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順德40年-一個中國改革開放的縣域發(fā)展樣板 版權(quán)信息
- ISBN：9787111614104
- 條形碼：9787111614104 ; 978-7-111-61410-4
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
順德40年-一個中國改革開放的縣域發(fā)展樣板 本書特色
你可能不知道順德，但你一定知道或聽說過美的、科龍、格蘭仕、萬和、神州、康寶、萬家樂、華寶等著名的家電品牌；
你可能不知道順德，但你一定知道或者聽說過碧桂園、順豐、順德農(nóng)商行、大自然木地板等著名的企業(yè)；
你可能不知道順德，但你一定知道廣東盛產(chǎn)家具，而順德的龍江正是“中國家具*鎮(zhèn)”，樂從是“中國家具商貿(mào)之都”；
你可能不知道順德，但如果你是做花卉生意的，就或多或少會聽說過陳村，因為這里是全國*的花卉種植基地。
在過去40年中國改革開放的進(jìn)程中，“順德”二字始終是中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中反復(fù)出現(xiàn)的一個高頻詞匯。對于媒體來說，順德是一座新聞的富礦；對于學(xué)界來說，順德是一個研究的樣本。人們用順德現(xiàn)象、順德模式、順德奇跡、順德改革等各種各樣的詞匯來透視和描寫順德。
那么，在一系列的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與改革形象背后的順德，到底是一個什么樣的順德呢？或者，順德到底是什么呢？為什么在中國兩千多個縣級行政區(qū)劃中，順德會是如此的與眾不同？你可能不知道順德，但你一定知道或聽說過美的、科龍、格蘭仕、萬和、神州、康寶、萬家樂、華寶等著名的家電品牌；
你可能不知道順德，但你一定知道或者聽說過碧桂園、順豐、順德農(nóng)商行、大自然木地板等著名的企業(yè)；
你可能不知道順德，但你一定知道廣東盛產(chǎn)家具，而順德的龍江正是“中國家具*鎮(zhèn)”，樂從是“中國家具商貿(mào)之都”；
你可能不知道順德，但如果你是做花卉生意的，就或多或少會聽說過陳村，因為這里是全國*的花卉種植基地。
在過去40年中國改革開放的進(jìn)程中，“順德”二字始終是中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中反復(fù)出現(xiàn)的一個高頻詞匯。對于媒體來說，順德是一座新聞的富礦；對于學(xué)界來說，順德是一個研究的樣本。人們用順德現(xiàn)象、順德模式、順德奇跡、順德改革等各種各樣的詞匯來透視和描寫順德。
那么，在一系列的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與改革形象背后的順德，到底是一個什么樣的順德呢？或者，順德到底是什么呢？為什么在中國兩千多個縣級行政區(qū)劃中，順德會是如此的與眾不同？
順德40年-一個中國改革開放的縣域發(fā)展樣板 內(nèi)容簡介
l 這個只有800多平方公里的小縣域，為什么可以實現(xiàn)3000多億的生產(chǎn)總值？
l 為什么會成為全國*的空調(diào)器、電冰箱、熱水器、消毒碗柜生產(chǎn)基地以及全球*的電飯煲、微波爐供應(yīng)基地？
l 為什么會擁有“中國家電之都”“中國燃?xì)饩咧肌薄爸袊苛现l(xiāng)”等28個*品牌？
l 為什么會出現(xiàn)多個千億級的產(chǎn)業(yè)集群？
l 為什么這里的一個小鎮(zhèn)會崛起美的、碧桂園2家世界500強(qiáng)企業(yè)？
l 為什么距離北京2000多公里的順德總能在*時間聽到北京的聲音，并且以*快的速度付諸實踐？
l 順德人“敢為天下先”的精神品質(zhì)從何而來？它在民間有何根基？
這就是順德：昔日的中國百強(qiáng)縣之首，今天的全國綜合實力百強(qiáng)區(qū)*；中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影，踐行中國改革開放的樣板。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授團(tuán)隊從管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、歷史和文化、商業(yè)基因和順德精神等多種維度，進(jìn)行了一次縣域經(jīng)濟(jì)樣本的復(fù)盤和追問。
順德40年-一個中國改革開放的縣域發(fā)展樣板 目錄
