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從1到N:企業數字化生存指南 版權信息
- ISBN：9787313191304
- 條形碼：9787313191304 ; 978-7-313-19130-4
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從1到N:企業數字化生存指南 本書特色
隨著新技術的發展成熟，所有的行業都會受到數字化的沖擊，區別僅是程度和時間而已。在一個商業世界的兩極，企業家都面臨同樣的挑戰和成長焦慮：自身的商業模式、科技人才和數字資產會被邊緣化嗎？如何能更快地運用機器學習和人工智能來完善決策、實現價值？如何能更好地形成敏捷文化和新型價值觀？ 本書圍繞著“為什么，做什么，怎么做”這三個大問題，由表及里，層層遞進，從方法論和組織的人才和文化構建了數字化轉型的實操框架。 本書可供企業管理者參考、閱讀。
從1到N:企業數字化生存指南 內容簡介
情況還算不錯，為什么我們還要變革？數字化對于公司意味著什么？應該優先完成哪些工作？怎么做？我們應該如何管理數字化轉型工作？這本書提供了這些問題的具體答案，包括許多成功的案例，幫助企業走上了成功的數字未來。
從1到N:企業數字化生存指南 目錄
第1章 在數字化時代，企業將浴血重生還是被顛覆被遺忘？
1.1 數字化會席卷所有行業——區別只在于規模和速度
1.2 既有的市場定義不再適用
1.3 新技術推動變革速度呈指數級增長
第2章 企業數字化生存指南: 為什么？做什么？怎么做？
2.1 為什么？根據行業特性，界定數字化的明確目標
2.2 做什么？新生態體系，新業務框架，新技術基礎
2.3 怎么做？數字化轉型的過程、人才、組織、文化和制度
2.4 成熟企業的優勢資產
第3章 做什么？選擇并部署恰當的智能技術
3.1數字化出行： 隨時聯網、使用方便的電動汽車，往往還具備自動巡航功能
3.2“新零售”：通過技術/數據賦能，利用生態體系合作，重塑消費者客戶體驗
3.3數字化健康：通過創新提高醫療服務質量，降低醫療成本
3.4 數字化銀行：誰還需要銀行？金融科技對銀行業的現有業務模式構成威脅
3.5 數字化物流：效率驅動下的變革
第4章 做什么？開發業務架構
4.1 客戶體驗：數字化助力銀行業升級
4.2 數字化產品開發：敏捷開發與開放式創新
4.3設計思維：以人為本的創新方法
第5章 做什么？夯實數字化的技術基礎
5.1 雙速IT：加快實現數字化轉型
5.2 大數據和人工智能
5.3 網絡安全：安全數字經濟的藝術
第6章 怎么做？ 數字化轉型的過程:全面計劃到規模化系統推廣
6.1創建數字化轉型計劃
6.2切換到數字化運營體系
6.3以速度為指導原則進行規模化推廣
6.4以客戶為中心
6.5 以信息技術為武器
第7章 怎么做？數字化轉型的成功基礎：規模化培養數字化人才和建立敏捷組織
7.1數字化人才的規模化培養
7.2通過數字化的方式創造更大的人才價值
7.3建立敏捷組織
第8章 怎么做？數字化轉型的重要抓手：文化和制度
8.1讓企業文化變革扎根
8.2 OKR：適用于數字化轉型的考核制度
附錄
訪談一 中國乳制品業的數字化轉型：蒙牛總裁訪談錄
訪談二 亞洲銀行的數字化再造：星展銀行CEO訪談錄
訪談三 重生與共生：萬科物業CEO訪談錄
展開全部
從1到N:企業數字化生存指南 作者簡介
Jürgen Meffert 麥肯錫全球資深董事合伙人，數字化麥肯錫B2B咨詢業務領導人，麥肯錫中小企業咨詢服務奠基人。 沙莎 麥肯錫全球資深董事合伙人，數字化麥肯錫亞洲區總裁，麥肯錫中國創新中心奠基人。
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