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數據科學與商務智能系列管理信息系統:技術與應用(原書第10版)/(美)大衛M.克倫克 版權信息
- ISBN：9787111607946
- 條形碼：9787111607946 ; 978-7-111-60794-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數據科學與商務智能系列管理信息系統:技術與應用(原書第10版)/(美)大衛M.克倫克 內容簡介
本書詳細闡述了信息技術、信息系統和管理信息系統所涉及的內容，如硬件與軟件、數據庫處理、通信與互聯網技術、電子商務、系統管理與安全等，引人入勝地介紹了人們如何使用信息系統來解決商業問題。全書結構清晰、論述透徹、通俗易懂，引用材料緊跟時代變化，通過向學生展示企業如何使用信息系統和技術來實現目的、目標和競爭策略，解釋了為什么管理信息系統在商學院是重要的課程。本書可以作為經濟管理類專業管理信息系統課程的本科生入門教材，也可以作為中高層管理人員充實技能基礎、提高自身知識素養的參考讀物。
數據科學與商務智能系列管理信息系統:技術與應用(原書第10版)/(美)大衛M.克倫克 目錄
譯者序
致學生的信
前言
致謝
感謝本書的評審人
作者簡介
**部分
為什么是管理信息系統
第1章 管理信息系統的重要性 3
導入故事 3
章節導覽 4
1.1 為什么管理信息系統是商學院*重要的課程 4
1.1.1 數字化革命 4
1.1.2 變革能力 5
1.1.3 摩爾定律 5
1.1.4 梅特卡夫定律 6
1.1.5 其他推動數字化變革的動力 7
1.1.6 這是商學院*重要的課程 8
1.2 管理信息系統將給我帶來什么影響 8
1.2.1 我如何獲得工作保障 8
1.2.2 信息系統導論如何幫助你學習非常規技術 9
1.2.3 什么是決定性因素 13
1.3 什么是管理信息系統 13
1.3.1 信息系統的組成要素 13
1.3.2 信息系統的管理和使用 14
1.3.3 戰略實現 15
1.4 如何使用五元模型 15
1.4.1 *重要的要素——你 16
1.4.2 所有的要素都必須起作用 16
1.4.3 高技術信息系統與低技術信息系統 16
1.4.4 理解新信息系統的范圍 16
1.4.5 根據難度和沖擊程度對要素排序 17
案例1-1 探秘：A是指Alphabet公司 17
1.5 什么是信息 18
1.5.1 不同的定義 18
1.5.2 信息在何處 19
1.6 有哪些必要的數據特征 20
1.6.1 準確性 20
1.6.2 及時性 20
1.6.3 相關性 20
1.6.4 數據充足 21
1.6.5 物有所值 21
案例1-2 倫理指南：道德和職業責任 21
1.7 2027年 23
案例1-3 安全指南：密碼和密碼規范 24
案例1-4 職業指南：職業的五個元素 25
本章小結 26
本章關鍵術語和概念 27
本章習題 27
案例研究 29
第2章 協同信息系統 32
導入故事 32
章節導覽 33
2.1 協同的兩個關鍵屬性是什么 33
2.1.1 建設性批評的重要性 34
2.1.2 給予和接受建設性批評的準則 35
2.1.3 警告 36
2.2 成功協同的三個標準是什么 36
2.2.1 成功的結果 37
2.2.2 團隊能力的成長 37
2.2.3 有意義且令人滿意的體驗 37
2.3 協同的四個主要目標是什么 38
2.3.1 知曉實情 38
2.3.2 做出決策 38
2.3.3 解決問題 40
2.3.4 管理項目 40
2.4 協同信息系統的必要條件是什么 42
2.4.1 協同信息系統的五個組件 42
2.4.2 主要功能：通信和內容共享 43
2.5 怎樣使用協同工具改進團隊通信 44
2.6 怎樣使用協同工具管理共享內容 47
2.6.1 無控制地共享內容 49
2.6.2 在Google Drive上通過版本管理共享內容 49
2.6.3 用版本控制來共享內容 52
案例2-1 倫理指南：“可穿戴式”監管模式 54
2.7 如何使用協同工具管理任務 56
2.7.1 在Google Drive上共享任務清單 56
2.7.2 利用Microsoft SharePoint共享任務清單 57
案例2-2 探秘：增強協同 59
