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建設(shè)工程監(jiān)理概論 版權(quán)信息
- ISBN：9787122322678
- 條形碼：9787122322678 ; 978-7-122-32267-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建設(shè)工程監(jiān)理概論 本書特色
本書全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)知識、核心工作內(nèi)容與具體實施方法，根據(jù)*規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理概述、建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制、建設(shè)工程監(jiān)理投資控制、建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制、建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理、建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程監(jiān)理信息與文件管理。每章均配有一定數(shù)量的思考題，除第9章建設(shè)工程監(jiān)理信息與文件管理外，其余各章內(nèi)均配有案例解析小節(jié)，并在課后配有相應(yīng)案例分析題。本書知識全、內(nèi)容新、重點突出、應(yīng)用性強(qiáng)，可以作為高等院校本科、高職高專土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)的本科生及研究生教材，也可作為建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員或相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試的參考書。
建設(shè)工程監(jiān)理概論 內(nèi)容簡介
本書全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)知識、核心工作內(nèi)容與具體實施方法，根據(jù)*新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理概述、建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制、建設(shè)工程監(jiān)理投資控制、建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制、建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理、建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程監(jiān)理信息與文件管理。每章均配有一定數(shù)量的思考題，除第9章建設(shè)工程監(jiān)理信息與文件管理外，其余各章內(nèi)均配有案例解析小節(jié)，并在課后配有相應(yīng)案例分析題。 本書知識全、內(nèi)容新、重點突出、應(yīng)用性強(qiáng)，可以作為高等院校本科、高職高專土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)的本科生及研究生教材，也可作為建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員或相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試的參考書。
建設(shè)工程監(jiān)理概論 目錄
第1章建設(shè)工程監(jiān)理概述1
1.1建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展概況1
1.1.1我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生1
1.1.2我國的工程建設(shè)程序3
1.1.3我國的工程建設(shè)管理基本制度5
1.1.4我國建設(shè)工程監(jiān)理的作用7
1.1.5我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢9
1.2建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念11
1.2.1建設(shè)工程監(jiān)理的定義與內(nèi)涵11
1.2.2建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)12
1.2.3建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍13
1.2.4建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)與法律責(zé)任14
1.3監(jiān)理工程師16
1.3.1監(jiān)理工程師的概念16
1.3.2監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格管理17
1.3.3監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與法律責(zé)任20
1.4工程監(jiān)理企業(yè)22
1.4.1工程監(jiān)理企業(yè)概述22
1.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理24
1.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理30
1.5建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用32
1.5.1建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用的構(gòu)成與計算方法32
1.5.2建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)34
1.5.3建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用計算案例分析37
思考題38
案例分析題38
第2章建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)39
2.1建設(shè)工程監(jiān)理組織39
2.1.1組織的基本原理39
2.1.2建設(shè)工程監(jiān)理的委托方式44
2.1.3建設(shè)工程監(jiān)理的實施程序48
2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)51
2.2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立51
2.2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式53
2.2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備57
2.2.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的基本職責(zé)60
2.3建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)62
2.3.1建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述62
2.3.2建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容64