推薦語
推薦序
前 言
**篇 選 擇
**章 拉開序幕 002
三來一補(bǔ) 002
“自下而上”與“自上而下” 004
第二章 歸來的“英雄” 010
離開與歸來 010
信任與英雄 012
第三章 農(nóng)村工業(yè)化 016
南國絲都 018
社隊企業(yè) 024
珠江模式 027
第二篇 不要錯了大路向
第四章 基層政府的發(fā)展觀 032
五子登科 032
三個為主 034
第五章 基層政府的管理者 038
七千人大會上的發(fā)言 039
中國女排與香港電視節(jié)目 043
第六章 基層政府的改革 048
轉(zhuǎn)變政府角色的綜合改革 049
1992年的大部制改革 055
政企分開的產(chǎn)權(quán)制度改革 059
政資分離的公有資產(chǎn)管理改革 062
社會保障為改革編織“安全網(wǎng)” 063
“率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化試點” 067
2009年的大部制改革 071
第三篇 改革深處是產(chǎn)權(quán)
第七章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 086
包產(chǎn)到戶 086
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè) 090
拜師香港 097
“人造優(yōu)勢” 101
第八章 “靚女先嫁” 105
1993年11月 105
“華寶風(fēng)波” 107
轉(zhuǎn)制 113
第九章 一切有賴于實踐 116
北滘鎮(zhèn)早有改制謀劃 118
“搞得好起樓，搞不好跳樓” 123
科龍風(fēng)波 128
郎顧之爭 132
重點是產(chǎn)權(quán) 136
提前進(jìn)入深水區(qū) 139
第四篇 欣欣向榮的群體
第十章 兩個“千億”企業(yè) 146
美的 148
碧桂園 152
何享健與楊國強(qiáng) 156
第十一章 企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人 164
民企傳承 164
順德的職業(yè)經(jīng)理人 167
與創(chuàng)始人價值觀契合 170
第五篇 回歸基本規(guī)律
第十二章 市場的歸市場 180
商貿(mào)活躍 180
貿(mào)工農(nóng)聯(lián)動 181
順德人自己的銀行 185
順勢轉(zhuǎn)型 189
第十三章 合作與共生 193
順德家電 195
順德家具 197
順德花卉 201
產(chǎn)業(yè)升級 210
第十四章 社會的歸社會 217
民生為上 217
還權(quán)于社會 219
“請進(jìn)來”指點 224
小政府、大社會 228
第十五章 政府的歸政府 233
城市化 233
“造城”運動 236
順德繼續(xù)改進(jìn)中 240
第六篇 “可怕”的順德人
第十六章 商業(yè)基因 246
“桑基魚塘” 246
珠三角的核心部位 248
第十七章 文化秉性 251
龍舟競渡 251
宗族文化 255
美食情趣 259
第十八章 財富觀 269
家族財富課 269
利盡其用 272
低調(diào) 274
感恩 276
第七篇 持續(xù)綿延的力量
第十九章 從“高速度”到“高質(zhì)量” 282
再出發(fā) 283
開放，開放，再開放 285
“頭號工程”打響攻堅戰(zhàn) 288
新技術(shù)，新社區(qū) 292
又一次扛起改革 297
第二十章 改革是信仰，也是行動 301
信仰改革 301
持久煥發(fā)活力 303
企業(yè)家精神 307
永葆驅(qū)動力 310
結(jié)束語 下一個篇章 313
后記 315
推薦序
前 言
**篇 選 擇
**章 拉開序幕 002
三來一補(bǔ) 002
“自下而上”與“自上而下” 004
第二章 歸來的“英雄” 010
離開與歸來 010
信任與英雄 012
第三章 農(nóng)村工業(yè)化 016
南國絲都 018
社隊企業(yè) 024
珠江模式 027
第二篇 不要錯了大路向
第四章 基層政府的發(fā)展觀 032
五子登科 032
三個為主 034
第五章 基層政府的管理者 038
七千人大會上的發(fā)言 039
中國女排與香港電視節(jié)目 043
第六章 基層政府的改革 048
轉(zhuǎn)變政府角色的綜合改革 049
1992年的大部制改革 055
政企分開的產(chǎn)權(quán)制度改革 059
政資分離的公有資產(chǎn)管理改革 062
