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煤礦安全市場化精細管理及運行機理 版權信息
- ISBN：9787517067375
- 條形碼：9787517067375 ; 978-7-5170-6737-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
煤礦安全市場化精細管理及運行機理 內容簡介
本書注重理論分析與實踐相結合, 分析了我國煤礦安全管理現狀及發展趨勢, 闡述了煤礦安全精細化管理的基本內涵和本質要求, 總結了煤礦安全市場化精細管理特色鮮明的運作模式, 并在開灤集團荊歡礦業公司進行了實施, 取得了較好的效果, 可在高危行業企業推廣應用。
煤礦安全市場化精細管理及運行機理 目錄
前言
1 緒論
1．1 研究背景
1．2 國內外管理現狀
1．2．1 對煤礦企業管理模式的研究
1．2．2 對安全管理的研究
1．2．3 對煤礦企業安全管理的研究
2 煤礦安全市場化精細管理的基本內涵與理論基礎
2．1 煤礦安全市場化精細管理的基本內涵
2．1．1 煤礦企業安全管理
2．1．2 煤礦安全市場化精細管理
2．2 市場經濟理論
2．2．1 市場機制理論
2．2．2 內部市場化理論
2．3 企業理論
2．3．1 經典企業理論
2．3．2 現代企業理論
2．4 精細管理理論
2．4．1 精細管理的內涵和特征
2．4．2 對精細管理的理解和把握
2．5 安全管理理論
2．5．1 安全管理的概念和作用
2．5．2 事故調查與處理
2．5．3 事故預防與控制
2．5．4 勞動衛生與安全健康管理
3 煤礦安全市場化精細管理的機理解析
3．1 安全分工、安全專業化及安全市場化的關系解析
3．1．1 安全分工與安全專業化的關系
3．1．2 安全分工與安全市場化的關系
3．1．3 安全專業化與安全市場化的關系
3．2 煤礦安全市場化精細管理的博弈模型
3．2．1 短期靜態不完全信息博弈分析
3．2．2 長期動態完全信息博弈分析
3．3 安全服務費用的經濟效益模型
3．3．1 模型構建
3．3．2 具體應用
3．4 基于面板數據分析理論的安全市場化精細管理計量經濟模型
4 煤礦安全市場化精細管理的運作模式
4．1 安全市場化精細管理的宏觀基礎
4．1．1 實施安全市場化精細管理的動因
4．1．2 安全市場化精細管理的總體思路
4．1．3 煤礦企業實施安全市場化精細管理的目的
4．1．4 安全市場化精細管理的運作原則
4．1．5 安全市場化精細管理的特點
4．1．6 “安全要素流”的集成與分解
4．2 安全市場化精細管理的微觀機制
4．2．1 安全市場化精細管理的組織機構
4．2．2 建立隱患交易價格和工程費用體系
4．2．3 厘清安全市場化精細管理的業務流程
4．2．4 制定安全市場化精細管理的運行規則
5 煤礦安全市場化精細管理的保障體系
5．1 安全教育培訓引領體系的構建與實施
5．1．1 安全理念引領體系
5．1．2 安全技能培訓體系
5．2 安全預警分析管控體系的構建與實施
5．2．1 實時監測體系
5．2．2 系統追問體系
5．3 安全責任制度約束體系的構建與實施
5．3．1 建立全覆蓋的責任約束體系
5．3．2 建立全面完善的制度約束體系
5．4 安全環境狀態優化體系的構建與實施
5．4．1 外在物態環境狀態優化系統
5．4．2 內在人文環境狀態優化系統
6 荊歡礦業公司安全市場化精細管理的實證研究
6．1 荊歡礦業公司的基本情況
6．2 荊歡礦業公司安全市場化精細管理的實施
6．2．1 安全隱患價格體系的構建
6．2．2 安全市場化精細管理的主要流程
6．2．3 安全市場化精細管理的評價與監控
6．3 荊歡礦業公司安全市場化精細管理的應用效果與效益
