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職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理專業(yè)系列教材,物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材物流市場(chǎng)營(yíng)銷(第2版)/葉靖

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出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-05-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 208
本類榜單:教材銷量榜
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職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理專業(yè)系列教材,物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材物流市場(chǎng)營(yíng)銷(第2版)/葉靖 版權(quán)信息

  • ISBN:9787302494041
  • 條形碼:9787302494041 ; 978-7-302-49404-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理專業(yè)系列教材,物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材物流市場(chǎng)營(yíng)銷(第2版)/葉靖 本書特色

本書根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),結(jié)合物流市場(chǎng)營(yíng)銷操作規(guī)程,系統(tǒng)介紹物流市場(chǎng)營(yíng)銷概述、物流市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、物流市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研和預(yù)測(cè)、物流目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷、物流產(chǎn)品品牌策略、物流產(chǎn)品價(jià)格策略、物流產(chǎn)品渠道策略、物流產(chǎn)品促銷策略、物流市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施與控制等物流市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論知識(shí),并通過(guò)實(shí)證案例分析,培養(yǎng)和提高讀者的應(yīng)用能力。 本書具有知識(shí)系統(tǒng)、案例豐富、注重創(chuàng)新、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn),可作為高職高專及應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)的*教材,也可作為物流、外貿(mào)與工商企業(yè)從業(yè)者及管理人員培訓(xùn)用書,還可為廣大中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供有益的參考和借鑒。

職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理專業(yè)系列教材,物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材物流市場(chǎng)營(yíng)銷(第2版)/葉靖 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),結(jié)合物流市場(chǎng)營(yíng)銷操作規(guī)程,系統(tǒng)介紹物流市場(chǎng)營(yíng)銷概述、物流市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、物流市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研和預(yù)測(cè)、物流目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷、物流產(chǎn)品品牌策略、物流產(chǎn)品價(jià)格策略、物流產(chǎn)品渠道策略、物流產(chǎn)品促銷策略、物流市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施與控制等物流市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論知識(shí),并通過(guò)實(shí)證案例分析,培養(yǎng)和提高讀者的應(yīng)用能力。本書具有知識(shí)系統(tǒng)、案例豐富、注重創(chuàng)新、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn),可作為高職高專及應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)的優(yōu)選教材,也可作為物流、外貿(mào)與工商企業(yè)從業(yè)者及管理人員培訓(xùn)用書,還可為廣大中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供有益的參考和借鑒。

職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理專業(yè)系列教材,物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材物流市場(chǎng)營(yíng)銷(第2版)/葉靖 目錄

