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機(jī)械工業(yè)出版社BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃教材BIM協(xié)同與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)/謝嘉波

包郵 機(jī)械工業(yè)出版社BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃教材BIM協(xié)同與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)/謝嘉波

作者：謝嘉波
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2017-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 163
本類(lèi)榜單：教材銷(xiāo)量榜
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機(jī)械工業(yè)出版社BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃教材BIM協(xié)同與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)/謝嘉波 版權(quán)信息

  • ISBN：9787111587408
  • 條形碼：9787111587408 ; 978-7-111-58740-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

機(jī)械工業(yè)出版社BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃教材BIM協(xié)同與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)/謝嘉波 本書(shū)特色

BIM技術(shù)作為21世紀(jì)建筑業(yè)革命性技術(shù)，對(duì)建筑業(yè)將產(chǎn)生巨大的影響。近幾年來(lái)，無(wú)論是從國(guó)家層面還是各個(gè)地方，都出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定，要求各建筑企業(yè)使用BIM技術(shù)，這為BIM技術(shù)的發(fā)展提供了有力保障。本書(shū)根據(jù)魯班BIM應(yīng)用軟件進(jìn)行組織編寫(xiě)，敘述了項(xiàng)目的流程及系統(tǒng)應(yīng)用的管理部署，介紹了BIM實(shí)施項(xiàng)目的組織架構(gòu)，使項(xiàng)目上的人物關(guān)系與職能分配更加明確；本書(shū)將平時(shí)工作和應(yīng)用結(jié)合在一起，分成BIM應(yīng)用之造價(jià)員篇、BIM應(yīng)用之施工員篇、BIM應(yīng)用之安全員篇、BIM應(yīng)用之資料員篇、BIM應(yīng)用之材料員篇、BIM應(yīng)用之質(zhì)檢員篇。

機(jī)械工業(yè)出版社BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃教材BIM協(xié)同與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)/謝嘉波 內(nèi)容簡(jiǎn)介

BIM技術(shù)作為21世紀(jì)建筑業(yè)革命性技術(shù)，對(duì)建筑業(yè)將產(chǎn)生巨大的影響。近幾年來(lái)，無(wú)論是從國(guó)家層面還是各個(gè)地方，都出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定，要求各建筑企業(yè)使用BIM技術(shù)，這為BIM技術(shù)的發(fā)展提供了有力保障。本書(shū)根據(jù)魯班BIM應(yīng)用軟件進(jìn)行組織編寫(xiě)，敘述了項(xiàng)目的流程及系統(tǒng)應(yīng)用的管理部署，介紹了BIM實(shí)施項(xiàng)目的組織架構(gòu)，使項(xiàng)目上的人物關(guān)系與職能分配更加明確；本書(shū)將平時(shí)工作和應(yīng)用結(jié)合在一起，分成BIM應(yīng)用之造價(jià)員篇、BIM應(yīng)用之施工員篇、BIM應(yīng)用之安全員篇、BIM應(yīng)用之資料員篇、BIM應(yīng)用之材料員篇、BIM應(yīng)用之質(zhì)檢員篇。

機(jī)械工業(yè)出版社BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃教材BIM協(xié)同與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)/謝嘉波 目錄

