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互惠資本主義-從治愈商業到治愈世界

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出版社:中信出版社出版時間:2018-11-01
開本: 16開 頁數: 192
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互惠資本主義-從治愈商業到治愈世界 版權信息

  • ISBN:9787508695280
  • 條形碼:9787508695280 ; 978-7-5086-9528-0
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

互惠資本主義-從治愈商業到治愈世界 本書特色

過去50年里,商界一直被米爾頓•弗里德曼所謂的“金融資本主義”模式主導。這種模式指出,企業*的社會責任就是使利潤*化,進而將其分配給股東。但是過于強調股東利益*化正是導致2008年全球經濟危機的主要原因。
羅奇和雅各布在書中指出,經濟增長的三個基本要素是:提供資源的星球,改變資源形態并為其增加價值的人,以確保體系中的流動性為首要目的的金錢或利潤。企業要想實現可持續發展,就需要注意這三大要素。
羅奇和雅各布不滿足于僅僅通過企業社會責任實踐或者慈善來削弱資本主義的負面影響,而是提出了建立新型商業模式的解決方案,其核心是構建對人力資本、社會資本和自然資本這三種“非金融資本”的度量體系。該模式已經在非洲、亞洲和其他地區的商業試點中得到實施,并且取得了更為出色的業績,而這正是因為它同時調動了人力資本、社會資本、自然資本和金融資本。
* 本書旨在豐富對當代資本主義體系的研究,分析該體系的缺陷與不足,并基于互惠經濟學的理念提出一種新的解決方案。
過去50年里,商界一直被米爾頓•弗里德曼所謂的“金融資本主義”模式主導。這種模式指出,企業*的社會責任就是使利潤*化,進而將其分配給股東。但是過于強調股東利益*化正是導致2008年全球經濟危機的主要原因。 羅奇和雅各布在書中指出,經濟增長的三個基本要素是:提供資源的星球,改變資源形態并為其增加價值的人,以確保體系中的流動性為首要目的的金錢或利潤。企業要想實現可持續發展,就需要注意這三大要素。 羅奇和雅各布不滿足于僅僅通過企業社會責任實踐或者慈善來削弱資本主義的負面影響,而是提出了建立新型商業模式的解決方案,其核心是構建對人力資本、社會資本和自然資本這三種“非金融資本”的度量體系。該模式已經在非洲、亞洲和其他地區的商業試點中得到實施,并且取得了更為出色的業績,而這正是因為它同時調動了人力資本、社會資本、自然資本和金融資本。 * 本書旨在豐富對當代資本主義體系的研究,分析該體系的缺陷與不足,并基于互惠經濟學的理念提出一種新的解決方案。

互惠資本主義-從治愈商業到治愈世界 內容簡介

? 資本主義的新型商業解決方案:舊式“金融資本主義”商業模式對商業、社會和環境造成了嚴重危害,該書則基于互惠經濟學的理念提出了一種新型商業模式,構建對人力資本、社會資本和自然資本這三種“非金融資本”的度量體系,以此來引導市場經濟實現良性運轉,相信對于中國當代企業家有一定的借鑒意義。 ? 歷經多地試點實證,可靠有效:其新型商業模式已經在非洲、亞洲和其他地區的商業試點中得到實施,創造了更為出色的業績,還成了牛津大學賽德商學院*倡議的一部分,這一切都證實了它的有效性和可靠性。 ? 商界與學術界大咖聯袂推薦:李稻葵(清華大學中國經濟思想與實踐研究院院長)、科林•邁耶(Colin Mayer,牛津大學賽德商學院前院長)、林祥源(Lim Siong Guan,新加坡政府投資公司前集團總裁)等作序推薦。

