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廣東經濟改革四十年-地方改革的邏輯 版權信息
- ISBN：9787520334570
- 條形碼：9787520334570 ; 978-7-5203-3457-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
廣東經濟改革四十年-地方改革的邏輯 內容簡介
從經濟特區的建立，對外開放以及“三來一補”的發展模式，助力廣東取得發展的原始積累；到珠三角的迅速崛起，廣東制造蜚聲海內外；再到廣東創造，成為創新創業的領者，這中間不知凝聚了多少廣東人民的勤勞和智慧。特有的廣東經濟發展模式，給各種所有制經濟提供了發展的舞臺，特別是民營經濟以及家族企業開拓了一條特色發展之路。企業發展需要社會和政策的土壤，企業也在不斷地回饋社會和國家，廣東的企業家們也格外注重履行企業社會責任。經濟的發展，更離不開政府的政策扶持和市場制度建設，金融、外貿、工業、財政、稅收等各個領域的改革，在廣東大地上全面推開。廣東的發展離不開港澳兩地的支持，同時廣東的發展也給港澳的發展注入了新的活力。在“一國兩制”方針的指導下，粵港澳經濟合作的格局也在不斷發展和壯大。
廣東經濟改革四十年-地方改革的邏輯 目錄
總論 地方改革的邏輯
**節 上級的約束
第二節 下級的改革
第三節 上級的認可
第四節 下級的同步
第五節 小結
**篇 廣東創辦經濟特區
**章 廣東創辦經濟特區的背景
**節 英美市場改革
第二節 東亞經濟奇跡
第三節 中國改革開放
第四節 廣東面臨挑戰
第二章 經濟特區的誕生
**節 汕頭成了策源地
第二節 國家尋找突破口
第三節 經濟特區成立了
第三章 深圳的實驗
**節 蛇口工業區
第二節 效率就是生命
第三節 基建市場化改革
第四節 勞動力市場化改革
第五節 社會保險制度的建立
第四章 珠海的實驗
**節 三把火
第二節 補償貿易
第三節 建設曲折
第五章 經濟特區的成績與爭議
**節 特區的經濟增長
第二節 特區面臨的質疑
第三節 特區的發展成就
第六章 小平**次南方之行
**節 南下深圳
第二節 南下珠海
第三節 全國經濟特區熱
……
第二篇 廣東市場經濟改革
第三篇 廣東全面深化改革
參考文獻
后記1
后記2
**節 上級的約束
第二節 下級的改革
第三節 上級的認可
第四節 下級的同步
第五節 小結
**篇 廣東創辦經濟特區
**章 廣東創辦經濟特區的背景
**節 英美市場改革
第二節 東亞經濟奇跡
第三節 中國改革開放
第四節 廣東面臨挑戰
第二章 經濟特區的誕生
**節 汕頭成了策源地
第二節 國家尋找突破口
第三節 經濟特區成立了
第三章 深圳的實驗
**節 蛇口工業區
第二節 效率就是生命
第三節 基建市場化改革
第四節 勞動力市場化改革
第五節 社會保險制度的建立
第四章 珠海的實驗
**節 三把火
第二節 補償貿易
第三節 建設曲折
第五章 經濟特區的成績與爭議
**節 特區的經濟增長
第二節 特區面臨的質疑
第三節 特區的發展成就
第六章 小平**次南方之行
**節 南下深圳
第二節 南下珠海
第三節 全國經濟特區熱
……
第二篇 廣東市場經濟改革
第三篇 廣東全面深化改革
參考文獻
后記1
后記2
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廣東經濟改革四十年-地方改革的邏輯 節選
