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基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787513047654
- 條形碼：9787513047654 ; 978-7-5130-4765-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 本書(shū)特色
顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同是企業(yè)面向BOP市場(chǎng)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵要素。 本書(shū)基于案例研究，指出顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同是企業(yè)面向BOP市場(chǎng)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵要素，這對(duì)BOP研究是一個(gè)推進(jìn)，本書(shū)在目前市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的領(lǐng)先性。
基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 內(nèi)容簡(jiǎn)介
金字塔底層（BottomofthePyramid，簡(jiǎn)稱BoP）指的是發(fā)展中國(guó)家內(nèi)與成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相脫離、未分享經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)收益的低收入群體。BoP群體在行為特征及所處的環(huán)境方面與市場(chǎng)中其它層級(jí)群體有很大區(qū)別。企業(yè)在進(jìn)入BoP市場(chǎng)時(shí)需要在技術(shù)和商業(yè)模式上都做出相應(yīng)的變革。本研究聚焦于面向BoP市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新，從技術(shù)和商業(yè)模式兩個(gè)角度研究面向BoP市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新的特征、機(jī)制及關(guān)鍵成功因素。
基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 目錄
第1章金字塔底層戰(zhàn)略的重要意義
1.1背景介紹
1.2理論與現(xiàn)實(shí)意義
1.3研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容
1.4研究方法
1.5章節(jié)安排
第2章已有理論回顧
2.1BoP文獻(xiàn)檢索與整理過(guò)程
2.2BoP戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2.3BoP理論的研究視角
2.4BoP基于顛覆性創(chuàng)新的BoP研究
2.5BoP基于商業(yè)模式創(chuàng)新的BoP研究
2.6BoP已有的研究小結(jié)
第3章BoP市場(chǎng)特征及對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
3.1BoP群體的界定
3.2BoP市場(chǎng)與BoP群體的特征
3.3面向BoP市場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的匹配
3.4研究框架的提出
第4章研究設(shè)計(jì)與研究方法
4.1研究設(shè)計(jì)
4.2案例背景簡(jiǎn)介
4.3數(shù)據(jù)分析過(guò)程展示
4.4小結(jié)
第5章基于扎根分析的企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的創(chuàng)新研究
5.1山寨手機(jī)企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的創(chuàng)新
5.2太陽(yáng)能熱水器企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的創(chuàng)新
5.3電動(dòng)自行車企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的創(chuàng)新
5.4小結(jié)
第6章跨案例分析：企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的顛覆性技術(shù)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
6.1BoP導(dǎo)向的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新
6.2BoP導(dǎo)向的商業(yè)模式創(chuàng)新
6.3顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同
6.4小結(jié)
第7章BoP導(dǎo)向的顛覆性創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)條件與方式
7.1顛覆性創(chuàng)新在BoP市場(chǎng)發(fā)生的條件
7.2面向BoP市場(chǎng)的顛覆性商業(yè)模式創(chuàng)新
7.3小結(jié)
第8章結(jié)論與展望
8.1研究結(jié)論
8.2本研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
8.3本研究的局限性和未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
1.1背景介紹
1.2理論與現(xiàn)實(shí)意義
1.3研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容
1.4研究方法
1.5章節(jié)安排
第2章已有理論回顧
2.1BoP文獻(xiàn)檢索與整理過(guò)程
2.2BoP戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2.3BoP理論的研究視角
2.4BoP基于顛覆性創(chuàng)新的BoP研究
2.5BoP基于商業(yè)模式創(chuàng)新的BoP研究
2.6BoP已有的研究小結(jié)
第3章BoP市場(chǎng)特征及對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
3.1BoP群體的界定
3.2BoP市場(chǎng)與BoP群體的特征
3.3面向BoP市場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的匹配
3.4研究框架的提出
第4章研究設(shè)計(jì)與研究方法
4.1研究設(shè)計(jì)
4.2案例背景簡(jiǎn)介
4.3數(shù)據(jù)分析過(guò)程展示
4.4小結(jié)
第5章基于扎根分析的企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的創(chuàng)新研究
5.1山寨手機(jī)企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的創(chuàng)新
5.2太陽(yáng)能熱水器企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的創(chuàng)新
5.3電動(dòng)自行車企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的創(chuàng)新
5.4小結(jié)
第6章跨案例分析：企業(yè)面向BoP市場(chǎng)的顛覆性技術(shù)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
6.1BoP導(dǎo)向的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新
6.2BoP導(dǎo)向的商業(yè)模式創(chuàng)新
6.3顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同
6.4小結(jié)
第7章BoP導(dǎo)向的顛覆性創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)條件與方式
7.1顛覆性創(chuàng)新在BoP市場(chǎng)發(fā)生的條件
7.2面向BoP市場(chǎng)的顛覆性商業(yè)模式創(chuàng)新
7.3小結(jié)
第8章結(jié)論與展望
8.1研究結(jié)論
8.2本研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
8.3本研究的局限性和未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 作者簡(jiǎn)介
周江華，2007年9月-2011年7月，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士畢業(yè)；2011年7月-2013年7月，中國(guó)科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院博士后；2013年至今北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院任教。2011年以來(lái)，周江華博士分別承擔(dān)了中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目《面向低收入群體（BoP）市場(chǎng)的破壞性創(chuàng)新研究》（2011M500423）和國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中后發(fā)企業(yè)破壞性創(chuàng)新過(guò)程研究（71202116）》。并且，周江華博士在echnologicalForecastandSocialChange、管理世界、科研管理等國(guó)內(nèi)外知名期刊發(fā)表多篇論文。
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