互惠資本主義-從治愈商業到治愈世界 目錄

推薦序一 李稻葵 Ⅸ 推薦序二 科林•邁耶 ⅩⅡ 推薦序三 馬丁•拉德萬 ⅩⅤ 推薦序四 林祥源 ⅩⅧ 引言 根除金融資本主義的功能障礙001 2008年金融危機開始對芝加哥學派的相關性提出質疑002 恰當的利潤水平和兩個推論問題002 作者的展望003 簡單談談我們探索中的關鍵點004 我們為什么關注跨國公司006 旅程007 培育經濟發展所需的三項投入——但沒有平等的報酬007 近期新的(可疑的)金錢價值008 從柏林墻的倒塌到華爾街的即將倒塌010 稀缺形式不同,但是自20世紀70年代初以來經濟模式相同011 經濟模式的改變是趨勢,不是例外013 激活和增強商業恢復力的機會014 使這一模式成為現實016 一個非常非常古老的理念019 **章 資本的擴展含義021 2008年危機警鐘和日益加劇的緊迫感023 全球性企業在發展和制定新型模式中的作用024 隱性原則需要化隱為顯025 利潤和增長無關:是自然法則,還是令人擔憂的 意識形態產物026 超越傳統界限和金融資本去衡量業績029 體系中貨幣過剩030 其他資本形式的潛在匱乏032 需要新的衡量標準作為確立新型管理方法的基石033 不作為的誘惑和行動的必要034 一種務實的方法035 一種違反直覺的道德視角035 新范式的新方法038 目前的地球指標是不成熟的,其關注外部報告而不是 資源效率038 人才指標,既不相干又不成熟,而且更多的是用于 做報告和進行標桿管理041 管理指標vs報告指標042 外部商業指標vs內部商業指標042 思想上的合作044 開發非競爭利益的新模式044 第二章 衡量人力資本和工作福祉的五個指標051 人力資本和福祉的常規與非常規來源053 工作福祉、人力資本和經營業績054 衡量人力資本和福祉的方法055 適用范圍、數據來源和方法056 主要研究結果057 總結對人力資本和福祉的主要發現061 第三章 衡量社會資本——群體如何影響增長063 我們如何探討社會資本的概念065 對非洲的外國援助無效——僅靠大量注入資金是行不通的066 社會資本的不同定義067 衡量上的難題069 主要研究結果074 人力資本和社會資本077 總結對社會資本的主要發現077 第四章 衡量自然資本——以少制多079 學術文獻中兩大環境學派:投入法與產出法081 選擇投入082 總結對自然資本的主要發現089 第五章 重新校準金融資本——互惠如何驅動利潤091 總結對共享金融資本的主要發現098 下一步的需求099 第六章 馬烏阿——社會資本與人力資本:案例研究101 馬烏阿的背景105 混合價值體系106 業績評估108 啟動馬烏阿109 馬烏阿的迅速發展111 對設計和結果的反思112 把馬烏阿帶到菲律賓115 遠大理想117 改變游戲規則的潛力118 第七章 咖啡——自然資本:案例研究121 自然資本的下一步計劃125 第八章 為新的資本形式計酬127 貨幣化的誘惑129 一種更完整的方法130 **原則:公休日131 第二原則:在類似的基礎上計酬133 第三原則:進一步解讀和記錄資本類型之間的關系134 第四原則:有意識地、堅定地尋找“恰當”的利潤水平135 總結 將商業重新定位為恢復性治愈力量139 轉變的痛苦143 新想法源于古老真理145 有利于系統性轉變的環境146 知識的責任152 注釋157 致謝163 關于作者166
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互惠資本主義-從治愈商業到治愈世界 相關資料

這本書在創造一種對所有人有效的經濟模式方面取得了重大突破。書中思維嚴謹,并以細致的研究為后盾,關注社會資本、人力資本、自然資本和金融資本方面基于互惠的實踐如何能夠改變社會的經濟福祉。如今這本書為私營企業設定了一個黃金標準,可以引導它們少做口頭承諾,多對世界產生重要且積極的影響。 ——彼得•布洛克(Peter Block),《完美咨詢》(Flawless Consulting)及《社群》(Community)作者 世界正在迅速變化,企業必須適應新的游戲規則,否則就會落后。羅奇和雅各布為我們提供了企業可持續繁榮的藍圖。這是一種能夠為社會和環境創造更大價值的方法,同時也能帶來卓越的商業回報——對企業價值鏈中的所有利益相關方來說,這是一種“多贏”。但要做到這一點,你必須與正確的人一起努力。這種經營企業的新方式適用于所有經濟領域。它不僅能做好事,而且對商業有益。 ——奧利維爾•古戴(Olivier Goudet),JAB控股公司(JAB Holding Company)合伙人兼首席執行官 這是一部抱負遠大的著作,它不滿足于批判以逐利為*目標的舊式資本主義,而是提出了建立新型商業模式的解決方案,其核心是構建對人力資本、社會資本和自然資本這三種“非金融資本”的度量體系,以此來引導企業與個人、社會乃至自然界的互動互惠,實現市場經濟的良性運行。對于有志成為新時代商界領袖的中國企業家,該書既是思想啟蒙,又是實操方案,值得大家去品味、去踐行。 ——許斌,中歐國際工商學院經濟學與金融學教授,吳敬璉經濟學教席教授 所有渴望有所作為的領導者都應該讀一讀這本書。我在瑪氏公司供職20多年,這讓我有機會且有幸與像布魯諾、杰伊這樣的偉大思想者共事。我們需要對股東在商業中*為看重的東西提出質疑,將使命置于我們經濟模式的中心,而現在正是*的時機。能夠參與其中,我深感榮幸。 ——伊恩•伯頓(Ian Burton),瑪氏箭牌糖果(中國)有限公司總裁 我在瑪氏公司工作了10多年,親眼見證了布魯諾和杰伊對“互惠經濟學”的堅定信念,見證了他們鼓舞和激勵整個組織賦予“互惠經濟學”以生命的歷程,我堅信它能改變現有的游戲規則,它值得每一位商業領袖停下腳步,以一種新的視角來思考一個偉大而嚴肅的問題——“什么是恰當的利潤水平”。如果你還在認為利潤越高越好,那么你該讀一讀這部心血之作了。 ——劉紅,瑪氏箭牌糖果(中國)有限公司人力資源副總裁

互惠資本主義-從治愈商業到治愈世界 作者簡介


布魯諾·羅奇(Bruno Roche),自2006年以來一直是瑪氏公司的首席經濟學家,領導了催化劑(Catalyst)智庫。催化劑是一個全球思想領導力智庫,也是瑪氏的內部智庫,書中的想法正是在此首次被提出。羅奇也是世界經濟論壇的成員。 杰伊·雅各布(Jay Jakub),瑪氏公司催化劑智庫的外部研究高級主管,2007年加入催化劑智庫,與羅奇共同領導了這項開創性的新商業模式項目。他也是《間諜與破壞者》(Spies and Saboteurs)的作者。

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