2.3.3建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法68
2.4建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)案例分析70
思考題73
案例分析題73
第3章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制74
3.1目標(biāo)控制概述74
3.1.1目標(biāo)控制的概念74
3.1.2目標(biāo)控制的分類77
3.2建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)與流程79
3.2.1建設(shè)工程目標(biāo)之間的關(guān)系79
3.2.2建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)81
3.2.3建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制流程82
3.3建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù)與措施84
3.3.1建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù)84
3.3.2建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的措施87
3.3.3建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的主要方式89
3.4建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制案例分析93
思考題95
案例分析題95
第4章建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制96
4.1建設(shè)工程質(zhì)量控制概述96
4.1.1建設(shè)工程質(zhì)量的基本概念96
4.1.2建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素與特點99
4.1.3建設(shè)工程質(zhì)量控制主體與階段101
4.1.4建設(shè)工程質(zhì)量控制原則與管理制度103
4.1.5工程發(fā)包方與承包方的質(zhì)量責(zé)任107
4.2建設(shè)工程勘察、設(shè)計階段質(zhì)量控制110
4.2.1工程勘察、設(shè)計質(zhì)量概述110
4.2.2工程勘察質(zhì)量控制111
4.2.3工程設(shè)計質(zhì)量控制112
4.3建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制114
4.3.1施工質(zhì)量控制的依據(jù)與程序114
4.3.2施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制115
4.3.3施工過程質(zhì)量控制119
4.3.4竣工驗收質(zhì)量控制123
4.3.5施工質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法125
4.4建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收130
4.4.1施工質(zhì)量驗收的依據(jù)與術(shù)語130
4.4.2施工質(zhì)量驗收的條件與層次劃分132
4.4.3工程施工過程的質(zhì)量驗收134
4.4.4工程竣工質(zhì)量驗收136
4.5建設(shè)工程質(zhì)量事故分析與處理138
4.5.1工程質(zhì)量事故的成因分析138
4.5.2工程質(zhì)量事故的特點與分類140
4.5.3工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)與方法142
4.5.4工程質(zhì)量事故的處理程序與要求144
4.6建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制案例分析146
思考題147
案例分析題147
第5章建設(shè)工程監(jiān)理投資控制149
5.1建設(shè)工程投資控制概述149
5.1.1建設(shè)工程投資的構(gòu)成149
5.1.2建設(shè)工程投資費(fèi)用估算文件154
5.1.3建設(shè)工程投資控制的基本概念159
5.1.4建設(shè)工程投資控制的原則與程序161
5.2建設(shè)工程決策與設(shè)計階段的投資控制162
5.2.1決策階段工程監(jiān)理的投資控制162
5.2.2設(shè)計階段工程監(jiān)理的投資控制163
5.2.3設(shè)計方案的優(yōu)選與優(yōu)化165
5.2.4設(shè)計概算的審查170
5.2.5施工圖預(yù)算的審查171
5.3建設(shè)工程施工階段的投資控制175
5.3.1施工階段工程監(jiān)理的投資控制175
5.3.2施工階段的資金使用計劃176
5.3.3施工階段的工程計量179
5.3.4施工階段投資偏差的分析182
5.3.5施工階段投資偏差的控制185
5.4工程變更價款與索賠費(fèi)用控制187
5.4.1工程變更的內(nèi)容與程序187
5.4.2工程變更價款的確定190
5.4.3施工索賠的起因與分類191
5.4.4施工索賠的程序與內(nèi)容194
5.4.5施工索賠費(fèi)用的確定196
5.5工程進(jìn)度款與竣工結(jié)算的控制198
5.5.1工程價款結(jié)算概述198
5.5.2工程預(yù)付款的支付控制199
5.5.3工程進(jìn)度款的支付控制202
5.5.4竣工結(jié)算的控制204
5.5.5竣工決算與保修費(fèi)用的控制207
5.6建設(shè)工程監(jiān)理投資控制案例分析209
思考題211
案例分析題211
第6章建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制213
6.1建設(shè)工程進(jìn)度控制概述213
6.1.1工程進(jìn)度控制的含義與目標(biāo)213
6.1.2工程進(jìn)度控制的影響因素215
6.2建設(shè)工程進(jìn)度計劃的確定216
6.2.1工程進(jìn)度計劃的表達(dá)方式216
6.2.2基于監(jiān)理進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)219
6.2.3建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)化224
6.3建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制226
6.3.1設(shè)計階段進(jìn)度控制概述226
6.3.2設(shè)計階段進(jìn)度控制的目標(biāo)體系228
6.3.3設(shè)計階段監(jiān)理進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法230
6.4建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制231
6.4.1施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制概述231
6.4.2施工進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測235
6.4.3施工進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整238
6.4.4工程延期與工程延誤的處理240
