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包郵 我國電子制造服務(wù)(EMS)產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究
作者：沈昕//韓傳峰
開本：
25cm
頁數(shù)：
226頁
本類榜單：工業(yè)技術(shù)銷量榜
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我國電子制造服務(wù)(EMS)產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787560868554
- 條形碼：9787560868554 ; 978-7-5608-6855-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
我國電子制造服務(wù)(EMS)產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究 內(nèi)容簡介
《同濟(jì)博士論叢：我國電子制造服務(wù)（EMS）產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究》采用多維度視角，從EMS產(chǎn)業(yè)的起源、興起背景、地位和功能開始研究，借鑒跨國EMS的先進(jìn)管理模式，對我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、評價(jià)體系、協(xié)同模式和發(fā)展模式創(chuàng)新展開系統(tǒng)研究，為我國電子產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了理論借鑒。 《同濟(jì)博士論叢：我國電子制造服務(wù)（EMS）產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究》適合EMS及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)人士參考閱讀。
我國電子制造服務(wù)(EMS)產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究 目錄
總序論叢前言前言第1章 導(dǎo)論1．1 引言1．2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述1．2．1 EMS起源和發(fā)展1．2．2 EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段1．2．3 EMS的地位和功能1．3 本書主要內(nèi)容1．3．1 提出問題1．3．2 發(fā)展EMS產(chǎn)業(yè)的迫切性1．3．3 研究內(nèi)容1．3．4 研究方法和技術(shù)路線第2章 相關(guān)理論研究及其進(jìn)展2．1 EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論結(jié)構(gòu)體系2．2 系統(tǒng)論2．3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論2．4 供應(yīng)鏈理論2．5 協(xié)同理論2．6 企業(yè)競爭力理論第3章 國內(nèi)外EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3．1 國外EMS發(fā)展現(xiàn)狀分析3．1．1 歐美EMS的發(fā)展現(xiàn)狀3．1．2 日本EMS發(fā)展現(xiàn)狀3．1．3 典型跨國EMS3．2 國內(nèi)EMS發(fā)展現(xiàn)狀分析3．2．1 跨國EMS產(chǎn)業(yè)分支機(jī)構(gòu)3．2．2 我國臺灣及香港地區(qū)EMS產(chǎn)業(yè)3．2．3 我國大陸EMS產(chǎn)業(yè)3．3 國內(nèi)外EMS發(fā)展的PEST比較分析第4章 我國EMS產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析4．1 EMS產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)要素分析4．1．1 催化劑4．1．2 養(yǎng)分4．1．3 環(huán)境支持4．1．4 依存性4．2 我國EMS產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展特性分析4．2．1 標(biāo)準(zhǔn)化4．2．2 不平衡性4．2．3 多元化4．3 我國EMS產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)集群效應(yīng)分析4．4 完善我國EMS產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建議第5章 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力系統(tǒng)分析5．1 EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)5．1．1 外包理論5．1．2 生命周期理論5．1．3 激勵理論5．2 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力系統(tǒng)構(gòu)建5．2．1 動力系統(tǒng)方法的優(yōu)點(diǎn)5．2．2 動力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及作用原理5．3 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力分析5．3．1 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力5．3．2 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部持續(xù)動力5．3．3 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部持續(xù)動力5．3．4 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻力第6章 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)評價(jià)6．1 國內(nèi)外EMS評價(jià)研究6．1．1 注重供應(yīng)鏈競爭力提升的評價(jià)體系6．1．2 注重客戶滿意度提升的評價(jià)體系6．2 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力評價(jià)6．2．1 評價(jià)體系設(shè)計(jì)思路6．2．2 基于主成分分析法的產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力評價(jià)6．2．3 基于專家評分法的企業(yè)發(fā)展競爭力評價(jià)第7章 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同模式構(gòu)建及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作7．1 嵌入全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)內(nèi)價(jià)值鏈協(xié)同模式7．1．1 價(jià)值鏈架構(gòu)7．1．2 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值鏈協(xié)同模型7．1．3 模型應(yīng)用7．2 嵌入全球價(jià)值鏈的企業(yè)間供需協(xié)同模式7．2．1 供需協(xié)同模型構(gòu)建7．2．2 模型應(yīng)用7．3 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作7．3．1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化7．3．2 組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化7．3．3 管理流程標(biāo)準(zhǔn)化7．3．4 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作效應(yīng)分析第8章 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新8．1 EMS產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)特征8．1．1 全球EMS產(chǎn)業(yè)體系的三層次結(jié)構(gòu)8．1．2 跨國EMS產(chǎn)業(yè)的分布和經(jīng)濟(jì)特征8．1．3 我國EMS產(chǎn)業(yè)的分布和經(jīng)濟(jì)特征8．2 我國EMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新思路第9章 跨國EMS企業(yè)——旭電實(shí)證研究結(jié)語參考文獻(xiàn)后記
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