6．3．1 *大成效就是安全狀況顯著好轉
6．3．2 進一步推進了安全管理創新
6．3．3 進一步增強了員工的安全意識
6．3．4 進一步提高了安全管理工作的工作手段、技術含量和可控程度
6．3．5 進一步改善了安全生產工作環境
7 結論與展望
7．1 主要結論
7．2 創新之處
7．3 發展展望
附錄
參考文獻
1 緒論
1．1 研究背景
1．2 國內外管理現狀
1．2．1 對煤礦企業管理模式的研究
1．2．2 對安全管理的研究
1．2．3 對煤礦企業安全管理的研究
2 煤礦安全市場化精細管理的基本內涵與理論基礎
2．1 煤礦安全市場化精細管理的基本內涵
2．1．1 煤礦企業安全管理
2．1．2 煤礦安全市場化精細管理
2．2 市場經濟理論
2．2．1 市場機制理論
2．2．2 內部市場化理論
2．3 企業理論
2．3．1 經典企業理論
2．3．2 現代企業理論
2．4 精細管理理論
2．4．1 精細管理的內涵和特征
2．4．2 對精細管理的理解和把握
2．5 安全管理理論
2．5．1 安全管理的概念和作用
2．5．2 事故調查與處理
2．5．3 事故預防與控制
2．5．4 勞動衛生與安全健康管理
3 煤礦安全市場化精細管理的機理解析
3．1 安全分工、安全專業化及安全市場化的關系解析
3．1．1 安全分工與安全專業化的關系
3．1．2 安全分工與安全市場化的關系
3．1．3 安全專業化與安全市場化的關系
3．2 煤礦安全市場化精細管理的博弈模型
3．2．1 短期靜態不完全信息博弈分析
3．2．2 長期動態完全信息博弈分析
3．3 安全服務費用的經濟效益模型
3．3．1 模型構建
3．3．2 具體應用
3．4 基于面板數據分析理論的安全市場化精細管理計量經濟模型
4 煤礦安全市場化精細管理的運作模式
4．1 安全市場化精細管理的宏觀基礎
4．1．1 實施安全市場化精細管理的動因
4．1．2 安全市場化精細管理的總體思路
4．1．3 煤礦企業實施安全市場化精細管理的目的
4．1．4 安全市場化精細管理的運作原則
4．1．5 安全市場化精細管理的特點
4．1．6 “安全要素流”的集成與分解
4．2 安全市場化精細管理的微觀機制
4．2．1 安全市場化精細管理的組織機構
4．2．2 建立隱患交易價格和工程費用體系
4．2．3 厘清安全市場化精細管理的業務流程
4．2．4 制定安全市場化精細管理的運行規則
5 煤礦安全市場化精細管理的保障體系
5．1 安全教育培訓引領體系的構建與實施
5．1．1 安全理念引領體系
5．1．2 安全技能培訓體系
5．2 安全預警分析管控體系的構建與實施
5．2．1 實時監測體系
5．2．2 系統追問體系
5．3 安全責任制度約束體系的構建與實施
5．3．1 建立全覆蓋的責任約束體系
5．3．2 建立全面完善的制度約束體系
5．4 安全環境狀態優化體系的構建與實施
5．4．1 外在物態環境狀態優化系統
5．4．2 內在人文環境狀態優化系統
6 荊歡礦業公司安全市場化精細管理的實證研究
6．1 荊歡礦業公司的基本情況
6．2 荊歡礦業公司安全市場化精細管理的實施
6．2．1 安全隱患價格體系的構建
6．2．2 安全市場化精細管理的主要流程
6．2．3 安全市場化精細管理的評價與監控
6．3 荊歡礦業公司安全市場化精細管理的應用效果與效益
6．3．1 *大成效就是安全狀況顯著好轉
6．3．2 進一步推進了安全管理創新
6．3．3 進一步增強了員工的安全意識
6．3．4 進一步提高了安全管理工作的工作手段、技術含量和可控程度
6．3．5 進一步改善了安全生產工作環境
7 結論與展望
7．1 主要結論
7．2 創新之處
7．3 發展展望
附錄
參考文獻
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