2.8 哪個協同信息系統適合你的團隊 60
2.8.1 三套協同工具集 60
2.8.2 為團隊選擇工具集 61
2.8.3 不要忘記處理規程和人員 62
2.9 2027年 63
案例2-3 安全指南：不斷演進的安全 64
案例2-4 就業指南 66
本章小結 66
本章關鍵術語和概念 67
本章習題 68
案例研究 69
第3章 戰略與信息系統 74
導入故事 74
章節導覽 75
3.1 組織戰略如何決定信息系統架構 75
3.2 決定行業結構的五種競爭力是什么 75
案例3-1 倫理指南：戀愛機器人的誘惑 77
3.3 行業結構分析如何決定競爭戰略 78
3.4 競爭戰略如何決定價值鏈結構 79
3.4.1 價值鏈中的主要活動 79
3.4.2 價值鏈中的支持性活動 80
3.4.3 價值鏈聯動 80
3.5 業務流程如何產生價值 81
3.6 競爭戰略如何決定業務流程和信息系統架構 82
3.7 信息系統如何提供競爭優勢 84
3.7.1 通過產品創造的競爭優勢 84
案例3-2 探秘：自動駕駛之戰 85
3.7.2 通過業務流程創造的競爭優勢 87
3.7.3 實際的企業如何利用信息系統創造競爭優勢 87
3.7.4 該系統如何創造競爭優勢 88
案例3-3 安全指南：黑客入侵智能化設備 90
3.8 2027年 91
案例3-4 就業指南 92
本章小結 93
本章關鍵術語和概念 94
本章習題 94
案例研究 96
第二部分
信息技術
第4章 硬件、軟件和移動系統 100
導入故事 100
章節導覽 101
4.1 商務人士需要知道哪些計算機硬件知識 101
4.1.1 硬件組成 101
4.1.2 硬件類型 102
4.1.3 計算機數據 102
4.2 新硬件如何影響競爭策略 105
4.2.1 物聯網 105
4.2.2 數字現實設備 106
4.2.3 自動駕駛汽車 108
4.2.4 3D打印 110
4.3 商務人士需要知道哪些軟件知識 111
4.3.1 主要的操作系統有什么 112
4.3.2 虛擬化 115
4.3.3 私有與許可 117
4.3.4 存在哪些類型的應用程序，企業如何獲得它們 117
4.3.5 什么是固件 118
4.4 開源軟件是可行的選擇嗎 118
4.4.1 為什么程序員自愿參與開發這些服務 119
案例4-1 探秘：2016年度CES新鮮事 119
4.4.2 開源軟件如何運作 120
4.4.3 開源是可行的嗎 121
4.5 原生應用程序和Web應用程序有何不同 121
4.5.1 開發原生應用程序 122
4.5.2 開發Web應用程序 122
4.5.3 哪個更好 124
4.6 為什么移動系統越來越重要 124
4.6.1 硬件 126
4.6.2 軟件 126
4.6.3 數據 126
案例4-2 倫理指南：免費數據應用程序 127
4.6.4 處理規程 129
4.6.5 人 129
4.7 個人移動設備對工作造成怎樣的挑戰 130
4.7.1 員工在工作中使用移動系統的優缺點 130
4.7.2 組織BYOD政策的調查 131
案例4-3 安全指南：有毒的“蘋果”（APP-LES） 132
4.8 2027年 134
案例4-4 就業指南 135
本章小結 136
本章關鍵術語和概念 137
本章習題 138
案例研究 139
第5章 數據庫處理 143
導入故事 143
章節導覽 144
5.1 數據庫的目標是什么 144
5.2 數據庫是什么 146
5.2.1 行之間的聯系 147
5.2.2 元數據 148
案例5-1 倫理指南：查詢不平等？ 149
5.3 數據庫管理系統是什么 151
5.3.1 構建數據庫及其結構 151
5.3.2 處理數據庫 152
5.3.3 管理數據庫 152
案例5-2 探秘：靈活分析 153
5.4 數據庫應用是如何使數據庫變得更加有用的 155
5.4.1 傳統的表單、查詢、報告和應用 155
5.4.2 瀏覽器表單、查詢、報告和應用 157
5.4.3 多用戶處理 158
5.5 數據模型如何用于數據庫開發 159
5.5.1 實體 160
5.5.2 聯系 161
5.6 數據模型是如何轉變為數據庫設計的 163
5.6.1 標準化 163
5.6.2 聯系的表示 165
5.6.3 用戶在數據庫開發中的作用 167
5.7 獵鷹安防公司如何才能從數據庫系統中獲益 168
