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航空裝備精益維修理論與實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787118114935
- 條形碼：9787118114935 ; 978-7-118-11493-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
航空裝備精益維修理論與實踐 內(nèi)容簡介
《航空裝備精益維修理論與實踐》分為航空裝備精益維修理論部分和實踐部分，理論部分包括精益維修系統(tǒng)分析、精益維修模式構(gòu)建、精益維修管理理論等三章；實踐部分包括精益維修業(yè)務(wù)實踐、精益維修持續(xù)改進(jìn)、精益維修支持系統(tǒng)、精益維修工具方法等四章。 《航空裝備精益維修理論與實踐》緊密結(jié)合航空裝備精益維修理論與實踐，旨在為精益維修模式的應(yīng)用推廣提供理論指導(dǎo)和技術(shù)路線。 《航空裝備精益維修理論與實踐》可以作為安全科學(xué)與工程、系統(tǒng)工程、管理科學(xué)與工程專業(yè)本科生、研究生的教材或參考書，也可供航空機(jī)務(wù)工作者和從事安全工作的管理人員、研究人員使用。
航空裝備精益維修理論與實踐 目錄
第1章 緒論
1．1 航空裝備維修發(fā)展概況
1．1．1 維修思想的演化
1．1．2 維修技術(shù)的進(jìn)化
1．1．3 維修實踐的發(fā)展
1．1．4 航空裝備維修面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1．2 精益思想
1．2．1 精益思想的起源一豐田造車，精益開道
1．2．2 精益思想的核心一杜絕浪費，創(chuàng)造價值
1．2．3 精益思想的原則——基于過程，持續(xù)改進(jìn)
1．2．4 反思豐田召回門事件：造就精益
1．3 裝備維修的精益變革
1．3．1 裝備更新的技術(shù)驅(qū)動
1．3．2 精益維修模式變革
1．3．3 Ameco公司的精益維修
1．3．4 美軍裝備的精益維修
第2章 精益維修系統(tǒng)分析
2．1 航空裝備維修系統(tǒng)
2．1．1 航空維修過程
2，1．2 航空維修活動
2．1．3 航空維修系統(tǒng)的三維結(jié)構(gòu)
2．2 精益維修體系結(jié)構(gòu)
2．2．1 精益維修基本內(nèi)涵
2．2．2 精益維修結(jié)構(gòu)目標(biāo)
2．2．3 精益維修運行規(guī)范
2．3 維修精益化過程
2．3．1 維修精益化需求分析
2．3．2 維修精益化可行性分析
2．3．3 精益維修改進(jìn)范式
2．3．4 美國空軍后勤司令部基地級維修的精益轉(zhuǎn)化案例
第3章 精益維修模式構(gòu)建
3．1 維修模式概述
3．1．1 維修模式的定義
3．1．2 維修模式的選擇依據(jù)
3．1．3 維修模式的演變規(guī)律
3．1．4 典型維修模式分析
3．2 精益維修理想模式
3．2．1 維修橫向型流程一模塊化流程
3．2．2 維修網(wǎng)絡(luò)化分工一功能型分工
3．2．3 維修扁平化組織——聯(lián)邦式組織
3．3 精益維修模式架構(gòu)規(guī)劃
3．3．1 精益維修總體架構(gòu)
3．3．2 動態(tài)的維修模式
3．3．3 準(zhǔn)時化的航材保障
3．3．4 流程型維修組織
3．3．5 持續(xù)改進(jìn)的組織文化
3．3．6 維修信息化平臺
3．3．7 維修系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)
3．4 航空裝備精益維修5S模式
3．4．1 精益維修改革的目標(biāo)任務(wù)
3．4．2 “5S”模式的理念內(nèi)涵
3．4．3 航空精益維修模式設(shè)計
3．4．4 航空裝備維修服務(wù)藍(lán)圖
第4章 精益維修管理理論
4．1 精益維修變革管理
4．1．1 基本概念
4．1．2 變革管理程式
4．1．3 領(lǐng)導(dǎo)變革應(yīng)用
4．1．4 精益改善行為
4．2 精益維修流程管理
