 / 012
《把信送給加西亞》的由來（原作者序） / 019
麥金利總統(tǒng)的公開信 / 022
羅文的古巴島送信之旅 / 024
總統(tǒng)之命 / 024
接受任務 / 025
踏上險途 / 027
海上遇困 / 033
叢林激戰(zhàn) / 038
終于相見 / 046
踏上歸途 / 049
下篇
羅文是怎樣煉成的 / 055
“羅文”——員工：熱愛、堅持、忠誠、
執(zhí)行鍛造成功品質(zhì) / 057
沒有什么比熱愛更能讓你優(yōu)秀 / 057
我待工作如初戀 / 062
放棄者絕不會成功 / 066
心心在一職，其職必舉 / 069
*大的危險是無所行動 / 073
萬夫一力，天下無敵 / 078
把每一件事做到極致 / 082
與企業(yè)“一體化” / 085
八塊腹肌來自每天的堅持 / 090
忠誠** / 097
“麥金利”——管理者：擔當、感恩、奉獻鑄就企業(yè)精英 / 103
責任：擔當?shù)那閼眩煌菩兜钠犯?/ 103
榮譽感：看不見的力量 / 110
懂得感恩的人運氣都不會差 / 113
不平凡，從敬業(yè)開始 / 119
懶散是一劑人生毒藥 / 123
做事要有“鉆”的耐性 / 126
天下大事，必作于細 / 131
借口是無能的表現(xiàn) / 137
所謂活著的人，就是不斷挑戰(zhàn)的人 / 144
吃虧就是占便宜 / 150
大道至簡 / 154
“加西亞”——客戶：負責、遠謀、認真，提供非凡服務 / 159
讓問題到“我”為止 / 159
你若盛開，清風自來 / 163
心在哪里收獲就在哪里 / 168
提前5分鐘，讓自己更出色 / 172
善謀者勝，遠謀者興 / 176
腳踏實地，仰望星空 / 180
糊弄只會回報“三個一” / 186
萬事敵不過“認真”二字 / 190
“那封信”——各類工作：勇、勤、細、韌，
提升職業(yè)價值 / 195
責任在8小時之外 / 195
敢于向“不可能”挑戰(zhàn) / 199
擴大“承擔圈”，放大“成功圈” / 205
成長與安逸永遠無法共存 / 209
可怕的不是危機，而是麻木 / 215
不為懶惰找借口 / 219
不放過任何一個小問題 / 223
優(yōu)秀的人永遠不會抱怨 / 227
做一只爬到金字塔頂?shù)奈伵?/ 230
走少有人走的路 / 235
自信人生二百年 / 243
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尋找加西亞 節(jié)選
上篇 羅文簡史 人物介紹 安德魯.羅文 安德魯.羅文，美國弗吉尼亞州人，1881年畢業(yè)于西點軍校。作為一名軍人，在美西戰(zhàn)爭期間，他受時任美國總統(tǒng)麥金利的命令，在美國陸軍情報局的配合下，完成了一項重要的軍事任務——把信送給古巴起義軍首領加西亞將軍，因其出色的表現(xiàn)，后來被授予杰出軍人勛章。 完成送信任務立功后，羅文曾服役于菲律賓，因為作戰(zhàn)勇猛而屢受嘉獎。退役之后，他在舊金山度過了余生，于1943年1月10日逝世，享年85歲。 羅文上校的英勇事跡通過《把信送給加西亞》一書以不同的方式在世界范圍內(nèi)廣泛流傳，成為敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的象征。《把信送給加西亞》一書也因為羅文上校的英勇事跡而成為有史以來*暢銷的書籍之一。 本書所推崇的關于敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的觀念影響了一代又一代人！ 加西亞 加西亞是古巴革命英雄，是古巴反抗西班牙殖民統(tǒng)治（1868年—1878年的十年獨立戰(zhàn)爭）的起義軍領導人。他因為自己的反抗活動而被捕入獄，直到1878年年底才獲釋，但恢復自由后很快又被捕。1895年，他到了美國，作為古巴起義軍的首領，在美西戰(zhàn)爭中發(fā)揮了重要作用。他于1898年在華盛頓去世，是與美國總統(tǒng)麥金利商討古巴事宜的委員會成員之一。 阿爾伯特.