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布局(4) 本書特色
楊新城著的長篇小說《布局（4）》描寫的是一群技術達到八級的老工友，不忘初心，退休后在林茂草豐的林場里開了個玩具廠，因市面銷售塑料玩具多為衛生不達標，玩具廠專門生產適合孩子們玩的木質玩具，以此還孩子們一個干凈的童年。同時，真正實現了，老有所養，老有所為，老有所樂，二次創業。
布局(4) 內容簡介
《布局.1》： 如何掌握正確的工作方法《布局.2》：如何帶著感情做好群眾工作《布局.3》：反腐將往何處去《布局.4》：紀委利劍出鞘，很新反腐紀錄該套反腐書講透了十八大前后的區別，以及為官、為商、為民哪些可為哪些不能為？陀^地講，社會生態的變化，不囿于經濟領域，而是全面覆蓋了政治、文化各個層面。這套書實則為人處事大智慧，對初入門尚不得法的公務員，對久在機關渴求進步的黨政干部；對懼于人事想有所作為的職場人，對讀政策用政策合理合法賺錢的生意人；對圓融、處理人事關系……職場、人生兩相宜。適用于：官場、職場、生意場……
布局(4) 目錄
目錄截選《布局．1》·經濟無“商”不活，經商不“政”不轉，“政”“商”應相敬如賓但不勾肩搭背·人可以有霉運但不可以有霉相，站起來的次數要比跌倒時多一次·秘書要善于捕捉領導的思想火花，挖掘內涵，進而延伸成一種思想·民聲都在田間地頭，到一個地方為官，吃透這個地方的文化很重要·上訪是送上門來的群眾工作，是否尋釁滋事關鍵看是否損害了群眾的利益·熱情和能力只是干事的條件，正確的工作方法才是干好的保證……《布局．2》在位經得起笑臉離位受得了失落，二線*大的變化是身邊人的態度眼見未必真實，耳聽也未必準確，越偏僻的地方越容易接受傳言陪標是招標方和投標人之間的串通，圍標是投標人之間的合謀無為而治是*大的治，管理的*高境界是遵循事物客觀的規律破解地方經濟發展的融資困難，聰明的做法是將傳說變成生產力守正出奇不忘初心，當諸多矛盾交織在一起的時候要抓主要矛盾……《布局．3》底線不能突破，彎道應該放慢速度而不是加油超車畢其功于一役將其消滅，不如在共處的過程中對其進行改造治國之道在于治吏，治吏之道在于用人事故報告要寫全，寫現象還要有原因，寫結果還要有過程根據政策找機會，轉型升級還是降級取決于是否提升了消費能力不管開展什么政治和社會活動，反腐是手段促進發展是目的……《布局．4》和志不同道不合的人爭論，一開口就輸了下棋看三步，辦事前要預料碰到的困難和可能產生的幾種結果很多事不要執著于自己怎么辦，而要思考怎么讓更多的人幫你辦估不透的事先不去想，用下一步的進展去驗證和突破小事勿忙大事勿慌，小事快辦大事難事看準了想好了再辦謀事要寡做事要眾，只有落后的領導沒有落后的群眾……
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布局(4) 作者簡介
楊新城：衡水市原市委副秘書長。20世紀50年代生于河北冀州，下過鄉，種過地，當過工人，讀過大學。多半生在官場做刀筆吏，任過秘書、副科長、科長，辦公室副主任、報社副總編輯，縣委副書記、市委副秘書長等職，是被*****、河北省委表彰的優選信息工作者。先后出版有《位子前傳》《布局》《布局.2》《布局.3》《布局.4》。
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