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包郵 一帶一路的踐行者-中亞跨國(guó)天然氣管道投資與建設(shè)
作者：孟繁春主編
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
257
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一帶一路的踐行者-中亞跨國(guó)天然氣管道投資與建設(shè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787112222421
- 條形碼：9787112222421 ; 978-7-112-22242-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
一帶一路的踐行者-中亞跨國(guó)天然氣管道投資與建設(shè) 本書(shū)特色
選題將對(duì)中亞跨國(guó)天然氣管道投資與建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和提升，包括對(duì)中亞天然氣管道的戰(zhàn)略背景、前期規(guī)劃和初步設(shè)計(jì)、投資決策與控制、合資公司建立與合作、ABC管線(xiàn)建設(shè)、投產(chǎn)準(zhǔn)備與試運(yùn)行、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容的總結(jié)，并整理中亞天然氣管道建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)典案例，*后，在對(duì)中亞天然氣管道建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論提升。
一帶一路的踐行者-中亞跨國(guó)天然氣管道投資與建設(shè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
選題將對(duì)中亞跨國(guó)天然氣管道投資與建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和提升，包括對(duì)中亞天然氣管道的戰(zhàn)略背景、前期規(guī)劃和初步設(shè)計(jì)、投資決策與控制、合資公司建立與合作、ABC管線(xiàn)建設(shè)、投產(chǎn)準(zhǔn)備與試運(yùn)行、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容的總結(jié)，并整理中亞天然氣管道建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)典案例，*后，在對(duì)中亞天然氣管道建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論提升。
一帶一路的踐行者-中亞跨國(guó)天然氣管道投資與建設(shè) 目錄
第1章 中亞天然氣管道與中國(guó)能源戰(zhàn)略通道構(gòu)建
1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
1.2 中亞天然氣資源
1.3 中亞天然氣管道項(xiàng)目與“一帶一路”
1.4 中亞天然氣管道項(xiàng)目合作歷程
第2章 中亞天然氣管道前期規(guī)劃(可研)與初步設(shè)計(jì)
2.1 中亞天然氣管道項(xiàng)目啟動(dòng)
2.2 中亞天然氣管道項(xiàng)目可行性研究
2.3 中亞天然氣管道項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
2.4 中亞天然氣管道項(xiàng)目征地管理
2.5 中亞天然氣管道項(xiàng)目前期工作*佳實(shí)踐
第3章 中亞天然氣管道投資決策與控制
3.1 中亞天然氣管道項(xiàng)目投資決策
3.2 中亞天然氣管道項(xiàng)目融資籌劃
3.3 中亞天然氣管道項(xiàng)目資金規(guī)劃與控制
3.4 中亞天然氣管道項(xiàng)目投融資與資金管理*佳實(shí)踐
第4章 中亞天然氣管道合資公司建立與運(yùn)作
4.1 中亞天然氣管道項(xiàng)目雙邊合資與多邊協(xié)作
4.2 中亞天然氣管道項(xiàng)目協(xié)調(diào)委員會(huì)與前期PMT
4.3 中亞天然氣管道項(xiàng)目合資公司章 程制定及成立
4.4 中亞天然氣管道項(xiàng)目合資公司的組織結(jié)構(gòu)
4.5 中亞天然氣管道項(xiàng)目組織模式*佳實(shí)踐
第5章 中亞天然氣管道AB／C線(xiàn)建設(shè)管理
5.1 中亞天然氣管道項(xiàng)目組織管理
5.2 中亞天然氣管道項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)
5.3 中亞天然氣管道項(xiàng)目人力資源籌劃
5.4 中亞天然氣管道項(xiàng)目HSE管理
5.5 中亞天然氣管道項(xiàng)目進(jìn)度保障策略
5.6 中亞天然氣管道項(xiàng)目建設(shè)管理*佳實(shí)踐
第6章 中亞天然氣管道投產(chǎn)準(zhǔn)備與試運(yùn)行
6.1 中亞天然氣管道項(xiàng)目運(yùn)行管理模式
6.2 中亞天然氣管道項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)的組織
6.3 中亞天然氣管道項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)
6.4 中亞天然氣管道項(xiàng)目投產(chǎn)準(zhǔn)備與試運(yùn)行*佳實(shí)踐
第7章 中亞天然氣管道AB／C線(xiàn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
7.1 中亞天然氣管道項(xiàng)目目標(biāo)后評(píng)價(jià)
7.2 中亞天然氣管道項(xiàng)目實(shí)施后評(píng)價(jià)
7.3 中亞天然氣管道項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)
7.4 中亞天然氣管道項(xiàng)目影響后評(píng)價(jià)
7.5 中亞天然氣管道項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展后評(píng)價(jià)
第8章 中亞天然氣管道建設(shè)經(jīng)典案例集錦
8.1 單線(xiàn)變雙線(xiàn)
8.2 直縫變螺旋
8.3 四根變五根
8.4 工作量置換與加茲里改線(xiàn)
8.5 兩河穿越
8.6 勞務(wù)許可與屬地化
8.7 焊接技術(shù)與工藝創(chuàng)新
第9章 中亞天然氣管道投資與建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與理論提升
9.1 中亞天然氣管道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理模式：跨國(guó)工程共同體
9.2 中亞天然氣管道建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新：雙邊協(xié)議+多邊協(xié)作
9.3 合資公司組織設(shè)計(jì)與管控創(chuàng)新：中方引領(lǐng)真誠(chéng)合作實(shí)現(xiàn)共贏
9.4 中亞天然氣管道項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新：PMT+PMC+TPI+EPC
9.5 制度環(huán)境與制度壓力應(yīng)對(duì)：過(guò)境國(guó)制度突破+公司管理制度創(chuàng)新
9.6 合資公司文化建立與變革：文化融合與人才培養(yǎng)
9.7 中亞天然氣管道AB／C線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與應(yīng)用：D線(xiàn)的策劃與組織
9.8 中亞天然氣管道建設(shè)實(shí)踐啟示
主要參考資料
跋
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