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品牌公關實戰手冊:姐夫李的20年公關方法論 版權信息
- ISBN：9787508694559
- 條形碼：9787508694559 ; 978-7-5086-9455-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
品牌公關實戰手冊:姐夫李的20年公關方法論 本書特色
中國企業在全球經濟中的地位越來越重要，而在企業快速發展的過程中，品牌公關的重要性也越來越凸顯。
首席執行官的形象該如何提升，該參加什么活動，接受媒體采訪說什么？做一場活動，怎么起個好名字？該如何為重要客戶安排座次？給廣告公司寫項目要求，哪些要素不可缺少？企業突發危機事件，怎么寫回應聲明？……
這些看似具體的公關問題，背后體現的是一種公關思維。為了解答這些具體的問題，也為了幫助大家形成自己的方法論，縱橫公關界20年，為通用汽車、華晨汽車、生力啤酒等重量級公司擔任公關負責人的李國威老師，在前期線上音頻課的實踐和與上萬學員互動的基礎上，對自己20多年的公關經驗做了精心總結和編選。
這本書以分主題的形式，概括了品牌公關行業常見的實戰問題，依次介紹了崗位職責、品牌規劃、公共關系管理、公關活動管理、危機公關技巧、雇主品牌管理、公共事務管理、投資者關系管理、新媒體運營、能力進階等各項內容，案例豐富，內容細致。它不僅能夠幫助你解決實際工作中的困惑，也能為你在規劃重大項目時，提供系統方法論的參考，是一本非常實用的品牌公關指南。
品牌公關實戰手冊:姐夫李的20年公關方法論 內容簡介
想做好品牌公關，就需要看這本書。本書是作者多年品牌公關工作經驗的總結，本書從崗位職責、關鍵方法、能力進階三個大方面，依次介紹了“崗位職責”“品牌規劃”“公關資源管理”“公關活動管理”“危機公關管理”“員工溝通與雇主品牌管理”“公共事務管理”“投資者關系管理”“能力進階”等各項內容，詳細闡述了什么是品牌公關，如何成為一個很好的品牌公關專業人才，以及如何才能做好品牌公關工作等方面的問題。作者有豐富的行業經驗，所講內容均結合具體的案例展開，且貼合公關人員工作的實際，言之有物，是一本很好實用的品牌公關指南。
品牌公關實戰手冊:姐夫李的20年公關方法論 目錄
第1章
崗位職責：做好品牌公關，從了解它開始
到底什么是公關：想盡一切辦法，讓別人說你好
知識儲備：在深度和廣度的交錯中，找到自己獨特的位置
關鍵能力：人永遠不夠用，你什么都要做
職業素養：平時不注意的小事，極有可能就是大事
第2章
品牌規劃：為品牌的長期發展選定方向、掃清障礙
零基礎品牌：圍繞差異點展開
成熟品牌：品牌的延續與提升
單一品牌和多品牌企業的品牌管理之道
品牌國際化的五大核心問題
第3章
公關資源管理：無資源，不公關
品牌公關的重點影響人群
保持與記者的良好關系
切莫忽視傳統媒體
讓自媒體大號為你站臺
巧妙借助KOL的影響力
不卑不亢，與外媒良性互動
有效提升新聞通稿的打開率
策劃高報道率的發布會
CEO形象管理：*好的形象就是*好的自己
領導講話稿：寫作是通向品牌公關高層的敲門磚
高管專訪：任何一次雙贏的專訪，都離不開精細周密的準備
妥善迎接政府高層領導視察
第4章
公關活動管理：項目星羅棋布，實施百密無疏
公關活動背后的玄機
核心創意亮點：讓活動更出彩
為活動取一個讓人印象深刻的名字
撰寫邀請函：為公關活動打響“開頭炮”
禮品策劃：精雕細刻不如奇思妙想
妥善安排嘉賓座位
像照顧孩子一樣照顧嘉賓
確保領導對外交往的效率與安全
產品發布會的九頁 PPT
優秀的行業論壇*終都能促進銷售
在行業展會中脫穎而出
第5章 危機公關管理：一手爛牌照樣能夠贏得比賽
品牌危機像空氣一樣無所不在
危機預防體系：危機管理的堅墻厚壁
有效應對：一團亂麻往往會使后果更嚴重
第6章 員工溝通與雇主品牌管理：人才是企業的**主語
只有讓員工對戰略真正理解，才有可能高效實施
雇主品牌管理的“金字塔架構”
企業和員工的所有接觸點，都是雇主品牌的傳播機會
第7章 公共事務管理：橫跨公共關系和政府關系的中間部分
公共事務與品牌公關
公共事務的兩大關鍵詞：議題設置 媒體傳播
年薪百萬的職業前景
第8章 投資者關系管理：花20年建立的聲譽，可能五分鐘就會被毀掉
投資者關系與品牌公關
敏感問題：謹言慎行，不該說的一句也不能說
融資新聞稿：讓市場和用戶更加了解你
財報新聞稿：合規高于一切
第9章 能力進階：那些容易被忽視的關鍵能力
選擇服務商：要么在價格上妥協，要么在質量上妥協
提案和陳述：向甲方展示能力的首次機會
輿情監測：尋找你的“眼睛”和“耳朵”
設置架構：對企業和CEO有真正的價值
績效考核：軟硬結合，在可控與不可控間尋找平衡
預算管理：花小錢辦大事，有時甚至可以不花錢
吸引人才：像企業那樣，經營自己的個人品牌