前言
**篇概述
第1章 了解項(xiàng)目實(shí)施流程及內(nèi)容 /
1.1 實(shí)施方式 /
1.2 實(shí)施流程 /
1.3 實(shí)施內(nèi)容 /
第2章 項(xiàng)目流程及系統(tǒng)管理 /
2.1 PBPS項(xiàng)目流程 /
2.2 系統(tǒng)管理（魯班BIM應(yīng)用客戶端系列） /
第二篇BIM協(xié)同
第3章 編制組織架構(gòu)并分配任務(wù) /
3.1 委托方團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) /
3.2 實(shí)施方團(tuán)隊(duì)（魯班工程顧問(wèn)）組織架構(gòu) /
第4章 建模端各專業(yè)建模標(biāo)準(zhǔn) /
4.1 魯班建模準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn) /
4.2 各專業(yè)模型共享、協(xié)同方法 /
第5章 圖紙問(wèn)題記錄的方式方法 /
5.1 記錄圖紙問(wèn)題的作用 /
5.2 查找圖紙問(wèn)題的方法和常見(jiàn)類(lèi)型 /
5.3 記錄圖紙問(wèn)題的方法 /
5.4 圖紙問(wèn)題交底流程 /
第6章 編制建模成果報(bào)告、交底文檔 /
6.1 項(xiàng)目概況 /
6.2 各專業(yè)工程量 /
6.3 編制說(shuō)明 /
6.4 主要技術(shù)指標(biāo) /
第三篇BIM應(yīng)用之造價(jià)員
第7章* 案例項(xiàng)目圖紙總說(shuō)明 /
7.1 工程概況 /
7.2 建筑圖紙說(shuō)明 /
7.3 結(jié)構(gòu)圖紙說(shuō)明 /
第8章 施工圖圖紙整理及重點(diǎn)摘錄 /
8.1 圖紙順序目錄整理 /
8.2 建筑施工圖要點(diǎn) /
8.3 結(jié)構(gòu)施工圖要點(diǎn) /
第9章 設(shè)備說(shuō)明要點(diǎn) /
9.1 編制說(shuō)明 /
9.2 各專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要點(diǎn)概述 /
第10章* 工程中復(fù)雜點(diǎn)及難點(diǎn)記錄 /
10.1 屋頂檐溝 /
10.2 建筑節(jié)點(diǎn) /
10.3 墻身節(jié)點(diǎn) /
10.4 山墻壓頂 /
10.5 汽車(chē)坡道 /
10.6 構(gòu)件法中的樓梯布置 /
第11章 土建、鋼筋、安裝三專業(yè)匯總并輸出對(duì)應(yīng)工程量 /
11.1 土建對(duì)應(yīng)工程量 /
11.2 鋼筋對(duì)應(yīng)工程量 /
11.3 安裝對(duì)應(yīng)工程量 /
第12章 魯班造價(jià)軟件介紹 /
12.1 工程造價(jià)文件編制流程 /
12.2 建立項(xiàng)目結(jié)構(gòu) /
第13章* 經(jīng)濟(jì)效益分析 /
13.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
13.2 效益分析情況 /
13.3 對(duì)內(nèi)成本核對(duì)與控制 /
13.4 制訂精確的材料計(jì)劃 /
13.5 碰撞檢查 /
13.6 三維模型節(jié)省溝通成本 /
13.7 施工進(jìn)度模擬 /
13.8 運(yùn)維模型 /
第14章 土建鋼筋匯總大宗材料含量指標(biāo) /
14.1 鋼筋含量指標(biāo) /
14.2 混凝土含量指標(biāo) /
14.3 模板含量指標(biāo) /
第15章 模型維護(hù) /
15.1 概述 /
15.2 操作流程 /
15.3 模型維護(hù)結(jié)論 /
第16章 模型輸出PDS格式并上傳服務(wù)器 /
16.1 PDS介紹 /
16.2 PDS運(yùn)行原理 /
16.3 PDS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與ERP對(duì)接 /
16.4 BIM算量輸入PDS格式 /
16.5 PDS文件上傳操作步驟 /
第四篇BIM應(yīng)用之施工員
第17章 現(xiàn)場(chǎng)總平面模擬布置 /
17.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
17.2 BIM解決方案描述 /
17.3 應(yīng)用流程 /
17.4 操作步驟 /
第18章* 生成土方開(kāi)挖圖 /
18.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
18.2 應(yīng)用價(jià)值 /
18.3 實(shí)施方法 /
18.4 操作步驟 /
第19章 砌體排布方案模擬 /
19.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
19.2 應(yīng)用價(jià)值 /
19.3 實(shí)施方法 /
19.4 案例介紹 /
19.5 操作步驟 /
第20章* 查找高大支模點(diǎn)并記錄 /
20.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
20.2 應(yīng)用價(jià)值 /
20.3 實(shí)施方法 /
20.4 案例介紹 /
20.5 操作步驟 /
第21章* 凈高檢查 /
