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新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造 版權(quán)信息
- ISBN：9787514194401
- 條形碼：9787514194401 ; 978-7-5141-9440-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造 本書特色
本書旨在構(gòu)建新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造理論，主要從價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值溝通和價(jià)值維護(hù)等五個(gè)方面展開探討，并圍繞著世界工廠網(wǎng)B2B平臺(tái)的打造展開深入闡釋。新工業(yè)文明時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)要解決的核心問(wèn)題有很多，例如：如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的價(jià)值主張？如何通過(guò)利益相關(guān)者的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共創(chuàng)共享？如何通過(guò)智能制造實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制？為什么價(jià)值創(chuàng)造由價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)理論發(fā)展到價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)理論？為什么互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下許多新創(chuàng)企業(yè)一開始就布局整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)？為什么價(jià)值傳遞從原來(lái)的“渠道為王”時(shí)代走向“去中介化”時(shí)代？為什么未來(lái)一切基于信息不對(duì)稱的商機(jī)都將不復(fù)存在？為什么數(shù)據(jù)資產(chǎn)在價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)揮的作用越來(lái)越大？為什么長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)并迅猛發(fā)展？為什么價(jià)值維護(hù)方面出現(xiàn)利他主義思想……？本書嘗試著剖析這些問(wèn)題并構(gòu)建出新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造理論。
新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書旨在構(gòu)建新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造理論，主要從價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值溝通和價(jià)值維護(hù)等五個(gè)方面展開探討，并圍繞著世界工廠網(wǎng)B2B平臺(tái)的打造展開深入闡釋。新工業(yè)文明時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)要解決的核心問(wèn)題有很多，例如：如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的價(jià)值主張？如何通過(guò)利益相關(guān)者的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共創(chuàng)共享？如何通過(guò)智能制造實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制？為什么價(jià)值創(chuàng)造由價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)理論發(fā)展到價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)理論？為什么互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下許多新創(chuàng)企業(yè)一開始就布局整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)？為什么價(jià)值傳遞從原來(lái)的“渠道為王”時(shí)代走向“去中介化”時(shí)代？為什么未來(lái)一切基于信息不對(duì)稱的商機(jī)都將不復(fù)存在？為什么數(shù)據(jù)資產(chǎn)在價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)揮的作用越來(lái)越大？為什么長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)并迅猛發(fā)展？為什么價(jià)值維護(hù)方面出現(xiàn)利他主義思想……？本書嘗試著剖析這些問(wèn)題并構(gòu)建出新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造理論。
新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造 目錄
上篇 新工業(yè)文明的源起
第1章 思維變革推動(dòng)新工業(yè)文明
1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維
1.2 新生產(chǎn)方式思維
1.3 新制造思維
第2章 信息科技支撐新工業(yè)文明
2.1 大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用
2.2 云計(jì)算的快速崛起
2.3 物聯(lián)網(wǎng)的迅速興起
第3章 政府介入助推新工業(yè)文明
3.1 美國(guó)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”
3.2 德國(guó)“工業(yè)4.0”
3.3 “中國(guó)制造2025”
第4章 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展催生新工業(yè)文明
4.1 “比特經(jīng)濟(jì)”數(shù)字化驅(qū)動(dòng)新工業(yè)文明
4.2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新性引導(dǎo)新工業(yè)文明
中篇 新工業(yè)文明的價(jià)值創(chuàng)造方式
第5章 新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值發(fā)現(xiàn)
5.1 傳統(tǒng)B2B平臺(tái)如何發(fā)現(xiàn)價(jià)值
5.2 新一代B2B平臺(tái)的創(chuàng)新及價(jià)值發(fā)現(xiàn)
第6章 新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值共創(chuàng)
6.1 價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的變革
6.2 價(jià)值共創(chuàng)中的利益相關(guān)者
6.3 新工業(yè)文明時(shí)代的大規(guī)模個(gè)性化定制
第7章 新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值傳遞
7.1 “去中介化”的價(jià)值傳遞
7.2 IOE時(shí)代的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
第8章 新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值溝通
8.1 主動(dòng)互動(dòng)的SCIAS時(shí)代
8.2 溝通傳播的“去中心化”
8.3 營(yíng)銷傳播的整合趨勢(shì)
第9章 新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值維護(hù)
9.1 利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值維護(hù)
9.2 通過(guò)融合開放進(jìn)行價(jià)值維護(hù)
9.3 通過(guò)利他競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)價(jià)值維護(hù)
下篇 新工業(yè)文明的反思及展望
第10章 新工業(yè)文明的發(fā)展和反思
10.1 三次科技革命的發(fā)展和影響
10.2 工業(yè)文明的反思
第11章 新工業(yè)文明的展望
11.1 新工業(yè)文明的挑戰(zhàn)
11.2 走向新工業(yè)文明的人本經(jīng)濟(jì)時(shí)代
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
新工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造 作者簡(jiǎn)介
王千，鄭州大學(xué)商學(xué)院副教授，管理案例研究中心副主任。南開大學(xué)虛擬經(jīng)濟(jì)與管理研究中心博士，南開大學(xué)商學(xué)院公司治理研究院博士后。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院進(jìn)修教師，英國(guó)諾丁漢大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。河南省商務(wù)廳商務(wù)預(yù)報(bào)專家團(tuán)成員，河南省工信廳電子商務(wù)專家?guī)斐蓡T。全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)&中國(guó)管理案例共享中心全國(guó)百篇優(yōu)秀案例評(píng)審專家，中國(guó)管理案例共享中心入庫(kù)案例評(píng)審專家。自2002年以來(lái)圍繞虛擬經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域展開研究，目前主要關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新、社群生態(tài)圈商業(yè)模式及新媒體整合營(yíng)銷傳播問(wèn)題等研究領(lǐng)域。主持國(guó)家自科項(xiàng)目1項(xiàng)，教育部項(xiàng)目1項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)專著1部，先后在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》（4篇）、《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》（1篇）和其他CSSCI核心期刊上發(fā)表論文20多篇。深入調(diào)研河南省多家企業(yè)（如國(guó)家電網(wǎng)河南省電力公司、河南神火集團(tuán)有限公司、河南黎明重工科技股份有限公司、河南心連心化肥有限公司、河南百禾傳媒有限公司、鄭州萬(wàn)國(guó)優(yōu)品保稅進(jìn)出口有限公司、河南杰夫電子商務(wù)有限公司等）并開發(fā)案例，先后有7篇案例入選中國(guó)管理案例共享中心數(shù)據(jù)庫(kù)，其中3篇分別獲2011年、2012年、2015年全國(guó)“百篇優(yōu)秀管理案例”。參編《亞洲企業(yè)實(shí)踐：中國(guó)MBA案例建設(shè)集萃》（第4輯）及《管理案例研究與開發(fā)》（第4輯）等案例集2部。作為省商務(wù)廳、省工信廳專家積極深入河南企業(yè)進(jìn)行考察和咨詢，多次參與省商務(wù)廳的項(xiàng)目評(píng)審工作。
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