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汪博士詳解PMP模擬題-(第4版) 版權信息
- ISBN：9787111597513
- 條形碼：9787111597513 ; 978-7-111-59751-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
汪博士詳解PMP模擬題-(第4版) 本書特色
本書包含1180道PMP考試模擬題，不僅涉及的知識點全面，而且解答詳細。對于每道題目，既說明為什么某個選項是正確的，又說明為什么其他選項是錯誤的。對所有能在《PMPBOK指南》（第６版）和《汪博士解讀PMP考試》（第５版） 中找到答題依據的題目，都標注了對應的頁碼。對較難的題目，還給出了解題技巧。還對某些題目進行規律性總結，幫助考生舉一反三。把本書與《PMPBOK指南》（第６版）、《汪博士解讀PMP考試》（第５版）結合起來學習，既能較快掌握項目管理方法，又能順利通過PMP考試。
汪博士詳解PMP模擬題-(第4版) 內容簡介
1. 項目管理專家汪小金博士主編
2. 2018年新版1180道模擬題，涵蓋知識點更加全面
3. 對每道題的4個選項都作詳細解析，解釋為什么對，為什么不對
4. 標出《PMBOK指南》和《汪博士解讀PMP考試》的相應頁碼
5. 分成試題和詳解兩本，便于讀者查看答案、復習備考
6. 附錄多為項目管理專家、PMP給出備考建議，用少的時間通過考試，少走彎路
汪博士詳解PMP模擬題-(第4版) 目錄
試題部分
◆目錄 ◆
◆使用說明
◆前言
**篇 《指南》分章練習題
◆第１章 引論００２
◆第２章 項目運行環境０１１
◆第３章 項目經理的角色０１９
◆第４章 項目整合管理０２７
◆第５章 項目范圍管理０３６
◆第６章 項目進度管理０４４
◆第７章 項目成本管理０５２
◆第８章 項目質量管理０６０
◆第９章 項目資源管理０６８
◆第１０章 項目溝通管理０７６
◆第１１章 項目風險管理０８４
◆第１２章 項目采購管理０９２
◆第１３章 項目相關方管理１０１
第二篇 綜合模擬試題
◆綜合模擬試題一１１２
◆綜合模擬試題二１４９
詳解部分
第三篇 《指南》分章練習題詳解
第１章 引論００２
第２章 項目運行環境０１４
第３章 項目經理的角色０２６
第４章 項目整合管理０３８
第５章 項目范圍管理０５１
第６章 項目進度管理０６４
第７章 項目成本管理０７７
第８章 項目質量管理０９０
第９章 項目資源管理１０３
第１０章 項目溝通管理１１６
第１１章 項目風險管理１２９
第１２章 項目采購管理１４３
第１３章 項目相關方管理１５７
第四篇 綜合模擬試題詳解
綜合模擬試題一 １７２
綜合模擬試題二 ２１７
附 錄
附錄Ａ 高效學習，成功通過ＰＭＰ考試２６４
附錄Ｂ 實踐，升華，反哺，ＰＭＰ發展有您一份２６５
附錄Ｃ 左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士叢書” ２６７
附錄Ｄ 享受學習的過程２６９
附錄Ｅ 分章練習題參考答案２７１
附錄Ｆ 綜合模擬試題參考答案２７３
◆目錄 ◆
◆使用說明
◆前言
**篇 《指南》分章練習題
◆第１章 引論００２
◆第２章 項目運行環境０１１
◆第３章 項目經理的角色０１９
◆第４章 項目整合管理０２７
◆第５章 項目范圍管理０３６
◆第６章 項目進度管理０４４
◆第７章 項目成本管理０５２
◆第８章 項目質量管理０６０
◆第９章 項目資源管理０６８
◆第１０章 項目溝通管理０７６
◆第１１章 項目風險管理０８４
◆第１２章 項目采購管理０９２
◆第１３章 項目相關方管理１０１
第二篇 綜合模擬試題
◆綜合模擬試題一１１２
◆綜合模擬試題二１４９
詳解部分
第三篇 《指南》分章練習題詳解
第１章 引論００２
第２章 項目運行環境０１４
第３章 項目經理的角色０２６
第４章 項目整合管理０３８
第５章 項目范圍管理０５１
第６章 項目進度管理０６４
第７章 項目成本管理０７７
第８章 項目質量管理０９０
第９章 項目資源管理１０３
第１０章 項目溝通管理１１６
第１１章 項目風險管理１２９
第１２章 項目采購管理１４３
第１３章 項目相關方管理１５７
第四篇 綜合模擬試題詳解
綜合模擬試題一 １７２
綜合模擬試題二 ２１７
附 錄
附錄Ａ 高效學習，成功通過ＰＭＰ考試２６４
附錄Ｂ 實踐，升華，反哺，ＰＭＰ發展有您一份２６５
附錄Ｃ 左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士叢書” ２６７
附錄Ｄ 享受學習的過程２６９
附錄Ｅ 分章練習題參考答案２７１
附錄Ｆ 綜合模擬試題參考答案２７３
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汪博士詳解PMP模擬題-(第4版) 作者簡介
本書主編：汪小金，澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方向），澳大利亞皇家墨爾本理工大學工程項目管理碩士，江西財經學院經濟學學士，（美）項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK指南》第4-6版英文原版征求意見稿審閱人，《PMBOK指南》第3-6版中譯審校專家，自1983年9月起一直從事項目管理工作。
本書副主編：
易洪芳，PMP，Prince2，北京市某投資中心主管，項目管理講師。
本書參編：本書主編：汪小金，澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方向），澳大利亞皇家墨爾本理工大學工程項目管理碩士，江西財經學院經濟學學士，（美）項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK指南》第4-6版英文原版征求意見稿審閱人，《PMBOK指南》第3-6版中譯審校專家，自1983年9月起一直從事項目管理工作。
本書副主編：
易洪芳，PMP，Prince2，北京市某投資中心主管，項目管理講師。
本書參編：
戴朝昕，PMP，信息系統項目管理師，國際行動學習協會（WIAL）高級顧問，美國培訓認證協會（AACTP）行動學習促動師、培訓師，8年PMP培訓和咨詢經驗，15年項目管理工作經驗。
胡晶晶，PMP，Prince2 Practitioner，ITIL V3 Foundation，信息系統項目管理師。《PMBOK指南》第5-6版中譯審校委員。PMP培訓師。現任世界500強企業項目集經理。
龍小豐，PMP，ACP，NPDP，ScrumMaster，信息系統項目管理師，國家外國專家局培訓中心和美國產品開發管理協會（PDMA）聯合認證的首批NPDP認證師資，國家外國專家局培訓中心認定的首批PgMP認證師資，PMP/ACP認證培訓師，項目管理企業內訓師，全職自由培訓講師。
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