掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
全國計算機等級考試最新真考題庫模擬考場及詳解·二級MSOffice高級應用
-
>
決戰行測5000題(言語理解與表達)
-
>
軟件性能測試.分析與調優實踐之路
-
>
第一行代碼Android
-
>
JAVA持續交付
-
>
EXCEL最強教科書(完全版)(全彩印刷)
-
>
深度學習
躍遷從技術到管理的硅谷路徑 版權信息
- ISBN：9787121338007
- 條形碼：9787121338007 ; 978-7-121-33800-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
躍遷從技術到管理的硅谷路徑 本書特色
近年來，毫不遜色于國力攀升的是中國互聯網業的蓬勃發展。而身在其中者，感受到的是業務復雜度、團隊規模的迅猛增長，對創新與項目迭代頻率的極限追求。當內部成長與自我提升的速度難以與之匹配，就亟需走出去、向外看——《躍遷：從技術到管理的硅谷路徑》就是這樣一條來自硅谷的極具觀摩與借鑒價值的優質軌跡，更因凝結作者從工程師到管理者的全程實景與心路歷程而無比鮮活。 《躍遷：從技術到管理的硅谷路徑》分為技術管理、技術實踐、硅谷文化、個人成長及雜談幾個部分，非常適于新晉技術管理者、視野開闊的一線IT業者，以及廣大期望供職于全球互聯網巨頭的有志之士。
躍遷從技術到管理的硅谷路徑 內容簡介
√ 知名公眾號“嘀嗒嘀嗒”作者，“硅谷女神”安姐傾情力作 √ 以*人稱視角，全面展現硅谷公司技術領導的學習感悟 √ 凝結管理者都該了解的14 大領導方式 工程師必看的31個技術實踐 技術人員必修的14項軟技能
躍遷從技術到管理的硅谷路徑 目錄
第1章 技術管理
01 職場中：從給答案到做引導 / 3
02 如何幫助團隊成員成長 / 7
03 項目延期了，作為負責人該怎么辦 / 13
04 管理和被管理：期望值差異 / 17
05 管理者在進行工作分配時，會考慮哪些問題？ /
21
06 管理者不用親力親為：關鍵是什么 / 26
07 項目管理中的三個技巧 / 30
08 不要做微觀管理者 / 35
09 兼容并包的領導方式 / 40
10 激發團隊人員的責任心 / 44
11 系統開發中的 “攻城”與“守城” / 48
12 說說效績評估這件事 / 51
13 公司增長：關于工程師的跨組協作 / 55
14 論一線技術領導者的基本素養 / 60
第2章 技術實踐
15 機器學習快速入門 / 67
16 每個工程師都應該了解的：A/B測試 / 78
17 每個工程師都應該了解的：聊聊冪等 / 83
18 每個工程師都應該了解的：大數據時代的算法 /
87
19 每個工程師都應該了解的：數據庫知識 / 93
20 每個工程師都應該了解的：系統拆分 / 102
21 每個工程師都應該了解的：API的設計和實現 / 112
22 中美在支付技術和大環境下的差異 / 119
23 編程語言漫談 / 128
24 小議Java語言 / 133
25 關于軟件質量 / 142
26 寫代碼的四個境界 / 147
27 聊聊Ruby on Rails / 151
28 再談系統Monitoring和Alerting / 157
29 連續開發中常見的三個問題 / 161
30 怎么寫Design Doc / 164
31 面對Bug的正確姿勢 / 168
第3章 硅谷文化
32 說說硅谷互聯網公司的開發流程 / 175
33 工程師、產品經理、數據工程師是如何一起工作的 /
181
34 硅谷面試：那些你應該知道的事兒 / 185
35 硅谷人如何做Code Review / 190
36 Bug引發事故該不該追究責任 / 198
37 編程馬拉松 / 202
38說說硅谷公司中的一對一溝通 / 210
39 硅谷人到底忙不忙 / 215
40 關于On Call / 219
41 關于運維 / 223
42 關于Level和Promotion，其實就那么簡單 / 226