5.8 2027年 169
案例5-3 安全指南：大數據損失 171
案例5-4 就業指南 172
本章小結 173
本章關鍵術語和概念 174
本章習題 175
案例研究 176
第6章 云 180
導入故事 180
章節導覽 181
6.1 為什么組織要遷移到云端 181
6.1.1 云計算 182
6.1.2 為什么組織更喜歡云 183
6.1.3 什么時候云是沒有意義的 185
6.2 組織如何使用云 185
6.2.1 資源彈性 185
6.2.2 池化資源 186
6.2.3 基于互聯網 187
6.2.4 來自云供應商的云服務 187
6.2.5 內容分發網絡 189
6.2.6 在內部使用Web服務 191
6.3 哪些網絡技術支持云 192
6.3.1 局域網的組成部分是什么 193
案例6-1 倫理指南：云利潤 194
6.3.2 將局域網與互聯網連接 196
6.4 互聯網是如何工作的 197
6.4.1 互聯網與美國郵政系統 197
6.4.2 **步：組裝包裹（數據包） 198
6.4.3 第二步：命名包裹（域名） 198
6.4.4 第三步：查看地址（IP地址） 198
6.4.5 第四步：把地址寫在包裹上（IP地址附在數據包上） 199
6.4.6 第五步：將掛號郵件標簽貼在包裹上（TCP） 199
6.4.7 第六步：郵寄包裹（通信運營商傳送數據包） 200
6.5 Web服務器如何支持云 201
6.5.1 三層架構 202
6.5.2 在實踐中看三層架構 202
6.5.3 服務導向架構 202
6.5.4 一個SOA類比 203
6.5.5 SOA的三層架構 204
6.5.6 互聯網協議 205
6.5.7 TCP/IP協議架構 205
6.6 獵鷹安防公司如何使用云 207
6.6.1 獵鷹安防公司的SaaS服務 207
6.6.2 獵鷹安防公司的PaaS服務 208
6.6.3 獵鷹安防公司的IaaS服務 208
6.7 組織如何安全地使用云服務 208
6.7.1 虛擬專用網絡 209
6.7.2 使用私有云 210
6.7.3 使用虛擬私有云 211
案例6-2 探秘：量子學習 211
6.8 2027年 213
案例6-3 安全指南：從Anthem到Anathema 215
案例6-4 就業指南 216
本章小結 217
本章關鍵術語和概念 218
本章習題 219
案例研究 220
第三部分
利用信息系統獲取競爭優勢
第7章 流程、組織和信息系統 225
導入故事 225
章節導覽 226
7.1 流程的基本類型是什么 226
7.1.1 結構化流程和動態流程的區別是什么 227
7.1.2 組織范圍內流程是如何變換的 227
7.2 信息系統如何提高流程質量 229
7.2.1 流程如何改進 230
7.2.2 信息系統如何提升流程質量 230
7.3 信息系統是如何消除信息孤島問題的 231
7.3.1 什么是信息孤島問題 231
7.3.2 組織如何解決信息孤島問題 232
7.4 CRM、ERP和EAI是怎樣支持企業流程的 234
7.4.1 業務流程工程的需要 234
7.4.2 企業應用解決方案的出現 234
7.4.3 客戶關系管理 235
7.4.4 企業資源計劃 236
案例7-1 探秘：工作流問題 236
案例7-2 倫理指南：付費刪除 238
7.4.5 企業應用集成 241
7.5 ERP系統的要素是什么 241
7.5.1 硬件 242
7.5.2 ERP應用程序 242
7.5.3 ERP數據庫 242
7.5.4 業務流程規程 243
7.5.5 培訓和咨詢 243
7.5.6 具體行業的解決方案 244
7.5.7 哪些公司是主要的ERP供應商 245
7.6 實施和升級企業信息系統的挑戰是什么 245
7.6.1 協同管理 246
7.6.2 需求鴻溝 246
7.6.3 轉換問題 246
7.6.4 員工抵觸 246
7.6.5 新技術 247
7.7 企業間信息系統是如何解決企業信息孤島問題的 247
案例7-3 安全指南：不是關于我……而是關于你 249
7.8 2027年 250
案例7-4 職業指南 251
本章小結 252
本章關鍵術語和概念 253
本章習題 254
案例研究 255
第8章 社交
致學生的信
前言
致謝
感謝本書的評審人
作者簡介
