中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿易戰簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業與企業制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
重構商業:新經濟形勢下企業轉型路線圖 版權信息
- ISBN：9787516416723
- 條形碼：9787516416723 ; 978-7-5164-1672-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重構商業:新經濟形勢下企業轉型路線圖 本書特色
重構商業模式涉及企業的方方面面，是一次從里到外的改造和升級。在重構的過程中，企業會有“刮骨療傷”的陣痛，也會有足下生蓮的輕快。時代要求企業重新自我審視，時代要求企業一刻也不能停止創新。企業創新要牢牢把握兩個路徑，一是跨國界、跨行業進行商業模式的復制，二是從客戶和合作伙伴中創新商業模式。把握好創新趨勢，重構商業模式，企業將獲得新的發展。
重構商業:新經濟形勢下企業轉型路線圖 內容簡介
重構商業模式涉及企業的方方面面，是一次從里到外的改造和升級。在重構的過程中，企業會有“刮骨療傷”的陣痛，也會有足下生蓮的輕快。時代要求企業重新自我審視，時代要求企業一刻也不能停止創新。企業創新要牢牢把握兩個路徑，一是跨國界、跨行業進行商業模式的復制，二是從客戶和合作伙伴中創新商業模式。把握好創新趨勢，重構商業模式，企業將獲得新的發展。
重構商業:新經濟形勢下企業轉型路線圖 目錄
序 重構顛覆未來
**章 顛覆重生，重構商業
**節 時代的挑戰與機遇
第二節 企業家，做行業顛覆者
第三節 重構商業，從重新定義開始
第二章 新時代，新的商業模式
**節 重塑組織——“工具 社群 電商”模式
第二節 重新占位——“長尾型”模式
第三節 資本演義——“跨界”模式
第四節 重新定義世界——“免費”模式
第三章 創新時代，重新定義成敗
**節 時代要求企業重新自我審視
第二節 為何創新一刻也不能停止
第三節 企業創新的兩種路徑
第四節 創新趨勢下的商業模式
第四章 信息時代，重新規劃渠道
**節 跨界整合，重新洗牌
第二節 生產鏈：讓消費決定生產
第三節 供應鏈：深度合作
第四節 交易鏈：讓成交輕而易舉
第五章 多元時代，重新籌謀營銷
**節 方向：定位決定生死
第二節 核心：煥發生機的產品
第三節 關鍵：營銷方式的選擇
第四節 本質：持續盈利的重構
第六章 平臺時代，重新設計組織
**節 從“平衡”到“非平衡”
第二節 從“正三角”到“倒三角”
第三節 從獨立展開到聯動合作
第四節 重組是發展必然
第七章 數據時代，重新引爆市值
**節 從商業規則頂層開始想象
第二節 借勢資本創造更多贏利點
第三節 設計*頂級的資本路徑：1 1 1=111
第四節 基因再造，價值重組
第八章 經濟新常態，商業新模式
**節 從制造為王到用戶為王
第二節 從重資產到輕資產
第三節 從收費到免費
第四節 從單打獨斗到聯盟整合
第九章 商業重構的未來之路
**節 “公司 員工”向“平臺 個人”的轉化
第二節 真正的“免費”商業模式
第三節 滿足人的一切需求——共產經濟
**章 顛覆重生，重構商業
**節 時代的挑戰與機遇
第二節 企業家，做行業顛覆者
第三節 重構商業，從重新定義開始
第二章 新時代，新的商業模式
**節 重塑組織——“工具 社群 電商”模式
第二節 重新占位——“長尾型”模式
第三節 資本演義——“跨界”模式
第四節 重新定義世界——“免費”模式
第三章 創新時代，重新定義成敗
**節 時代要求企業重新自我審視
第二節 為何創新一刻也不能停止
第三節 企業創新的兩種路徑
第四節 創新趨勢下的商業模式
第四章 信息時代，重新規劃渠道
**節 跨界整合，重新洗牌
第二節 生產鏈：讓消費決定生產
第三節 供應鏈：深度合作
第四節 交易鏈：讓成交輕而易舉
第五章 多元時代，重新籌謀營銷
**節 方向：定位決定生死
第二節 核心：煥發生機的產品
第三節 關鍵：營銷方式的選擇
第四節 本質：持續盈利的重構
第六章 平臺時代，重新設計組織
**節 從“平衡”到“非平衡”
第二節 從“正三角”到“倒三角”
第三節 從獨立展開到聯動合作
第四節 重組是發展必然
第七章 數據時代，重新引爆市值
**節 從商業規則頂層開始想象
第二節 借勢資本創造更多贏利點
第三節 設計*頂級的資本路徑：1 1 1=111
第四節 基因再造，價值重組
第八章 經濟新常態，商業新模式
**節 從制造為王到用戶為王
第二節 從重資產到輕資產
第三節 從收費到免費
第四節 從單打獨斗到聯盟整合
第九章 商業重構的未來之路
**節 “公司 員工”向“平臺 個人”的轉化
第二節 真正的“免費”商業模式
第三節 滿足人的一切需求——共產經濟
展開全部
重構商業:新經濟形勢下企業轉型路線圖 作者簡介
葉榮祖，北京大學互聯網金融講師，免費、顛覆、跨界商業模式設計專家。長期致力于學習研究前沿企業商業模式，用一套互聯網思維跨界創新商業模式打開企業瓶頸的開關，喚醒企業生命力的源泉。著有《眾籌重構商業》《智能生態圈》。
黃琪容，設計師材料網創始人，廣州駿國網絡科技有限公司董事長，北京鑫國大地網絡科技有限公司董事長，廣東鑫國貿易股份有限公司董事長。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
月亮與六便士
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
煙與鏡
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
隨園食單
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
