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傳媒大融合:趨勢 理念 改革 實踐 版權信息
- ISBN:9787306063922
- 條形碼:9787306063922 ; 978-7-306-06392-2
- 裝幀:一般純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
傳媒大融合:趨勢 理念 改革 實踐 本書特色
1.傳媒轉型與融合是當下社會的一個熱點與難點問題。 2.本書既有理論,也有案例和實踐。 3.本書作者有深厚的學術功底和豐富的實戰經驗。
傳媒大融合:趨勢 理念 改革 實踐 內容簡介
作者以深厚的學術功底為背景,通過通俗的寫作方法,形成一篇篇獨立的文章,來觀察和分析中國傳統媒體在互聯網大發展背景下的變革與融合,并指出全媒體融合大發展是傳媒業發展的一個基本趨勢。全書分析了傳統媒體的困境與轉型,剖析了國內外轉型成功的案例,并指出在移動互聯網時代發展迅速的新媒體、自媒體的發展路徑與特征,為傳統媒體在新時代的發展提供發展建議與參考。
傳媒大融合:趨勢 理念 改革 實踐 目錄
目 錄
趨 勢 篇
傳統媒體業拉響“紅色預警”
“二次銷售”商業模式已日落西山
2014年,轉型仍將持續磨難之旅
媒體整合的主導權正在轉移
劇變背景下的報紙經營
不讓主營業務坍塌,須唱好“三部曲”
“付費墻”在中國行得通嗎
自媒體 “野百合”能否有春天
傳媒業迎來“倒整合”時代
跨界對手來勢兇猛
理 念 篇
轉型先從回答8個問題開始
轉型罔顧市場規則只能“雞飛蛋打”
如何走出“創新者窘境”
傳統媒體轉型文化地產:沒那么容易
大數據,想說愛你不容易
鳳凰涅槃的“三重門”
傳統媒體轉型的五種心態
未來究竟何者為“王”
傳統媒體轉型的八大關鍵詞
改 革 篇
股權激勵:攪活文化企業一池春水
80余項改革大多都是“硬骨頭”
“退出”不容易但仍有招應對
現代傳媒市場體系如何建立
特殊管理股制度對傳媒改革影響深遠
特殊管理股如何落地
傳統媒體的用工制度存在缺陷
整合落后產能是推進傳媒供給側改革的有力措施
報紙如何提價
如何建立健全國有文化資產監督管理機構
國外實踐篇
《赫芬頓郵報》的啟示:**份互聯網報紙如何打造
同出閱讀器,Kindle何以成功
葫蘆網在協同合作中轉型
從葫蘆網被拋售看轉型中的“短視”
國內實踐篇
阿里巴巴與傳統媒體合作如何實現雙贏
凈利潤破億,楚天地產玩轉房地產業
新聞網站為何要登陸新三板
蕭山日報社:縣級報社如何賺到1.7億元
騰訊“內容帝國”初見雛形
“勢大利沉”:大眾報業集團的區域整合式轉型
解剖“南都”全媒體的流程再造
傳統媒體“不務正業”借網絡游戲尋金
大眾網“四個轉型”謀突破
中國*大報刊集團掛牌:傳媒整合大幕開啟
浙報傳媒收購盛大旗下公司意欲何為
傳媒夢工場的體制外轉型探索
傳媒大融合:趨勢 理念 改革 實踐 作者簡介
郭全中 1976年生,安徽臨泉人。現為中共中央黨校(國家行政學院)社會和文化教研部高級經濟師,曾任中國新聞出版傳媒集團公司董事會秘書、南方報業傳媒集團戰略運營部副主任。主要研究領域為基于互聯網的產業融合、大數據、傳媒經濟管理、集團公司管控等。中國人民大學管理學博士、北京大學光華管理學院博士后流動站南方報業傳媒集團科研工作站博士后。 主持了2013年國家社科基金重點項目“新媒體環境下傳統媒體的轉型戰略研究”,作為主要參與者參與了5項國家社科基金重點項目和3項一般項目以及1項世界銀行項目。在國內外公開發行刊物上上發表研究論文600余篇,出版學術專著10余部。其中,有4篇論文被《新華文摘》全文轉載和10余篇論文被人大復印資料全文轉載。獲得省部級獎項3項。
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