**部分
為什么是管理信息系統
第1章 管理信息系統的重要性 3
導入故事 3
章節導覽 4
1.1 為什么管理信息系統是商學院*重要的課程 4
1.1.1 數字化革命 4
1.1.2 變革能力 5
1.1.3 摩爾定律 5
1.1.4 梅特卡夫定律 6
1.1.5 其他推動數字化變革的動力 7
1.1.6 這是商學院*重要的課程 8
1.2 管理信息系統將給我帶來什么影響 8
1.2.1 我如何獲得工作保障 8
1.2.2 信息系統導論如何幫助你學習非常規技術 9
1.2.3 什么是決定性因素 13
1.3 什么是管理信息系統 13
1.3.1 信息系統的組成要素 13
1.3.2 信息系統的管理和使用 14
1.3.3 戰略實現 15
1.4 如何使用五元模型 15
1.4.1 *重要的要素——你 16
1.4.2 所有的要素都必須起作用 16
1.4.3 高技術信息系統與低技術信息系統 16
1.4.4 理解新信息系統的范圍 16
1.4.5 根據難度和沖擊程度對要素排序 17
案例1-1 探秘：A是指Alphabet公司 17
1.5 什么是信息 18
1.5.1 不同的定義 18
1.5.2 信息在何處 19
1.6 有哪些必要的數據特征 20
1.6.1 準確性 20
1.6.2 及時性 20
1.6.3 相關性 20
1.6.4 數據充足 21
1.6.5 物有所值 21
案例1-2 倫理指南：道德和職業責任 21
1.7 2027年 23
案例1-3 安全指南：密碼和密碼規范 24
案例1-4 職業指南：職業的五個元素 25
本章小結 26
本章關鍵術語和概念 27
本章習題 27
案例研究 29
第2章 協同信息系統 32
導入故事 32
章節導覽 33
2.1 協同的兩個關鍵屬性是什么 33
2.1.1 建設性批評的重要性 34
2.1.2 給予和接受建設性批評的準則 35
2.1.3 警告 36
2.2 成功協同的三個標準是什么 36
2.2.1 成功的結果 37
2.2.2 團隊能力的成長 37
2.2.3 有意義且令人滿意的體驗 37
2.3 協同的四個主要目標是什么 38
2.3.1 知曉實情 38
2.3.2 做出決策 38
2.3.3 解決問題 40
2.3.4 管理項目 40
2.4 協同信息系統的必要條件是什么 42
2.4.1 協同信息系統的五個組件 42
2.4.2 主要功能：通信和內容共享 43
2.5 怎樣使用協同工具改進團隊通信 44
2.6 怎樣使用協同工具管理共享內容 47
2.6.1 無控制地共享內容 49
2.6.2 在Google Drive上通過版本管理共享內容 49
2.6.3 用版本控制來共享內容 52
案例2-1 倫理指南：“可穿戴式”監管模式 54
2.7 如何使用協同工具管理任務 56
2.7.1 在Google Drive上共享任務清單 56
2.7.2 利用Microsoft SharePoint共享任務清單 57
案例2-2 探秘：增強協同 59
2.8 哪個協同信息系統適合你的團隊 60
2.8.1 三套協同工具集 60
2.8.2 為團隊選擇工具集 61
2.8.3 不要忘記處理規程和人員 62
2.9 2027年 63
案例2-3 安全指南：不斷演進的安全 64
案例2-4 就業指南 66
本章小結 66
本章關鍵術語和概念 67
本章習題 68
案例研究 69
第3章 戰略與信息系統 74
導入故事 74
章節導覽 75
3.1 組織戰略如何決定信息系統架構 75
3.2 決定行業結構的五種競爭力是什么 75
案例3-1 倫理指南：戀愛機器人的誘惑 77
3.3 行業結構分析如何決定競爭戰略 78
3.4 競爭戰略如何決定價值鏈結構 79
3.4.1 價值鏈中的主要活動 79
3.4.2 價值鏈中的支持性活動 80
3.4.3 價值鏈聯動 80
3.5 業務流程如何產生價值 81
3.6 競爭戰略如何決定業務流程和信息系統架構 82
3.7 信息系統如何提供競爭優勢 84
3.7.1 通過產品創造的競爭優勢 84
案例3-2 探秘：自動駕駛之戰 85
3.7.2 通過業務流程創造的競爭優勢 87
3.7.3 實際的企業如何利用信息系統創造競爭優勢 87
3.7.4 該系統如何創造競爭優勢 88
案例3-3 安全指南：黑客入侵智能化設備 90
3.8 2027年 91
案例3-4 就業指南 92
