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高等學(xué)校省級規(guī)劃教材——土木工程專業(yè)系列教材工程項目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787810936330
- 條形碼：9787810936330 ; 978-7-81093-633-0
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
高等學(xué)校省級規(guī)劃教材——土木工程專業(yè)系列教材工程項目管理 內(nèi)容簡介
本書在充分借鑒靠前外工程項目管理研究成果的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了工程項目管理的理論基礎(chǔ)，并按基本建設(shè)程序介紹了工程項目各要素的管理。全書共10章，分別介紹了工程項目管理的基礎(chǔ)理論，工程項目的前期策劃與投資決策，工程項目的進度管理、造價管理、質(zhì)量管理、合同管理、風(fēng)險管理和信息管理以及工程項目管理軟件應(yīng)用等。
本書可作為土木工程、工程管理、道路與橋梁專業(yè)的教材或參考書，也可供各相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員參考使用。
高等學(xué)校省級規(guī)劃教材——土木工程專業(yè)系列教材工程項目管理 目錄
第1章工程項目管理概論
1.1項目與工程項目
1.2工程項目的系統(tǒng)分析
1.3工程項目管理
第2章工程項目管理組織
2.1組織與組織設(shè)計
2.2工程項目管理組織
2.3項目經(jīng)理與項目經(jīng)理部
2.4案例：馬鋼項目管理模式
第3章工程項目前期策劃與投資決策
3.1工程項目的前期策劃與項目定位
3.2投資機會研究與可行性研究
3.3工程項目評估及決策
3.4案例：“佳園二期”住宅小區(qū)項目可行性研究報告
第4章工程項目進度管理
4.1工程項目進度管理系統(tǒng)
4.2工程項目進度計劃的編制
4.3工程項目進度計劃的優(yōu)化
4.4工程項目進度的控制
第5章工程項目造價管理
5.1工程項目造價管理任務(wù)與內(nèi)容
5.2投資決策階段工程造價的管理
5.3工程項目設(shè)計階段的造價管理
5.4工程項目招投標(biāo)階段的造價管理
5.5工程項目施工階段的造價管理
5.6工程項目竣工驗收階段的造價管理
第6章工程項目質(zhì)量與安全管理
6.1工程項目質(zhì)量控制
6.2質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
6.3工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行
6.4工程項目設(shè)計階段質(zhì)量控制
6.5工程項目施工階段質(zhì)量控制
6.6工程項目施工質(zhì)量驗收
6.7工程項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
6.8工程項目運行質(zhì)量管理
6.9工程項目的安全控制
6.10案例：黃河小浪底工程項目質(zhì)量管理
第7章工程項目合同管理
7.1工程項目招標(biāo)與投標(biāo)
7.2工程項目合同
7.3合同總體策劃
7.4建設(shè)工程合同及主要條款分析
7.5工程合同實施的管理
7.6案例：南亞某國潮汐通道項目合同管理
第8章工程項目風(fēng)險管理
8.1風(fēng)險管理的概念
8.2工程項目風(fēng)險辨識
8.3工程項目風(fēng)險衡量及評價
8.4工程項目風(fēng)險防范與控制
第9章工程項目信息管理
9.1工程項目信息
9.2工程項目管理信息化
9.3工程項目管理信息系統(tǒng)
第10章工程項目管理軟件應(yīng)用
10.1工程項目管理軟件開發(fā)與應(yīng)用現(xiàn)狀
10.2工程量清單計價軟件
10.3工程施工管理軟件
參考文獻
1.1項目與工程項目
1.2工程項目的系統(tǒng)分析
1.3工程項目管理
第2章工程項目管理組織
2.1組織與組織設(shè)計
2.2工程項目管理組織
2.3項目經(jīng)理與項目經(jīng)理部
2.4案例：馬鋼項目管理模式
第3章工程項目前期策劃與投資決策
3.1工程項目的前期策劃與項目定位
3.2投資機會研究與可行性研究
3.3工程項目評估及決策
3.4案例：“佳園二期”住宅小區(qū)項目可行性研究報告
第4章工程項目進度管理
4.1工程項目進度管理系統(tǒng)
4.2工程項目進度計劃的編制
4.3工程項目進度計劃的優(yōu)化
4.4工程項目進度的控制
第5章工程項目造價管理
5.1工程項目造價管理任務(wù)與內(nèi)容
5.2投資決策階段工程造價的管理
5.3工程項目設(shè)計階段的造價管理
5.4工程項目招投標(biāo)階段的造價管理
5.5工程項目施工階段的造價管理
5.6工程項目竣工驗收階段的造價管理
第6章工程項目質(zhì)量與安全管理
6.1工程項目質(zhì)量控制
6.2質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
6.3工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行
6.4工程項目設(shè)計階段質(zhì)量控制
6.5工程項目施工階段質(zhì)量控制
6.6工程項目施工質(zhì)量驗收
6.7工程項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
6.8工程項目運行質(zhì)量管理
6.9工程項目的安全控制
6.10案例：黃河小浪底工程項目質(zhì)量管理
第7章工程項目合同管理
7.1工程項目招標(biāo)與投標(biāo)
7.2工程項目合同
7.3合同總體策劃
7.4建設(shè)工程合同及主要條款分析
7.5工程合同實施的管理
7.6案例：南亞某國潮汐通道項目合同管理
第8章工程項目風(fēng)險管理
8.1風(fēng)險管理的概念
8.2工程項目風(fēng)險辨識
8.3工程項目風(fēng)險衡量及評價
8.4工程項目風(fēng)險防范與控制
第9章工程項目信息管理
9.1工程項目信息
9.2工程項目管理信息化
9.3工程項目管理信息系統(tǒng)
第10章工程項目管理軟件應(yīng)用
10.1工程項目管理軟件開發(fā)與應(yīng)用現(xiàn)狀
10.2工程量清單計價軟件
10.3工程施工管理軟件
參考文獻
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