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工業化建筑市場運營與策略 版權信息
- ISBN：9787564180577
- 條形碼：9787564180577 ; 978-7-5641-8057-7
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工業化建筑市場運營與策略 本書特色
本書從工業化建筑概念、發展歷程、政策及標準、存在問題、發展趨勢等方面，較全面闡述了工業化建筑市場運營與策略的相關理論；同時對工業化建筑的政策及標準、市場管理體系進行了梳理；并對國內外工業化建筑的實際案例進行分析與深入探討，展示了工業化建筑市場運營與策略在建筑行業中的重要性。
工業化建筑市場運營與策略 內容簡介
本書從工業化建筑概念、發展歷程、政策及標準、存在問題、發展趨勢等方面, 較全面地闡述了工業化建筑市場運營與策略的相關理論, 同時對工業化建筑的政策及標準、市場管理體系進行了梳理, 并對國內外工業化建筑的實際案例進行分析與討論, 展示了工業化建筑市場運營與策略在建筑行業中的重要性。
工業化建筑市場運營與策略 目錄
第1章 工業化建筑導論
1.1 工業化建筑的定義及內涵
1.1.1 工業化建筑的定義
1.1.2 工業化建筑的內涵
1.2 工業化建筑的分類及特點
1.2.1 工業化建筑的分類
1.2.2 工業化建筑的特點
1.3 工業化建筑工程總承包管理模式
1.3.1 設計階段
1.3.2 生產階段
1.3.3 施工階段
1.3.4 運營維護階段
1.3.5 管理模式
1.4 工業化建筑的發展歷程
1.4.1 工業化建筑的國際發展
1.4.2 我國建筑業的階段性發展
1.4.3 我國工業化建筑的發展現狀
1.4.4 我國工業化建筑存在的問題
第2章 工業化建筑的政策及標準
2.1 企業鼓勵政策
2.1.1 資金補助
2.1.2 金融優惠
2.1.3 土地及建筑面積政策
2.1.4 技術培訓
2.2 消費者的補貼政策
2.3 工程造價改革政策
2.4 綠色建材政策
2.5 相關建造標準
2.6 啟示
第3章 工業化建筑市場管理體系
3.1 質量管理
3.1.1 質量的內涵
3.1.2 國外質量控制模式
3.1.3 質量控制模型
3.1.4 質量管理分析
3.1.5 質量監管體系
3.1.6 NPC結構技術體系
3.2 成本管理
3.2.1 成本管理內涵
3.2.2 成本管理的主要環節
3.2.3 成本管理中存在的問題及對策
3.3 進度管理
3.3.1 進度管理的重要性
3.3.2 影響進度管理的因素
3.3.3 解決進度管理的措施
3.4 安全管理
3.4.1 預制裝配式施工特點
3.4.2 裝配式建筑施工安全管理要點
3.5 合同管理
3.5.1 合同管理的必要性分析
3.5.2 合同管理的方法
第4章 市場運營
4.1 工業化建筑市場的運營分析
4.1.1 行業政策環境分析
4.1.2 經濟環境分析
4.1.3 社會環境分析
4.1.4 技術環境分析
4.1.5 市場需求分析
4.1.6 SWOT分析
4.2 目標市場選擇
4.3 市場運營模式
第5章 策略管理
5.1 運營策略
5.1.1 產品策略
5.1.2 價格策略
5.1.3 營銷渠道策略
5.1.4 促銷策略
5.1.5 顧客策略
5.1.6 溝通策略
5.1.7 關系營銷
5.1.8 回報策略
5.2 競爭策略
5.2.1 基于競爭對手
5.2.2 基于產品特點
5.2.3 基于市場需求狀況特點
5.2.4 基于消費需求
第6章 國內外工業化建筑案例分析
6.1 國內案例分析
6.1.1 房地產企業案例分析——萬科
6.1.2 建筑業企業案例分析——中建
6.1.3 構件生產商案例分析——潤泰
6.2 國外案例分析
6.2.1 國外工業化建筑的政策及標準介紹
6.2.2 美國AECOM公司
6.2.3 德國HOCHTIEF公司
6.2.4 日本JGC公司
6.2.5 新加坡裕廊集團
6.2.6 瑞典斯勘斯卡公司