6.5建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制案例分析243
思考題245
案例分析題246
第7章建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理247
7.1建設(shè)工程合同管理概述247
7.1.1合同的法律關(guān)系與內(nèi)容247
7.1.2建設(shè)工程合同的分類與特征249
7.1.3建設(shè)工程擔(dān)保與工程保險251
7.1.4建設(shè)工程合同管理內(nèi)容254
7.1.5建設(shè)工程合同管理體系257
7.2建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理258
7.2.1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述258
7.2.2建設(shè)工程招標(biāo)分類與方式261
7.2.3建設(shè)工程的招標(biāo)程序264
7.2.4建設(shè)工程的投標(biāo)程序268
7.2.5建設(shè)工程定標(biāo)與簽訂合同274
7.3建設(shè)工程監(jiān)理合同管理277
7.3.1建設(shè)工程監(jiān)理合同概述277
7.3.2建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立管理280
7.3.3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行管理282
7.4建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理285
7.4.1建設(shè)工程勘察合同訂立管理285
7.4.2建設(shè)工程勘察合同履行管理287
7.4.3建設(shè)工程設(shè)計合同訂立管理289
7.4.4建設(shè)工程設(shè)計合同履行管理291
7.4.5建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同違約責(zé)任294
7.5建設(shè)工程施工合同管理296
7.5.1建設(shè)工程施工合同概述296
7.5.2建設(shè)工程施工合同訂立管理298
7.5.3建設(shè)工程施工合同履行管理302
7.5.4建設(shè)工程施工合同違約責(zé)任306
7.6建設(shè)工程監(jiān)理合同管理案例分析308
思考題310
案例分析題311
第8章建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理312
8.1建設(shè)工程安全管理概述312
8.1.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)原則312
8.1.2建設(shè)工程安全管理的特點313
8.1.3建設(shè)工程參與各方的安全職責(zé)314
8.1.4建設(shè)工程參與各方的安全法律責(zé)任317
8.2建設(shè)工程施工安全管理319
8.2.1建設(shè)工程施工安全管理概述319
8.2.2建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理321
8.2.3建設(shè)工程施工安全操作控制內(nèi)容324
8.3建設(shè)工程施工過程的安全監(jiān)理329
8.3.1建設(shè)工程安全監(jiān)理的作用與依據(jù)330
8.3.2施工安全監(jiān)理的程序與內(nèi)容332
8.3.3建設(shè)工程施工過程的安全監(jiān)理334
8.4施工階段安全監(jiān)理案例分析336
思考題338
案例分析題338
第9章建設(shè)工程監(jiān)理信息與文件管理339
9.1建設(shè)工程監(jiān)理信息管理339
9.1.1建設(shè)工程信息管理的概念339
9.1.2建設(shè)工程監(jiān)理信息管理內(nèi)容341
9.1.3建設(shè)工程監(jiān)理信息管理的實施343
9.2工程文檔資料管理概述346
9.2.1工程文檔資料的內(nèi)容與特點346
9.2.2工程文檔資料的管理職責(zé)347
9.2.3工程文檔資料的歸檔管理349
9.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃性文件351
9.3.1建設(shè)工程監(jiān)理大綱351
9.3.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃352
9.3.3建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則357
9.4建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理359
9.4.1建設(shè)工程監(jiān)理基本表式359
9.4.2施工階段監(jiān)理文件資料的編制362
9.4.3建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理364
思考題366
參考文獻(xiàn)368
1.1建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展概況1
1.1.1我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生1
1.1.2我國的工程建設(shè)程序3
1.1.3我國的工程建設(shè)管理基本制度5
1.1.4我國建設(shè)工程監(jiān)理的作用7
1.1.5我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢9
1.2建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念11
1.2.1建設(shè)工程監(jiān)理的定義與內(nèi)涵11
1.2.2建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)12
1.2.3建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍13
1.2.4建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)與法律責(zé)任14
1.3監(jiān)理工程師16
1.3.1監(jiān)理工程師的概念16
1.3.2監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格管理17
1.3.3監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與法律責(zé)任20
1.4工程監(jiān)理企業(yè)22
1.4.1工程監(jiān)理企業(yè)概述22
1.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理24
1.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理30
1.5建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用32
1.5.1建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用的構(gòu)成與計算方法32
1.5.2建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)34
1.5.3建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用計算案例分析37
思考題38
案例分析題38