哈伯德與《把信送給加西亞》 1856年，阿爾伯特.哈伯德，出生在美國伊利諾伊州的布魯明頓，曾經(jīng)做過教師、出版商、編輯和演說家，1895年，在紐約東奧羅拉創(chuàng)立了Roycrofters公司，制造和銷售各種手工藝品，隨后又開設了一家印刷裝訂廠。1899年，哈伯德根據(jù)安德魯.薩默斯.羅文的英勇事跡，創(chuàng)作了鼓舞人心的《把信送給加西亞》一文。其出生地后來因Roycrofters公司所出版、印刷、發(fā)行的優(yōu)質(zhì)出版物而聞名于世。 在經(jīng)營Roycrofters公司時，阿爾伯特.哈伯德自創(chuàng)出版了兩本雜志：《菲士利人》和《兄弟》。實際上，雜志中許多文章都出自哈伯德的手筆。除了寫作、出版，哈伯德還致力于公眾演講，取得了不俗的成就。 1899年，阿爾伯特.哈伯德根據(jù)安德魯.薩默斯.羅文的英勇事跡，創(chuàng)作了《把信送給加西亞》，發(fā)表在《菲士利人》雜志上，引起了全世界的強烈轟動，這本小冊子在世界各地廣為流傳，全球銷量超過8億冊，成為有史以來世界上*暢銷的讀物之一，列入全球*暢銷圖書排行榜第六名。《把信送給加西亞》的巨大成功，是哈伯德始料未及的。 哈伯德終生堅持不懈、勤奮努力地工作，不斷地踐行《把信送給加西亞》中的信條。然而，1915年，哈伯德和他的妻子乘坐路西塔尼亞號客輪出行時，客輪在愛爾蘭海遭水雷擊沉，哈伯德夫婦不幸隨輪船沉入海底，這時他的事業(yè)正處在輝煌的上升期。 一切，結束得太早了。 把信送給加西亞（中文譯本） 在所有與古巴有關的記憶中，有一個人總能脫穎而出，他就是羅文。1898年，西班牙和美國爆發(fā)戰(zhàn)爭，美國急需與古巴起義軍領袖加西亞將軍建立聯(lián)系，但是加西亞在古巴的深山密林中作戰(zhàn)，沒有人知道他的具體位置，美國無法通過郵件和電報聯(lián)系到他。面對緊迫的戰(zhàn)爭，美國總統(tǒng)麥金利必須盡快與加西亞將軍取得合作。 怎么辦？ 有人對美國總統(tǒng)說：“如果有人能為您找到加西亞將軍的話，那這個家伙一定是羅文。” 羅文被找來，拿到一封給加西亞將軍的信。這個叫羅文的“家伙”把信用油皮紙袋密封好，緊緊地貼心放好。然后他乘坐一條敞篷小船出發(fā)了。歷經(jīng)四天，羅文在古巴海岸登陸，然后一頭鉆進了古巴茂密的叢林里。克服種種險阻，在這個危機四伏的地方徒步穿行了三個星期后，羅文到達了古巴島的另一端，找到了加西亞將軍，成功地把信送到了。 這里，我無意講述羅文送信的細節(jié)，我想強調(diào)的是，在麥金利總統(tǒng)把給加西亞將軍的信交給羅文時，羅文接過信并沒有問：加西亞將軍在哪里？怎樣才能找到他？我能得到什么幫助？……這里只有任務和馬上行動，而且*后完美地完成任務。像羅文這樣的人，應該為他塑一座不朽的雕像，豎立在美國各所高校里。年輕人需要的不僅是書本知識或者這樣那樣的教導，更需要一種能讓他們挺起脊梁的精神，這會讓他們對信任忠誠、立即采取行動、全心全意去完成任務，這種精神就是——“把信交給加西亞”。 加西亞將軍已經(jīng)過世了，我們不用再給他送信了，但還有很多“加西亞”需要我們“送信”。 所有苦心經(jīng)營一家公司，手下有很多員工的企業(yè)家都曾一次又一次為普通員工的愚蠢感到震驚——不是無能，而是不愿集中精力去做一件事情。 親愛的讀者，你們可以想象一下：你現(xiàn)在坐在辦公室里，有6名員工在打電話聯(lián)系業(yè)務。隨便找一個員工給他一項任務：“你去《百科全書》里查一下，給我寫一個關于柯勒喬生平的簡短備忘錄。” 那個員工會鎮(zhèn)靜地說“好的，老板”，然后去執(zhí)行任務嗎？ 這完全不可能。他會面目呆滯地看著你，問你下面的一個或幾個問題： 柯勒喬是誰？ 哪本《百科全書》？ 《百科全書》在哪里？ 這在我的工作職責內(nèi)嗎？ 您說的不是俾斯麥吧？ 為什么不讓查理去做呢？ 這個人死了嗎？ 這件事急不急？ 我可不可以把書拿過來您自己查？ 您想知道什么？ 我可以和你打賭，輸一賠十，你回答完這些問題，告訴他怎么去查、你要這些資料有什么用之后，那個員工會出去找另一個員工來幫助他完成你布置的任務——然后回來告訴你根本沒這個人。