《廣東經濟改革四十年：地方改革的邏輯》： 經過13年艱辛的探索和耕耘，蛇口由不毛之地變成一個繁榮的現代化工業城市和港口，完成了從一條蛇到一條龍的蛻變。時至今日，隨蛇口工業區建設而起的浮法玻璃廠仍然在風中矗立。而新近改建，耗資600億元落成的海上世界，正在逐步讓蛇口褪去工業區的歷史痕跡。由博物館、藝術中心、濱海公園等組成的新式建筑群落，展現在我們面前的是一個全新的繁榮的大都市生活景象。1980年至1981年，蛇口工業區的工業總產值一直為零，而在1991年卻達43億元。到1991年，蛇口工業區累計有382個協議項目，累計有6.3億美元的協議投資，產品70%以上都用于出口，工業全員勞動生產率在全國處于領先水平。港口、商業貿易、金融保險、房地產、文化教育、旅游、體育衛生等事業也得到蓬勃發展。這一切都令人難以想象，在近40年前，這里還曾經是一片荒蕪的小漁村！ 吧呖谀Ｊ健保袝r又被人們稱為“蛇口方式”，其*早定義主要為從蛇口的發展運營方式總結而來的一種強調政企關系的模式，即在社會主義國家中，政府把一個規劃中決定建設的新區（通常是原本基礎較薄弱的貧困落后地區），全權委托給一家企業（主要為大型國營企業）去開發、建設和經營。下文所指的“蛇口模式”是其中*原始的范疇，即僅指深圳蛇口工業區港口建設發展的模式。 20世紀80年代，蛇口模式在廣東沿海出現并不是偶然。經歷“文化大革命”的空前浩劫之后，人們逐漸清醒地認識到，以前從蘇聯生搬硬套來的那種生產模式對中國社會并無多大益處，只有進行徹底的改革，才能充分發揮社會主義的優越性，促進社會生產力的發展。然而中國又是一個貧窮的大國，各地區的經濟基礎各不相同，因此在全國范圍內齊頭并進的改革是不可能的，只能先在局部地區試驗并取得成功經驗，再推而廣之、影響全國。蛇口模式就是局部試驗的一顆明珠！ 1978年12月21-23日，袁庚派金石等人組成考察組，實地考察蛇口、沙頭角、大鵬灣三個公社，在24日就正式選定蛇口公社作為建設招商局的工業區！ 『推渌貐^相比，蛇口率先突破的客觀條件很多。 首先，蛇口原本是個貧窮的小漁村，雖然基礎極其薄弱，但同時舊體制造成的歷史包袱也較少，使得大批新移民來這里開發時所碰到的阻力較小，新體制也更容易植根。 其次，蛇口與香港僅一水之隔。香港是世界著名的金融中心、商業中心、航運中心和信息中心，能為蛇口的改革和發展提供經驗和市場！ ≡俅，招商局的正確決策十分重要。作為我國駐港三大中資企業之一，招商局有悠久歷史和良好信譽，對于中國原有體制的認識比較客觀，較能采納現代化建設的新觀念。為了領導工業區的基建工程，招商局在開發初期就成立了一個事權集中、辦事高效的建設指揮部。建設指揮部落實了任人唯賢的原則，不以干部的行政級別為準，這為工業區的政治體制改革和經濟體制改革奠定了基礎！ *后，蛇口位于南海一角，占地面積較小，即使錯了也不會影響大局，有利于放開思想大膽試驗。*主要的是中央給了蛇口較多的自主權，讓它有信心有勇氣先行一步，獨立自主地解決自己的問題！ ∩呖诠I區的經濟發展方針是“三個為主”“六不引進”，即產業結構以工業為主，投資以外資為主，產品以出口為主；來料加工、補償貿易、技術落后、污染環境、占用國家出口配額、勞動密集型的項目概不引進。這為工業區確立了一個生產型和外向型的經濟基礎。通過引進外資，蛇口工業區建立了一大批中外合資企業以及外商獨資企業，突破原有的行政依附型的企業模式，而建立充滿活力的企業制度。外資企業為招商局蛇口工業區的直屬企業、內斂公有制企業提供了示范，使它們逐漸建立起自我約束和競爭的機制，拋棄過往依靠政府扶持、只注重外延型發展的弱點，成為充分挖掘內部潛力、敢于迎接市場競爭的強者！
廣東經濟改革四十年-地方改革的邏輯 作者簡介
徐現祥，出生于山東，經濟學博士、經濟學教授、博士生導師，一直從事宏觀經濟學和增長經濟學的教學和研究工作，F任中山大學嶺南（大學）學院經濟學系主任，曾任《南方經濟》副主編。出版著作《中國省區經濟增長分布的演進：1978-1998》《圖解宏觀經濟學》和《中國地方官員治理的增長績效》。曾獲得中國高校人文社科研究優秀成果獎和廣東省哲學社會科學優秀成果獎等。
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