第2章建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)39
2.1建設(shè)工程監(jiān)理組織39
2.1.1組織的基本原理39
2.1.2建設(shè)工程監(jiān)理的委托方式44
2.1.3建設(shè)工程監(jiān)理的實施程序48
2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)51
2.2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立51
2.2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式53
2.2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備57
2.2.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的基本職責(zé)60
2.3建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)62
2.3.1建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述62
2.3.2建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容64
2.3.3建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法68
2.4建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)案例分析70
思考題73
案例分析題73
第3章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制74
3.1目標(biāo)控制概述74
3.1.1目標(biāo)控制的概念74
3.1.2目標(biāo)控制的分類77
3.2建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)與流程79
3.2.1建設(shè)工程目標(biāo)之間的關(guān)系79
3.2.2建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)81
3.2.3建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制流程82
3.3建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù)與措施84
3.3.1建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù)84
3.3.2建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的措施87
3.3.3建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的主要方式89
3.4建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制案例分析93
思考題95
案例分析題95
第4章建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制96
4.1建設(shè)工程質(zhì)量控制概述96
4.1.1建設(shè)工程質(zhì)量的基本概念96
4.1.2建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素與特點99
4.1.3建設(shè)工程質(zhì)量控制主體與階段101
4.1.4建設(shè)工程質(zhì)量控制原則與管理制度103
4.1.5工程發(fā)包方與承包方的質(zhì)量責(zé)任107
4.2建設(shè)工程勘察、設(shè)計階段質(zhì)量控制110
4.2.1工程勘察、設(shè)計質(zhì)量概述110
4.2.2工程勘察質(zhì)量控制111
4.2.3工程設(shè)計質(zhì)量控制112
4.3建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制114
4.3.1施工質(zhì)量控制的依據(jù)與程序114
4.3.2施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制115
4.3.3施工過程質(zhì)量控制119
4.3.4竣工驗收質(zhì)量控制123
4.3.5施工質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法125
4.4建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收130
4.4.1施工質(zhì)量驗收的依據(jù)與術(shù)語130
4.4.2施工質(zhì)量驗收的條件與層次劃分132
4.4.3工程施工過程的質(zhì)量驗收134
4.4.4工程竣工質(zhì)量驗收136
4.5建設(shè)工程質(zhì)量事故分析與處理138
4.5.1工程質(zhì)量事故的成因分析138
4.5.2工程質(zhì)量事故的特點與分類140
4.5.3工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)與方法142
4.5.4工程質(zhì)量事故的處理程序與要求144
4.6建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制案例分析146
思考題147
案例分析題147
第5章建設(shè)工程監(jiān)理投資控制149
5.1建設(shè)工程投資控制概述149
5.1.1建設(shè)工程投資的構(gòu)成149
5.1.2建設(shè)工程投資費(fèi)用估算文件154
5.1.3建設(shè)工程投資控制的基本概念159
5.1.4建設(shè)工程投資控制的原則與程序161
5.2建設(shè)工程決策與設(shè)計階段的投資控制162
5.2.1決策階段工程監(jiān)理的投資控制162
5.2.2設(shè)計階段工程監(jiān)理的投資控制163
5.2.3設(shè)計方案的優(yōu)選與優(yōu)化165
5.2.4設(shè)計概算的審查170
5.2.5施工圖預(yù)算的審查171
5.3建設(shè)工程施工階段的投資控制175
5.3.1施工階段工程監(jiān)理的投資控制175
5.3.2施工階段的資金使用計劃176
5.3.3施工階段的工程計量179
5.3.4施工階段投資偏差的分析182
5.3.5施工階段投資偏差的控制185
5.4工程變更價款與索賠費(fèi)用控制187
5.4.1工程變更的內(nèi)容與程序187
5.4.2工程變更價款的確定190
5.4.3施工索賠的起因與分類191
5.4.4施工索賠的程序與內(nèi)容194
5.4.5施工索賠費(fèi)用的確定196
5.5工程進(jìn)度款與竣工結(jié)算的控制198
5.5.1工程價款結(jié)算概述198
5.5.2工程預(yù)付款的支付控制199
5.5.3工程進(jìn)度款的支付控制202
5.5.4竣工結(jié)算的控制204
5.5.5竣工決算與保修費(fèi)用的控制207
5.6建設(shè)工程監(jiān)理投資控制案例分析209
思考題211
案例分析題211
第6章建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制213
6.1建設(shè)工程進(jìn)度控制概述213
6.1.1工程進(jìn)度控制的含義與目標(biāo)213
6.1.2工程進(jìn)度控制的影響因素215
6.2建設(shè)工程進(jìn)度計劃的確定216
6.2.1工程進(jìn)度計劃的表達(dá)方式216