社會保障為改革編織“安全網(wǎng)” 063
“率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化試點” 067
2009年的大部制改革 071
第三篇 改革深處是產(chǎn)權(quán)
第七章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 086
包產(chǎn)到戶 086
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè) 090
拜師香港 097
“人造優(yōu)勢” 101
第八章 “靚女先嫁” 105
1993年11月 105
“華寶風(fēng)波” 107
轉(zhuǎn)制 113
第九章 一切有賴于實踐 116
北滘鎮(zhèn)早有改制謀劃 118
“搞得好起樓，搞不好跳樓” 123
科龍風(fēng)波 128
郎顧之爭 132
重點是產(chǎn)權(quán) 136
提前進(jìn)入深水區(qū) 139
第四篇 欣欣向榮的群體
第十章 兩個“千億”企業(yè) 146
美的 148
碧桂園 152
何享健與楊國強(qiáng) 156
第十一章 企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人 164
民企傳承 164
順德的職業(yè)經(jīng)理人 167
與創(chuàng)始人價值觀契合 170
第五篇 回歸基本規(guī)律
第十二章 市場的歸市場 180
商貿(mào)活躍 180
貿(mào)工農(nóng)聯(lián)動 181
順德人自己的銀行 185
順勢轉(zhuǎn)型 189
第十三章 合作與共生 193
順德家電 195
順德家具 197
順德花卉 201
產(chǎn)業(yè)升級 210
第十四章 社會的歸社會 217
民生為上 217
還權(quán)于社會 219
“請進(jìn)來”指點 224
小政府、大社會 228
第十五章 政府的歸政府 233
城市化 233
“造城”運動 236
順德繼續(xù)改進(jìn)中 240
第六篇 “可怕”的順德人
第十六章 商業(yè)基因 246
“桑基魚塘” 246
珠三角的核心部位 248
第十七章 文化秉性 251
龍舟競渡 251
宗族文化 255
美食情趣 259
第十八章 財富觀 269
家族財富課 269
利盡其用 272
低調(diào) 274
感恩 276
第七篇 持續(xù)綿延的力量
第十九章 從“高速度”到“高質(zhì)量” 282
再出發(fā) 283
開放，開放，再開放 285
“頭號工程”打響攻堅戰(zhàn) 288
新技術(shù)，新社區(qū) 292
又一次扛起改革 297
第二十章 改革是信仰，也是行動 301
信仰改革 301
持久煥發(fā)活力 303
企業(yè)家精神 307
永葆驅(qū)動力 310
結(jié)束語 下一個篇章 313
后記 315
展開全部
順德40年-一個中國改革開放的縣域發(fā)展樣板 作者簡介
陳春花
北京大學(xué)王寬誠講席教授、國家發(fā)展研究院BiMBA院長，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，新加坡國立大學(xué)商學(xué)院客座教授，新華都商學(xué)院理事長。
馬志良
青海省貴德縣人，生于1966年。碩士研究生學(xué)歷，畢業(yè)于西北大學(xué)中東研究所，曾在蘭州大學(xué)歷史系任教。現(xiàn)為《珠江商報》副總編輯。
羅雪揮
曾在《中國新聞周刊》任記者、編輯，現(xiàn)為自由撰稿人，為雜志寫作專欄文字。
陳春花
北京大學(xué)王寬誠講席教授、國家發(fā)展研究院BiMBA院長，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，新加坡國立大學(xué)商學(xué)院客座教授，新華都商學(xué)院理事長。
馬志良
青海省貴德縣人，生于1966年。
碩士研究生學(xué)歷，畢業(yè)于西北大學(xué)中東研究所，曾在蘭州大學(xué)歷史系任教。現(xiàn)為《珠江商報》副總編輯。
羅雪揮
曾在《中國新聞周刊》任記者、編輯，現(xiàn)為自由撰稿人，為雜志寫作專欄文字。
歐陽以標(biāo)
博士、高級經(jīng)濟(jì)師，順商發(fā)展研究會首任秘書長，中山大學(xué)和暨南大學(xué)研究生校外導(dǎo)師。現(xiàn)任職于順德農(nóng)商行。
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