**章物流市場(chǎng)營(yíng)銷概述 **節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念和理論 一、 市場(chǎng) 二、 市場(chǎng)營(yíng)銷 三、 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展變遷 第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷的活動(dòng)內(nèi)容 一、 市場(chǎng)分析與調(diào)研 二、 營(yíng)銷戰(zhàn)略 三、 營(yíng)銷組合戰(zhàn)略 第三節(jié)物流市場(chǎng)營(yíng)銷 一、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷的概念 二、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù) 三、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷的地位和作用 本章小結(jié) 思考題 案例分析 第二章物流市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 **節(jié)物流市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述 一、 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義 二、 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特征 三、 分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的意義 第二節(jié)物流市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境 一、 政治環(huán)境 二、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 三、 自然環(huán)境和科技環(huán)境 四、 社會(huì)文化環(huán)境 第三節(jié)物流市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境 一、 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng) 二、 潛在進(jìn)入者的威脅 三、 替代品的壓力 四、 顧客討價(jià)還價(jià)能力 五、 供方討價(jià)還價(jià)能力 第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 一、 物流市場(chǎng)微觀環(huán)境分析 二、 物流市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析 本章小結(jié) 思考題 案例分析 第三章物流市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研和預(yù)測(cè) **節(jié)物流市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 一、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研概述 二、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的步驟 三、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法 第二節(jié)物流市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè) 一、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)概述 二、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)程序 三、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)方法 本章小結(jié) 思考題 案例分析 第四章物流目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷 **節(jié)物流市場(chǎng)細(xì)分 一、 物流市場(chǎng)細(xì)分的含義 二、 物流市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 三、 物流市場(chǎng)細(xì)分的方法 第二節(jié)物流目標(biāo)市場(chǎng)選擇 一、 物流目標(biāo)市場(chǎng)的概述 二、 物流目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略 三、 物流目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇考慮的因素 第三節(jié)物流市場(chǎng)定位 一、 物流市場(chǎng)定位的概念 二、 物流市場(chǎng)定位的步驟 三、 物流市場(chǎng)定位的策略 本章小結(jié) 思考題 案例分析 第五章物流產(chǎn)品品牌策略 **節(jié)物流產(chǎn)品的概念和特點(diǎn) 一、 物流產(chǎn)品 二、 物流產(chǎn)品的組合及組合策略 第二節(jié)物流產(chǎn)品的生命周期 一、 產(chǎn)品生命周期的概念 二、 物流產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期的特點(diǎn)和策略 第三節(jié)物流新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 一、 新產(chǎn)品的含義和種類 二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序 三、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略 第四節(jié)物流產(chǎn)品的品牌建設(shè) 一、 品牌及品牌相關(guān)概念 二、 品牌策略 三、 品牌建設(shè) 本章小結(jié) 思考題 案例分析 第六章物流產(chǎn)品價(jià)格策略 **節(jié)物流產(chǎn)品價(jià)格概述 一、 物流產(chǎn)品價(jià)格的含義 二、 影響物流產(chǎn)品定價(jià)的因素 三、 物流產(chǎn)品定價(jià)的目標(biāo) 第二節(jié)物流產(chǎn)品定價(jià)方法 一、 成本導(dǎo)向定價(jià) 二、 需求導(dǎo)向定價(jià) 三、 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià) 第三節(jié)物流產(chǎn)品定價(jià)策略 一、 新產(chǎn)品定價(jià)策略 二、 區(qū)域定價(jià)策略 三、 心理定價(jià)策略 四、 打折方式與方法 本章小結(jié) 思考題 案例分析 第七章物流產(chǎn)品渠道策略 **節(jié)物流產(chǎn)品渠道概述 一、 物流產(chǎn)品渠道策略的含義 二、 物流產(chǎn)品渠道系統(tǒng) 三、 物流產(chǎn)品渠道的發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié)物流產(chǎn)品渠道選擇 一、 物流產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì) 二、 影響物流產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)的因素 第三節(jié)物流產(chǎn)品的渠道管理 一、 物流產(chǎn)品渠道的成員管理 二、 物流產(chǎn)品渠道的評(píng)價(jià) 三、 物流產(chǎn)品渠道的協(xié)調(diào) 第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷 一、 什么是網(wǎng)絡(luò)分銷 二、 網(wǎng)絡(luò)分銷的形式 三、 網(wǎng)絡(luò)分銷的優(yōu)勢(shì) 本章小結(jié) 思考題 案例分析 第八章物流產(chǎn)品促銷策略 **節(jié)物流產(chǎn)品促銷概述 一、 物流產(chǎn)品促銷的含義 二、 物流產(chǎn)品促銷的作用 三、 物流產(chǎn)品促銷的目標(biāo) 四、 影響物流產(chǎn)品促銷策略選擇因素 五、 物流產(chǎn)品促銷策略的方式 第二節(jié)物流產(chǎn)品促銷手段 一、 物流人員推銷 二、 物流廣告促銷 三、 物流營(yíng)銷推廣 四、 公共關(guān)系促銷 本章小結(jié) 思考題 案例分析 第九章物流市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施與控制 **節(jié)物流企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃概述 一、 物流企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃 二、 物流市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的類型 三、 制訂物流企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的原則 四、 物流企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容 第二節(jié)物流企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施 一、 物流企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案的制訂 二、 物流企業(yè)營(yíng)銷組織的結(jié)構(gòu) 三、 物流企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施中的問(wèn)題 第三節(jié)物流企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的控制 一、 物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷控制的含義 二、 物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷控制的程序 三、 物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷控制的內(nèi)容與方法 四、 市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì) 本章小結(jié) 思考題 案例分析 參考文獻(xiàn) 附錄相關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章
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