6.2.2基于監(jiān)理進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)219
6.2.3建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)化224
6.3建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制226
6.3.1設(shè)計階段進(jìn)度控制概述226
6.3.2設(shè)計階段進(jìn)度控制的目標(biāo)體系228
6.3.3設(shè)計階段監(jiān)理進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法230
6.4建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制231
6.4.1施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制概述231
6.4.2施工進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測235
6.4.3施工進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整238
6.4.4工程延期與工程延誤的處理240
6.5建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制案例分析243
思考題245
案例分析題246
第7章建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理247
7.1建設(shè)工程合同管理概述247
7.1.1合同的法律關(guān)系與內(nèi)容247
7.1.2建設(shè)工程合同的分類與特征249
7.1.3建設(shè)工程擔(dān)保與工程保險251
7.1.4建設(shè)工程合同管理內(nèi)容254
7.1.5建設(shè)工程合同管理體系257
7.2建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理258
7.2.1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述258
7.2.2建設(shè)工程招標(biāo)分類與方式261
7.2.3建設(shè)工程的招標(biāo)程序264
7.2.4建設(shè)工程的投標(biāo)程序268
7.2.5建設(shè)工程定標(biāo)與簽訂合同274
7.3建設(shè)工程監(jiān)理合同管理277
7.3.1建設(shè)工程監(jiān)理合同概述277
7.3.2建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立管理280
7.3.3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行管理282
7.4建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理285
7.4.1建設(shè)工程勘察合同訂立管理285
7.4.2建設(shè)工程勘察合同履行管理287
7.4.3建設(shè)工程設(shè)計合同訂立管理289
7.4.4建設(shè)工程設(shè)計合同履行管理291
7.4.5建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同違約責(zé)任294
7.5建設(shè)工程施工合同管理296
7.5.1建設(shè)工程施工合同概述296
7.5.2建設(shè)工程施工合同訂立管理298
7.5.3建設(shè)工程施工合同履行管理302
7.5.4建設(shè)工程施工合同違約責(zé)任306
7.6建設(shè)工程監(jiān)理合同管理案例分析308
思考題310
案例分析題311
第8章建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理312
8.1建設(shè)工程安全管理概述312
8.1.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)原則312
8.1.2建設(shè)工程安全管理的特點313
8.1.3建設(shè)工程參與各方的安全職責(zé)314
8.1.4建設(shè)工程參與各方的安全法律責(zé)任317
8.2建設(shè)工程施工安全管理319
8.2.1建設(shè)工程施工安全管理概述319
8.2.2建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理321
8.2.3建設(shè)工程施工安全操作控制內(nèi)容324
8.3建設(shè)工程施工過程的安全監(jiān)理329
8.3.1建設(shè)工程安全監(jiān)理的作用與依據(jù)330
8.3.2施工安全監(jiān)理的程序與內(nèi)容332
8.3.3建設(shè)工程施工過程的安全監(jiān)理334
8.4施工階段安全監(jiān)理案例分析336
思考題338
案例分析題338
第9章建設(shè)工程監(jiān)理信息與文件管理339
9.1建設(shè)工程監(jiān)理信息管理339
9.1.1建設(shè)工程信息管理的概念339
9.1.2建設(shè)工程監(jiān)理信息管理內(nèi)容341
9.1.3建設(shè)工程監(jiān)理信息管理的實施343
9.2工程文檔資料管理概述346
9.2.1工程文檔資料的內(nèi)容與特點346
9.2.2工程文檔資料的管理職責(zé)347
9.2.3工程文檔資料的歸檔管理349
9.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃性文件351
9.3.1建設(shè)工程監(jiān)理大綱351
9.3.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃352
9.3.3建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則357
9.4建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理359
9.4.1建設(shè)工程監(jiān)理基本表式359
9.4.2施工階段監(jiān)理文件資料的編制362
9.4.3建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理364
思考題366
參考文獻(xiàn)368
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建設(shè)工程監(jiān)理概論 作者簡介
馮輝紅，四川省成都市新都區(qū)新都大道8西南石油大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院工程，副教授，馮輝紅，女，西南石油大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，國家注冊造價工程師、國家注冊咨詢(投資)工程師、國家注冊一級建造師、國家注冊監(jiān)理工程師、四川省評標(biāo)專家。主要從事全生命周期工程造價管理、綠色建筑材料應(yīng)用研究、建設(shè)項目施工技術(shù)研究等方面的教學(xué)和科研工作。 從教以來，主講土木工程、工程管理專業(yè)的《工程造價管理》、《工程概預(yù)算》、《工程估價》、《工程監(jiān)理》、《工程項目管理》、《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《土木工程施工》等課程，平均歷時9屆，多次榮獲校級教學(xué)競賽、全國多媒體課件竟賽獎項。
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