參考文獻
1.1 工業化建筑的定義及內涵
1.1.1 工業化建筑的定義
1.1.2 工業化建筑的內涵
1.2 工業化建筑的分類及特點
1.2.1 工業化建筑的分類
1.2.2 工業化建筑的特點
1.3 工業化建筑工程總承包管理模式
1.3.1 設計階段
1.3.2 生產階段
1.3.3 施工階段
1.3.4 運營維護階段
1.3.5 管理模式
1.4 工業化建筑的發展歷程
1.4.1 工業化建筑的國際發展
1.4.2 我國建筑業的階段性發展
1.4.3 我國工業化建筑的發展現狀
1.4.4 我國工業化建筑存在的問題
第2章 工業化建筑的政策及標準
2.1 企業鼓勵政策
2.1.1 資金補助
2.1.2 金融優惠
2.1.3 土地及建筑面積政策
2.1.4 技術培訓
2.2 消費者的補貼政策
2.3 工程造價改革政策
2.4 綠色建材政策
2.5 相關建造標準
2.6 啟示
第3章 工業化建筑市場管理體系
3.1 質量管理
3.1.1 質量的內涵
3.1.2 國外質量控制模式
3.1.3 質量控制模型
3.1.4 質量管理分析
3.1.5 質量監管體系
3.1.6 NPC結構技術體系
3.2 成本管理
3.2.1 成本管理內涵
3.2.2 成本管理的主要環節
3.2.3 成本管理中存在的問題及對策
3.3 進度管理
3.3.1 進度管理的重要性
3.3.2 影響進度管理的因素
3.3.3 解決進度管理的措施
3.4 安全管理
3.4.1 預制裝配式施工特點
3.4.2 裝配式建筑施工安全管理要點
3.5 合同管理
3.5.1 合同管理的必要性分析
3.5.2 合同管理的方法
第4章 市場運營
4.1 工業化建筑市場的運營分析
4.1.1 行業政策環境分析
4.1.2 經濟環境分析
4.1.3 社會環境分析
4.1.4 技術環境分析
4.1.5 市場需求分析
4.1.6 SWOT分析
4.2 目標市場選擇
4.3 市場運營模式
第5章 策略管理
5.1 運營策略
5.1.1 產品策略
5.1.2 價格策略
5.1.3 營銷渠道策略
5.1.4 促銷策略
5.1.5 顧客策略
5.1.6 溝通策略
5.1.7 關系營銷
5.1.8 回報策略
5.2 競爭策略
5.2.1 基于競爭對手
5.2.2 基于產品特點
5.2.3 基于市場需求狀況特點
5.2.4 基于消費需求
第6章 國內外工業化建筑案例分析
6.1 國內案例分析
6.1.1 房地產企業案例分析——萬科
6.1.2 建筑業企業案例分析——中建
6.1.3 構件生產商案例分析——潤泰
6.2 國外案例分析
6.2.1 國外工業化建筑的政策及標準介紹
6.2.2 美國AECOM公司
6.2.3 德國HOCHTIEF公司
6.2.4 日本JGC公司
6.2.5 新加坡裕廊集團
6.2.6 瑞典斯勘斯卡公司
參考文獻
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工業化建筑市場運營與策略 作者簡介
林藝馨，女，工學博士，臺灣省彰化縣人，2010年9月迄今為東南大學土木學院建設與房地產系副教授，碩士生導師。
畢業于臺北科技大學土木工程學士，臺灣大學土木工程碩士、博士。曾任香港商利比顧問公司臺灣分公司估算師、臺灣達欣工程股份有限公司工程師、臺灣大學博士后研究員。2016年在美國伊利諾伊州立大學香檳分校（UIUC）做訪問學者，從事國際高鐵市場相關課題的研究。
近年主持和參與多項國家級和省部級科研項目，在國內外雜志和國際會議發表學術論文數十篇。長年為Construction Management andEconomics. Journal of Management in Engi-neering. Automation in Construction等國際期刊審稿人，主要研究方向為跨國企業組織、國際合作、建筑市場與經濟。目前為中國建筑學會工程管理研究分會理事。
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