本章小結 93
本章關鍵術語和概念 94
本章習題 94
案例研究 96
第二部分
信息技術
第4章 硬件、軟件和移動系統 100
導入故事 100
章節導覽 101
4.1 商務人士需要知道哪些計算機硬件知識 101
4.1.1 硬件組成 101
4.1.2 硬件類型 102
4.1.3 計算機數據 102
4.2 新硬件如何影響競爭策略 105
4.2.1 物聯網 105
4.2.2 數字現實設備 106
4.2.3 自動駕駛汽車 108
4.2.4 3D打印 110
4.3 商務人士需要知道哪些軟件知識 111
4.3.1 主要的操作系統有什么 112
4.3.2 虛擬化 115
4.3.3 私有與許可 117
4.3.4 存在哪些類型的應用程序，企業如何獲得它們 117
4.3.5 什么是固件 118
4.4 開源軟件是可行的選擇嗎 118
4.4.1 為什么程序員自愿參與開發這些服務 119
案例4-1 探秘：2016年度CES新鮮事 119
4.4.2 開源軟件如何運作 120
4.4.3 開源是可行的嗎 121
4.5 原生應用程序和Web應用程序有何不同 121
4.5.1 開發原生應用程序 122
4.5.2 開發Web應用程序 122
4.5.3 哪個更好 124
4.6 為什么移動系統越來越重要 124
4.6.1 硬件 126
4.6.2 軟件 126
4.6.3 數據 126
案例4-2 倫理指南：免費數據應用程序 127
4.6.4 處理規程 129
4.6.5 人 129
4.7 個人移動設備對工作造成怎樣的挑戰 130
4.7.1 員工在工作中使用移動系統的優缺點 130
4.7.2 組織BYOD政策的調查 131
案例4-3 安全指南：有毒的“蘋果”（APP-LES） 132
4.8 2027年 134
案例4-4 就業指南 135
本章小結 136
本章關鍵術語和概念 137
本章習題 138
案例研究 139
第5章 數據庫處理 143
導入故事 143
章節導覽 144
5.1 數據庫的目標是什么 144
5.2 數據庫是什么 146
5.2.1 行之間的聯系 147
5.2.2 元數據 148
案例5-1 倫理指南：查詢不平等？ 149
5.3 數據庫管理系統是什么 151
5.3.1 構建數據庫及其結構 151
5.3.2 處理數據庫 152
5.3.3 管理數據庫 152
案例5-2 探秘：靈活分析 153
5.4 數據庫應用是如何使數據庫變得更加有用的 155
5.4.1 傳統的表單、查詢、報告和應用 155
5.4.2 瀏覽器表單、查詢、報告和應用 157
5.4.3 多用戶處理 158
5.5 數據模型如何用于數據庫開發 159
5.5.1 實體 160
5.5.2 聯系 161
5.6 數據模型是如何轉變為數據庫設計的 163
5.6.1 標準化 163
5.6.2 聯系的表示 165
5.6.3 用戶在數據庫開發中的作用 167
5.7 獵鷹安防公司如何才能從數據庫系統中獲益 168
5.8 2027年 169
案例5-3 安全指南：大數據損失 171
案例5-4 就業指南 172
本章小結 173
本章關鍵術語和概念 174
本章習題 175
案例研究 176
第6章 云 180
導入故事 180
章節導覽 181
6.1 為什么組織要遷移到云端 181
6.1.1 云計算 182
6.1.2 為什么組織更喜歡云 183
6.1.3 什么時候云是沒有意義的 185
6.2 組織如何使用云 185
6.2.1 資源彈性 185
6.2.2 池化資源 186
6.2.3 基于互聯網 187
6.2.4 來自云供應商的云服務 187
6.2.5 內容分發網絡 189
6.2.6 在內部使用Web服務 191
6.3 哪些網絡技術支持云 192
6.3.1 局域網的組成部分是什么 193
案例6-1 倫理指南：云利潤 194
6.3.2 將局域網與互聯網連接 196
6.4 互聯網是如何工作的 197
6.4.1 互聯網與美國郵政系統 197
6.4.2 **步：組裝包裹（數據包） 198
6.4.3 第二步：命名包裹（域名） 198
6.4.4 第三步：查看地址（IP地址） 198
6.4.5 第四步：把地址寫在包裹上（IP地址附在數據包上） 199
6.4.6 第五步：將掛號郵件標簽貼在包裹上（TCP） 199