跨部門溝通：內部溝通往往比外部溝通更重要
結語 品牌公關的四個職業發展階段
崗位職責：做好品牌公關，從了解它開始
到底什么是公關：想盡一切辦法，讓別人說你好
知識儲備：在深度和廣度的交錯中，找到自己獨特的位置
關鍵能力：人永遠不夠用，你什么都要做
職業素養：平時不注意的小事，極有可能就是大事
第2章
品牌規劃：為品牌的長期發展選定方向、掃清障礙
零基礎品牌：圍繞差異點展開
成熟品牌：品牌的延續與提升
單一品牌和多品牌企業的品牌管理之道
品牌國際化的五大核心問題
第3章
公關資源管理：無資源，不公關
品牌公關的重點影響人群
保持與記者的良好關系
切莫忽視傳統媒體
讓自媒體大號為你站臺
巧妙借助KOL的影響力
不卑不亢，與外媒良性互動
有效提升新聞通稿的打開率
策劃高報道率的發布會
CEO形象管理：*好的形象就是*好的自己
領導講話稿：寫作是通向品牌公關高層的敲門磚
高管專訪：任何一次雙贏的專訪，都離不開精細周密的準備
妥善迎接政府高層領導視察
第4章
公關活動管理：項目星羅棋布，實施百密無疏
公關活動背后的玄機
核心創意亮點：讓活動更出彩
為活動取一個讓人印象深刻的名字
撰寫邀請函：為公關活動打響“開頭炮”
禮品策劃：精雕細刻不如奇思妙想
妥善安排嘉賓座位
像照顧孩子一樣照顧嘉賓
確保領導對外交往的效率與安全
產品發布會的九頁 PPT
優秀的行業論壇*終都能促進銷售
在行業展會中脫穎而出
第5章 危機公關管理：一手爛牌照樣能夠贏得比賽
品牌危機像空氣一樣無所不在
危機預防體系：危機管理的堅墻厚壁
有效應對：一團亂麻往往會使后果更嚴重
第6章 員工溝通與雇主品牌管理：人才是企業的**主語
只有讓員工對戰略真正理解，才有可能高效實施
雇主品牌管理的“金字塔架構”
企業和員工的所有接觸點，都是雇主品牌的傳播機會
第7章 公共事務管理：橫跨公共關系和政府關系的中間部分
公共事務與品牌公關
公共事務的兩大關鍵詞：議題設置 媒體傳播
年薪百萬的職業前景
第8章 投資者關系管理：花20年建立的聲譽，可能五分鐘就會被毀掉
投資者關系與品牌公關
敏感問題：謹言慎行，不該說的一句也不能說
融資新聞稿：讓市場和用戶更加了解你
財報新聞稿：合規高于一切
第9章 能力進階：那些容易被忽視的關鍵能力
選擇服務商：要么在價格上妥協，要么在質量上妥協
提案和陳述：向甲方展示能力的首次機會
輿情監測：尋找你的“眼睛”和“耳朵”
設置架構：對企業和CEO有真正的價值
績效考核：軟硬結合，在可控與不可控間尋找平衡
預算管理：花小錢辦大事，有時甚至可以不花錢
吸引人才：像企業那樣，經營自己的個人品牌
跨部門溝通：內部溝通往往比外部溝通更重要
結語 品牌公關的四個職業發展階段
展開全部
品牌公關實戰手冊:姐夫李的20年公關方法論 相關資料
李國威從事媒體和公關近30年，是新中國*早一批公關從業者之一，為推動我國公共關系事業的發展做出了貢獻。這本《品牌公關實戰手冊》匯集了他多年的工作經驗，是青年一代學習、掌握公關知識的好教材。
——中國國際公共關系協會前會長、中國前駐美大使 李道豫
姐夫李在公共關系業，像武俠小說里的少林派：名門正派、勢大力沉。再加上他成名早、輩分高，練就了一雙火眼金睛。公共關系這個行業如今有太多的噪聲，姐夫李的這本書相當于是一部分《易筋經》，無論一個人之前被灌了多少東西，認真學習這本書之后，都能去偽存真、融會貫通、為我所用。
——羅輯思維首席執行官 脫不花
來自實踐的智慧，總是語重心長，并接受真理*近的照耀。
——中國人民大學新聞學院教授 胡百精
李國威與我是同一個時代成長起來的公關人，現在我做企業首席營銷官。在更加豐富而復雜的營銷手段中，公關仍然具有特別的價值。我建議市場營銷和公關從業者都讀一讀這本《品牌公關實戰手冊》。
——IBM大中華區首席營銷官 周憶
李國威先生，大家都親切地稱他姐夫李，是公關界的長期實踐者，同時也是少有的堅持邊實踐、邊分享、邊寫作的公關人，近些年“姐夫李”奔走在大量企業中，對公關實戰有很多近距離的觀察和深入思考。在快速變化的互聯網時代，我們需要公關的專業精神和更加靈活的方法。這本《品牌公關實戰手冊》應該是每一位公關人的案頭書。
——*集團副總裁 李曦
品牌公關實戰手冊:姐夫李的20年公關方法論 作者簡介
李國威，網名姐夫李，中國國際公共關系協會理事，聞遠達誠管理咨詢創始人，資深公關和媒體人，近30年媒體和企業公關從業經歷，2002—2016年擔任通用電氣（GE）中國品牌與傳播總監，先后在通用汽車（中國）、華晨汽車、生力啤酒有限公司擔任公關傳播相關職務。1989—1996年在新華社國際新聞編輯部、新華社倫敦分社、新華社河南分社擔任編輯和記者。國際關系學院文學學士，中國社會科學院新聞系碩士。
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