當然我可能賭輸，但按照大數(shù)定律我不會輸。 當然，如果你能夠看得很清楚的話，你是不會對你的員工解釋在哪里可以查到查理的信息，而是會微笑著說：“不用了，你出去工作吧。”你要做的是自己把這個工作完成。 這種行為的被動，道德的愚行，意志上的懈怠和惰性，還有這種姑息的作風，如果放任蔓延的話，這個社會可能會陷入崩潰淪陷的危險境地。如果人們?yōu)榱俗约憾紵o法自動自發(fā)地主動行動，他們又怎么可能會因為他人而有所作為呢？ 比如，你刊登招聘啟事，需要招聘一名速記員，然而，你會發(fā)現(xiàn)來應聘的人中，很多人連基本的拼寫都難以很好地完成，甚至可能他們自己都不認為這應該是作為一名速記員的必要條件。 我們能指望這樣的人“把信送給加西亞”嗎？ 曾經(jīng)，在一家大型公司里，一個公司管理者指著一個人對我說：“你看那個職員。” “我看到了，他怎么了？” “他是一個很不錯的會計，但是，如果我派他到城里去辦事的話，他可能完成任務，也可能在路上東逛西逛，等到市區(qū)的時候，就完全忘記自己是去干什么的了。” 這種人你能派他去“把信送給加西亞”嗎？ 對于那些拿著微薄的工資日復一日辛苦工作的工人，為求溫飽而背井離鄉(xiāng)的人，很多人會表示同情，同時把那些雇主罵得體無完膚。 但是，從來沒有人提到過，那些雇主付出很大精力，花費時間去敦促那些不求上進的懶蟲們積極主動起來，去提升自己來做點需要更多腦力的工作；也從來沒有人提到，為了讓那些沒有人監(jiān)管就投機取巧、敷衍了事的員工勤奮起來，有多少雇主付出極大的耐心和努力。 在每個商店、工廠、企業(yè)里，都有一個不斷淘汰的過程。對于那些沒有能力增加企業(yè)利益的員工，老板們會不斷淘汰掉，而那些有能力的員工則被留下。無論什么時候，無論經(jīng)濟景氣不景氣，這種淘汰機制都一直存在。尤其是，當公司經(jīng)營艱難、就業(yè)機會不多時，這種淘汰就體現(xiàn)得更加明顯——那些不能勝任工作、沒有能力、不值得留下的人，都被公司拒之門外，只有*能干的人，才會被留下來。 這就是適者生存。為了自己的利益，每個老板都只會留下那些*好的員工——那些能“把信送給加西亞”的人。這就是一個優(yōu)勝劣汰的過程。 我認識一個人，雖然他非常聰明，但卻無法很好地管理自己的事情，對他人來說這個人沒有太大價值，因為他老是瘋狂地懷疑他的雇主在壓榨他，或者存心要壓迫他。他沒有能力管理其他人，也不愿意被別人管。如果你讓他去“把信送給加西亞”，他的回答極有可能是：“你自己去吧。” 現(xiàn)在，這名男子走在街上尋找工作，風吹過他身上的破舊外套。認識他的人沒有敢雇用他的，因為他是一個經(jīng)常不滿的易怒者。他不懂道理，他考慮的只有自己。 當然，我知道，這種道德不健全的人比那些肢體不健全的人更不值得同情。不過，我們更應該對那些付出畢生精力經(jīng)營一個企業(yè)的人報以同情，別人下班了，他們?nèi)匀辉诠ぷ鳎凰麄內(nèi)A發(fā)早生，因為要付出很大的心血管理那些對工作心不在焉、偷懶懈怠、毫無感恩之心的員工。我們要知道，如果沒有他們的努力和心血，那些員工可能會挨餓并無家可歸。 我是不是說得言過其實了？有可能吧。但是，就算整個世界變成了貧民窟，四周都是落魄之人，我也要為成功者說幾句公道話——他們不畏艱難，頂著管理下屬的種種煩惱和壓力，終于他們成功了；但成功后卻發(fā)現(xiàn)：不過是一場虛無，下屬們?yōu)楣靖苫畈贿^是為了衣食住行而已。 我也曾經(jīng)為了一日三餐而替他人工作，也曾作為老板為他人提供解決一日三餐的工作，我深知兩者之間的酸甜苦辣。貧窮沒什么好的，更加不值得推崇，衣衫襤褸沒有什么值得炫耀和驕傲的。我們要知道并非所有的老板都是所謂的“剝削者”，集貪婪、專橫于一身，還采取高壓手段壓榨員工，就像并非所有的窮人都是良善之輩一樣。 我從內(nèi)心欣賞那些老板不在的時候仍然認真工作以及回到家里仍心系工作的人。那些接受了“給加西亞送信”的任務，只是默默地把“信”收下而不去問任何愚蠢的問題，也沒有暗地里打算回頭就把“信”扔進附近下水道里，而是一心一意地去送信的人，永遠不會被炒魷魚，也永遠不用靠罷工去爭取提薪。