6.4.7 第六步：郵寄包裹（通信運營商傳送數據包） 200
6.5 Web服務器如何支持云 201
6.5.1 三層架構 202
6.5.2 在實踐中看三層架構 202
6.5.3 服務導向架構 202
6.5.4 一個SOA類比 203
6.5.5 SOA的三層架構 204
6.5.6 互聯網協議 205
6.5.7 TCP/IP協議架構 205
6.6 獵鷹安防公司如何使用云 207
6.6.1 獵鷹安防公司的SaaS服務 207
6.6.2 獵鷹安防公司的PaaS服務 208
6.6.3 獵鷹安防公司的IaaS服務 208
6.7 組織如何安全地使用云服務 208
6.7.1 虛擬專用網絡 209
6.7.2 使用私有云 210
6.7.3 使用虛擬私有云 211
案例6-2 探秘：量子學習 211
6.8 2027年 213
案例6-3 安全指南：從Anthem到Anathema 215
案例6-4 就業指南 216
本章小結 217
本章關鍵術語和概念 218
本章習題 219
案例研究 220
第三部分
利用信息系統獲取競爭優勢
第7章 流程、組織和信息系統 225
導入故事 225
章節導覽 226
7.1 流程的基本類型是什么 226
7.1.1 結構化流程和動態流程的區別是什么 227
7.1.2 組織范圍內流程是如何變換的 227
7.2 信息系統如何提高流程質量 229
7.2.1 流程如何改進 230
7.2.2 信息系統如何提升流程質量 230
7.3 信息系統是如何消除信息孤島問題的 231
7.3.1 什么是信息孤島問題 231
7.3.2 組織如何解決信息孤島問題 232
7.4 CRM、ERP和EAI是怎樣支持企業流程的 234
7.4.1 業務流程工程的需要 234
7.4.2 企業應用解決方案的出現 234
7.4.3 客戶關系管理 235
7.4.4 企業資源計劃 236
案例7-1 探秘：工作流問題 236
案例7-2 倫理指南：付費刪除 238
7.4.5 企業應用集成 241
7.5 ERP系統的要素是什么 241
7.5.1 硬件 242
7.5.2 ERP應用程序 242
7.5.3 ERP數據庫 242
7.5.4 業務流程規程 243
7.5.5 培訓和咨詢 243
7.5.6 具體行業的解決方案 244
7.5.7 哪些公司是主要的ERP供應商 245
7.6 實施和升級企業信息系統的挑戰是什么 245
7.6.1 協同管理 246
7.6.2 需求鴻溝 246
7.6.3 轉換問題 246
7.6.4 員工抵觸 246
7.6.5 新技術 247
7.7 企業間信息系統是如何解決企業信息孤島問題的 247
案例7-3 安全指南：不是關于我……而是關于你 249
7.8 2027年 250
案例7-4 職業指南 251
本章小結 252
本章關鍵術語和概念 253
本章習題 254
案例研究 255
第8章 社交
展開全部
數據科學與商務智能系列管理信息系統:技術與應用(原書第10版)/(美)大衛M.克倫克 作者簡介
大衛M.克倫克，在科羅拉多州立大學、西雅圖大學和華盛頓大學擁有多年的教學經驗。他為教授信息系統與技術的大學教授們組織過數十次研討會。1991年，他被靠前信息系統協會授予“年度計算機教育家”稱號，2009年被信息技術專業教育協會特別興趣組（AITP-EDSIG）授予“年度教育者”稱號。 大衛曾為美國空軍和波音計算機服務公司工作。他曾作為主要負責人成立過3家公司，并擔任過Microrim公司的產品市場與研發部門的副總經理和Wall Data有限責任公司的數據庫技術首席執行官。他是“語義對象數據模型”的創始人。大衛的咨詢客戶包括IBM、微軟和計算機科學公司以及許多小企業。近幾年，大衛一直致力于將信息系統應用于教學協作與團隊合作中。 他的《數據庫處理》（Database Processing）一書在1977年搶先發售出版，如今已經4次再版。他本人已著并合著過多部教材，包括《數據庫概念》（第7版，2015）、《體驗管理信息系統》（第7版，2017）、《SharePoint學生用書》（2012）、《商務Office 365》（2012）和《流程、系統和信息：管理信息系統導論》（第2版，2015）。
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