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《Scrum實戰:敏捷軟件項目管理與開發》 版權信息
- ISBN:9787302314639
- 條形碼:9787302314639 ; 978-7-302-31463-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
《Scrum實戰:敏捷軟件項目管理與開發》 本書特色
《Scrum實戰——敏捷軟件項目管理與開發》為軟件項目團隊提供了如何成功實施敏捷軟件框架Scrum的實用指南。本書敘事清晰準確,是*本由實踐者編寫的針對現實狀況的實用指南。書中描述了如何使項目團隊價值*化,彌補了許多Scrum和項目管理書籍缺少的部分,包括如何使用財務術語與高層管理人員交流、如何使用客觀的評估技術、軟件架構如何適應Scrum等。附錄提供了案例研究,描述了如何利用本書提到的技術和建議來成功地構建和部署兩個軟件產品。主要內容◆ 與業務管理層良好協作所需的基本財務知識。◆ 如何獲得中層管理者的支持。◆ 如何可視化地為Scrum項目收集需求。◆ 如何利用架構愿景緩解團隊速率的波動。◆ 如何為企業級的Scrum部署客觀地評估故事點數。◆ 自動化、回歸、集成測試的重要性。◆ Scrum環境中的團隊領導。
《Scrum實戰:敏捷軟件項目管理與開發》 內容簡介
書名中的“實戰”一詞強調的是實用性。讀者在拿到書之后,可以直接上手,將其中的建議運用于實際的敏捷項目中,邊實踐邊改進,形成良性循環。本書的作者Andrew Phuong-Van都是于敏捷領域多年的實踐者,有著豐富的擔任ScrumMaster 或者產品負責人兩個關鍵角色的經驗。他們在書中以個人的實際經歷總結了Scrum 項目成功的非常好的實踐,包括如何通過基本的財務知識與高層管理者溝通,從而獲得他們對項目的支持;項目團隊中成員之間可能發生的沖突以及解決辦法;故事點數的評估如何做到客觀,并且保證在多個項目之間具備可比性;服務型領導應該是什么樣子。我剛才列舉的幾點都是在目前市面上有關敏捷的書籍中比較少提及的,這也是本書的“實戰性”所在。
《Scrum實戰:敏捷軟件項目管理與開發》 目錄
《Scrum實戰:敏捷軟件項目管理與開發》 作者簡介
Andrew Pham擁有Certifi ed ScrumMaster(CSM)、Certifi edScrum Product Owner(CSPO)和Certifi ed Scrum Professional(CSP)認證。此外,他獲得的認證還包括PMP、Java技術架構師(Sun授權)、OOAD UML專家(IBM授權),他是IEEE高級會員和PMI會員。 Andrew在大、中、小型公司中的項目管理、企業架構和軟件開發等領域擔任高級職務。作為經驗豐富的敏捷和精益教練,Andrew幫助許多公司在實際項目中成功地實施了敏捷(Scrum)和精益(Kanban),培訓美國和其他國家的開發團隊。 Phuong-Van Pham目前是一家大公司的項目經理。她擁有的認證包括PMP、Certified ScrumMaster(CSM)、Certified Scrum Practitioner(CSP)和Certified Project Manager forTechnology (Project )等。
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