21.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
21.2 應(yīng)用價(jià)值 /
21.3 操作步驟 /
第22章* 洞梁間距 /
22.1 應(yīng)用點(diǎn)價(jià)值 /
22.2 操作步驟 /
第23章* 生成剖面圖及圖紙標(biāo)注 /
23.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
23.2 應(yīng)用價(jià)值 /
23.3 實(shí)施方法 /
23.4 操作步驟 /
第24章* 預(yù)留洞口 /
24.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
24.2 應(yīng)用價(jià)值 /
24.3 操作步驟 /
第25章 洞口編號(hào)自動(dòng)排列 /
25.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
25.2 應(yīng)用價(jià)值 /
25.3 實(shí)施方法 /
25.4 操作步驟 /
第26章* 生成暗柱定位圖 /
26.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
26.2 應(yīng)用價(jià)值 /
26.3 操作方法 /
第27章* 劃分施工段分區(qū)出量 /
27.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
27.2 應(yīng)用價(jià)值 /
27.3 應(yīng)用流程 /
27.4 操作步驟 /
第28章* 土建安裝碰撞檢測(cè)并優(yōu)化 /
28.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
28.2 應(yīng)用價(jià)值 /
28.3 實(shí)施方法 /
28.4 操作步驟 /
28.5 碰撞結(jié)果輸出 /
28.6 碰撞節(jié)點(diǎn)信息整理 /
第29章* 漫游及出圖指導(dǎo)施工 /
29.1 Luban BIM Works應(yīng)用價(jià)值 /
29.2 Luban BIM Works操作流程 /
第30章* 施工進(jìn)度模擬 /
30.1 應(yīng)用點(diǎn)價(jià)值 /
30.2 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
30.3 實(shí)施方法 /
30.4 操作步驟 /
第31章* 保存視口及管理 /
31.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
31.2 應(yīng)用價(jià)值 /
31.3 操作步驟 /
第五篇BIM應(yīng)用之安全員
第32章* 臨邊洞口檢查并生成欄桿 /
32.1 防護(hù)欄桿 /
32.2 安全防護(hù)欄的重大突破 /
第33章* iBan現(xiàn)場(chǎng)安全管理報(bào)告 /
33.1 概念概述 /
33.2 照片上傳與模型關(guān)聯(lián)操作步驟（以ios系統(tǒng)為例） /
33.3 PDF圖紙上傳照片具體操作步驟 /
第六篇BIM應(yīng)用之資料員
第34章* 資料整理掛接 /
34.1 資料掛接的價(jià)值 /
34.2 變更資料 /
34.3 技術(shù)交底資料 /
34.4 材料驗(yàn)收資料 /
34.5 操作步驟 /
第35章* 任務(wù)提醒及管理 /
35.1 概念概述 /
35.2 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
35.3 應(yīng)用價(jià)值 /
35.4 操作步驟 /
35.5 提醒管理 /
第七篇BIM應(yīng)用之材料員
第36章* 成本控制：兩算對(duì)比、材料用量對(duì)比 /
36.1 成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) /
36.2 建立目標(biāo)成本管理體系 /
36.3 實(shí)施方法 /
36.4 資源分析步驟 /
36.5 “兩算”對(duì)比 /
第37章* 進(jìn)度申報(bào) /
37.1 進(jìn)度安排的基本原則 /
37.2 需申報(bào)材料詳表 /
37.3 進(jìn)度計(jì)劃文件申報(bào) /
第38章* 鋼筋管控建議報(bào)告 /
38.1 應(yīng)用點(diǎn)描述與價(jià)值 /
38.2 實(shí)施方法 /
第八篇BIM應(yīng)用之質(zhì)檢員
第39章* iBan現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理報(bào)告 /
39.1 應(yīng)用點(diǎn)描述 /
39.2 應(yīng)用價(jià)值 /
39.3 實(shí)施方法 /
39.4 查看完成情況并生成相關(guān)報(bào)告 /
附錄 /
附錄A 工程簽證單 /
附錄B 梁增減修改報(bào)價(jià)單 /
附錄C 技術(shù)交底記錄 /
附錄D 材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單（一） /
附錄E 材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單（二） /
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