整個漫長的人類文明史都在焦急地找尋這樣的人，這樣的人所有的要求都應該得到滿足，他們是如此珍稀，任何老板失去他們都會損失慘重。 每個城市、村鎮(zhèn)，每個辦公室、每個商店和企業(yè)都需要這樣的人，整個世界都在呼喚，呼喚那個能“給加西亞送信”的人。 《把信送給加西亞》的由來（原作者序） 一天晚飯后，我僅僅用了一個小時就寫完了這本小冊子。那是1899年2月22日，正值華盛頓誕辰日，其時，三月份的《菲士利人》正在緊張地籌備出版。 辛苦忙碌一天，利用一點閑暇時間寫出這本小冊子之后，我心潮澎湃。我被自己寫出的文字震撼著，當時我正努力地想辦法教育那些行為不良的市民們提高覺悟，讓他們重新振作起來，而不是渾渾噩噩、無所事事。 寫這本小冊子的靈感來源于一場小辯論，一個喝茶時關于美西戰(zhàn)爭的小小辯論，但對正處于迷茫中的我來說，這個靈感像黑夜中的一道閃電。當時，大家都認為美西戰(zhàn)爭的英雄是古巴起義軍首領加西亞將軍，但我的兒子不同意這個說法，他認為羅文中尉才是美西戰(zhàn)爭真正的英雄。因為他只身一人，憑借一己之力完成了一件了不起的事情——把信送給加西亞將軍，及時傳遞了情報，美西戰(zhàn)爭才得以勝利。 辯論之后，兩種言論在我腦海里交鋒，*后，一方勝出。是的，孩子是對的，英雄就是那些做了自己應該做的工作的人——就是能把信送給加西亞的人。我一下從桌子旁跳了起來，開始奮筆疾書，一氣呵成寫下了這本名為《把信送給加西亞》的小冊子。沒有任何猶豫，我將這篇文章刊登在了當月的《菲士利人》雜志上。 出乎意料的是，雜志很快脫銷。緊接著，請求加印三月份《菲士利人》的訂單像雪片般飛來。12份、50份、100份……后來美國新聞公司訂購了1000份。于是，我詢問助手，究竟是哪篇文章引起了如此這般的轟動，他的回答是：“有關加西亞的那篇。” 第二天，我又收到了紐約中心鐵路局的喬治.丹尼爾發(fā)來的一份電報：“我要訂購10萬份以小冊子形式印刷的《把信送給加西亞》，價格是多少？” 這已經(jīng)超乎我的意料，要知道，以我們當時的印刷條件，印刷10萬份《把信送給加西亞》的小冊子需要兩年時間。我給了丹尼爾一個報價，并將印刷情況如實相告。*后，我們協(xié)商好，丹尼爾可以以自己的方式來印刷這10萬冊《把信送給加西亞》。沒想到的是，他*后竟然發(fā)行了50萬冊！ 如此巨大的發(fā)行量，讓《把信送給加西亞》一夜成名，200家雜志和報紙刊登、轉載了這篇短小的文章。而如今，它更是被翻譯成了各種文字，在全世界流傳。 就在丹尼爾發(fā)行《把信送給加西亞》的小冊子時，俄羅斯鐵道大臣西拉克夫親王剛好在紐約。其時，他受紐約政府之邀來訪，丹尼爾親自陪同他參觀紐約。更為湊巧的是，親王也看到了這本小冊子并對它產(chǎn)生了濃厚的興趣。拉克夫親王回國之后，立即讓人把《把信送給加西亞》翻譯成俄文，發(fā)給俄羅斯鐵路工人，人手一冊。 此后，其他國家也紛紛效仿俄羅斯，開始引進并翻譯《把信送給加西亞》。這本小冊子又從俄羅斯流向了德國、法國、西班牙、土耳其、印度和中國。日俄戰(zhàn)爭期間，每一位上前線的俄羅斯士兵人手一冊《把信送給加西亞》。后來，日本人在俄羅斯士兵的遺物中發(fā)現(xiàn)了這些小冊子。于是，此書又有了日文版本。后來，日本天皇下了一道命令：所有日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊《把信送給加西亞》。 迄今為止，《把信送給加西亞》的印數(shù)高達4000萬冊。可以說在一個作家的有生之年，在所有的文學生涯中，這個成績都是驚人的，獲此殊榮也讓我誠惶誠恐。 整個歷史就是由一系列的偶然事件所構成的。 ……
尋找加西亞 作者簡介
李春蕾，女，法學碩士，旅英管理學碩士，深交所上市公司獨立董事，并購交易師，13年創(chuàng)業(yè)及公司管理經(jīng)驗，吉林省經(jīng)濟管理干部學院講師，吉林省立德聯(lián)晟科技服務有限公司、北京立德訊通科技有限公司創(chuàng)始人，為多家企業(yè)擔任管理顧問。
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