43 漫談產品的國際化和本地化 / 231
44 為什么人人都愛的Coupon（優惠券），維護起來有那么多的坑 / 237
45 Facebook工程師印象一二三 / 240
46 公司里的Data Scientist（數據科學家） / 244
第4章 個人成長
47 技術人如何建立個人影響力 / 251
48 如何處理工作中的人際關系 / 255
49 如何在錯誤中成長 / 259
50 如何對更多的工作說“不” / 263
51 當我們給別人提意見時，要注意些什么 / 267
52 當別人給我們提意見時，該如何應對 / 271
53 如何做自己的職場規劃 / 275
54 技術人的犯錯成本 / 279
55 理解和建立你自己的工作彈性 / 284
56 怎樣讓自己成為不可替代的程序員 / 289
57 為什么有的程序員可以一下抓住問題關鍵 / 293
58 說說公司內部的轉組和選組 / 297
59 關于學習的焦慮感 / 301
60 當我們說成長遇到了瓶頸的時候，我們遇到的是什么
/ 305
61 關于工程師成長的一點思考 / 309
62 管理你的精力，而不是你的時間 / 313
63 論程序員的自我修養 / 316
第5章 雜談
64 王小波式的邏輯證明和程序員間的爭論 / 321
65 設計是門邏輯學，然后才是美學 / 325
66 是不是該轉型搞機器學習呢 / 331
67 白話IT之要不要從RabbitMQ轉到Kafka / 337
68 白話IT之從Hive到Presto再到Airpal / 341
69 白話IT之從ElasticSearch到ZooKeeper / 346
70 白話IT之淺談ELK日志系統 / 350
71 白話IT之聊聊搜索 / 354
72 IT江湖之機器學習篇 / 363
73 IT江湖之數據庫篇 / 368
74 說說工作中的“感知”這件事 / 373
75 業務？技術？ / 377
展開全部
躍遷從技術到管理的硅谷路徑 相關資料
安姐能成功是有必然性的，至少在持之以恒這一點上，她已經超過了95%的人。 ——張波，浙江執御信息技術有限公司副總裁 市面上很少有管理學的書會探討從工程師到管理者的轉型。朱赟對自己的經驗進行了很好的總結，使本書成為一本工程師經理的管理手冊。 ——楊江明， Airbnb高級工程經理 讀朱赟的文字，你感覺不到摩擦和抵抗，或者說書中沒有教條和滯重，對于一些艱深的技術和讓人困惑的管理難題，她總能用輕靈的文字呈現出來，所謂舉重若輕，深入淺出，便是如此。 ——池建強，極客邦科技總裁 朱赟在這本書中記錄了自己成長為管理者過程中的思考，她憑借工程師特有的冷靜和敏銳，以及生活帶給她的溫和與細膩，將自己的實踐和反思娓娓道來，抽絲剝繭，給人以啟發。 ——邱岳，無碼科技產品經理
躍遷從技術到管理的硅谷路徑 作者簡介
朱赟，英文名 Angela，計算機專業博士，Airbnb 技術經理，極客時間App專欄作者，Square公司首位華人女工程師。 畢業于中國科學技術大學少年班，從事體系結構和嵌入式系統等方面的研究工作。后來在美國萊斯大學攻讀計算機專業碩士和博士學位，期間共發表國際論文十余篇，主要涉及的領域為程序語言設計和生物信息學的大數據分析。 碩士課題是程序語言設計，完成課題期間掌握了很多與編譯器相關的理論；博士課題是生物信息學，用到了很多與機器學習相關的技術。朱赟博士大部分時間都在不斷地積累和練習，獨立地學習、做科研，或者長時間地編寫代碼。
書友推薦
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
史學評論
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
莉莉和章魚
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
中國歷史的瞬間
- >
唐代進士錄
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
本類暢銷