4．2．1 業(yè)務(wù)流程梳理
4．2．2 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
4．2．3 業(yè)務(wù)流程再造
4．2．4 精益維修流程模塊化
4．3 精益維修質(zhì)量管理
4．3．1 質(zhì)量管理理論的發(fā)展
4．3．2 精益六西格瑪管理一統(tǒng)一的尺度
4．3．3 航空維修質(zhì)量控制
……
第5章 精益維修業(yè)務(wù)實踐
第6章 精益維修持續(xù)改進(jìn)
第7章 精益維修支持系統(tǒng)
第8章 精益維修工具方法
1．1 航空裝備維修發(fā)展概況
1．1．1 維修思想的演化
1．1．2 維修技術(shù)的進(jìn)化
1．1．3 維修實踐的發(fā)展
1．1．4 航空裝備維修面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1．2 精益思想
1．2．1 精益思想的起源一豐田造車，精益開道
1．2．2 精益思想的核心一杜絕浪費，創(chuàng)造價值
1．2．3 精益思想的原則——基于過程，持續(xù)改進(jìn)
1．2．4 反思豐田召回門事件：造就精益
1．3 裝備維修的精益變革
1．3．1 裝備更新的技術(shù)驅(qū)動
1．3．2 精益維修模式變革
1．3．3 Ameco公司的精益維修
1．3．4 美軍裝備的精益維修
第2章 精益維修系統(tǒng)分析
2．1 航空裝備維修系統(tǒng)
2．1．1 航空維修過程
2，1．2 航空維修活動
2．1．3 航空維修系統(tǒng)的三維結(jié)構(gòu)
2．2 精益維修體系結(jié)構(gòu)
2．2．1 精益維修基本內(nèi)涵
2．2．2 精益維修結(jié)構(gòu)目標(biāo)
2．2．3 精益維修運行規(guī)范
2．3 維修精益化過程
2．3．1 維修精益化需求分析
2．3．2 維修精益化可行性分析
2．3．3 精益維修改進(jìn)范式
2．3．4 美國空軍后勤司令部基地級維修的精益轉(zhuǎn)化案例
第3章 精益維修模式構(gòu)建
3．1 維修模式概述
3．1．1 維修模式的定義
3．1．2 維修模式的選擇依據(jù)
3．1．3 維修模式的演變規(guī)律
3．1．4 典型維修模式分析
3．2 精益維修理想模式
3．2．1 維修橫向型流程一模塊化流程
3．2．2 維修網(wǎng)絡(luò)化分工一功能型分工
3．2．3 維修扁平化組織——聯(lián)邦式組織
3．3 精益維修模式架構(gòu)規(guī)劃
3．3．1 精益維修總體架構(gòu)
3．3．2 動態(tài)的維修模式
3．3．3 準(zhǔn)時化的航材保障
3．3．4 流程型維修組織
3．3．5 持續(xù)改進(jìn)的組織文化
3．3．6 維修信息化平臺
3．3．7 維修系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)
3．4 航空裝備精益維修5S模式
3．4．1 精益維修改革的目標(biāo)任務(wù)
3．4．2 “5S”模式的理念內(nèi)涵
3．4．3 航空精益維修模式設(shè)計
3．4．4 航空裝備維修服務(wù)藍(lán)圖
第4章 精益維修管理理論
4．1 精益維修變革管理
4．1．1 基本概念
4．1．2 變革管理程式
4．1．3 領(lǐng)導(dǎo)變革應(yīng)用
4．1．4 精益改善行為
4．2 精益維修流程管理
4．2．1 業(yè)務(wù)流程梳理
4．2．2 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
4．2．3 業(yè)務(wù)流程再造
4．2．4 精益維修流程模塊化
4．3 精益維修質(zhì)量管理
4．3．1 質(zhì)量管理理論的發(fā)展
4．3．2 精益六西格瑪管理一統(tǒng)一的尺度
4．3．3 航空維修質(zhì)量控制
……
第5章 精益維修業(yè)務(wù)實踐
第6章 精益維修持續(xù)改進(jìn)
第7章 精益維修支持系統(tǒng)
第8章 精益維修工具方法
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