金融有溫度--中國社區銀行發展實證研究 版權信息
- ISBN:9787504991539
- 條形碼:9787504991539 ; 978-7-5049-9153-9
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金融有溫度--中國社區銀行發展實證研究 本書特色
在我國銀行業結構發展滯后、國內經濟轉型升級以及全球經濟低迷的背景下,我國銀行業對社區銀行建設和發展的探索應運而生。本文將就我國發展社區銀行的意義和影響,并以興業銀行為藍本研究我國在社區銀行建設和經營領域的實踐效果,為我國社區銀行未來發展提供參考和借鑒。
金融有溫度--中國社區銀行發展實證研究 內容簡介
本書以興業銀行為研究對象,全面展示了興業銀行社區銀行的緣起、進程與展望,探究和總結其在社區銀行發展方面的實踐和不足,并分析和借鑒美國富國銀行的成功經驗,綜合研究所得來指導興業銀行以及國內社區銀行的發展。從理論研究的角度,本書有幾個方面的特點是比較可貴的:一是全面性。通過此書,讀者可以從實踐到理論、從國外到國內、從現在到未來,建立起對社區銀行的比較深刻的認識。二是有細節。此書對社區銀行的微觀運行做了十分詳細的闡述,具有較強的可讀性和趣味性。三是實證精神。毋庸諱言,目前國內不管是理論界還是實務界,對社區銀行這一新鮮事物仍有較大爭論,但大多數言論重宏觀、輕微觀,重分析、輕數據,重推理、輕實證。相較而言,本書竭力避免文義之爭,盡量用案例、數據、模型說話。由此,社區銀行的好處更加令人信服,社區銀行的問題也更加引人關注。
金融有溫度--中國社區銀行發展實證研究 目錄
1 概述
1.1 研究背景
1.2 研究范圍
1.3 研究方法
1.4 研究意義
1.5 文獻綜述
1.5.1 社區銀行與經濟發展的相關研究
1.5.2 社區銀行與借貸關系的相關研究
1.5.3 社區銀行與大型銀行經營差異的相關研究
1.5.4 社區銀行的經營績效與風險的相關研究
1.5.5 社區銀行發展趨勢的相關研究
1.5.6 關于社區銀行相關文獻的述評
2 我國社區銀行發展及國際經驗借鑒
2.1 我國社區銀行的發展
2.1.1 我國社區銀行網點建設數量對比分析
2.1.2 我國社區銀行經營情況分析
2.1.3 我國社區銀行的特點
2.1.4 我國社區銀行相對于傳統銀行網點的優勢
2.2 興業銀行社區銀行發展分析
2.2.1 興業銀行社區銀行建設概況
2.2.2 興業銀行社區銀行建設目標
2.2.3 興業銀行社區銀行定位
2.2.4 興業銀行社區銀行基本分類
2.2.5 興業銀行社區銀行組織管理架構
2.2.6 興業銀行社區銀行的經營業績
2.2.7 興業銀行社區銀行發展規模分析
2.2.8 興業銀行社區銀行投入產出情況
2.2.9 興業銀行社區銀行運營模式分析
2.2.10 興業銀行社區銀行的經濟效益和社會效益
2.2.11 面臨的主要問題
2.3 美國富國銀行的成功經驗借鑒
2.3.1 美國富國銀行概況
2.3.2 美國富國銀行社區銀行的經營特點
2.3.3 富國銀行社區銀行的盈利模式
2.3.4 富國銀行依托信用評分卡的創新產品模式
2.3.5 富國銀行成功經驗總結與借鑒
3 社區銀行效率的機制分析
3.1 效率理論
3.2 作用機制
3.2.1 社區銀行對銀行流動性管理的效率機制
3.2.2 社區銀行對銀行資產管理的效率機制
3.2.3 社區銀行對銀行負債管理的效率機制
3.2.4 社區銀行對銀行風險管理的效率機制
3.2.5 社區銀行與經濟增長
3.3 興業銀行社區銀行效率的實證分析
3.3.1 模型設計與變量選取
3.3.2 變量的統計性描述
3.3.3 結果分析
4 社區銀行盈利模式分析
4.1 社區銀行可能的盈利模式
4.2 興業銀行社區銀行盈利模式實證分析
4.2.1 不同類型社區支行盈利模型建立
4.2.2 興業銀行社區銀行資產收益率
5 社區銀行核心競爭力構建
5.1 社區銀行核心競爭力
5.2 興業銀行社區銀行核心競爭力構建
5.2.1 進一步完善組織架構
5.2.2 加強內部聯動合作
5.2.3 充分利用科技系統,加強精細化管理
5.2.4 打造“社區管家”服務品牌
5.2.5 社區銀行團隊構建
5.2.6 社區銀行培訓體系構建
5.3 精細化管理構想——五個量化管理模型
5.3.1 客戶識別模型
5.3.2 客戶潛在需求挖掘模型
5.3.3 網點密度模型
5.3.4 交叉銷售模型
5.3.5 員工效率模型
6 社區銀行在普惠金融領域的探索與實踐
6.1 搭建普惠金融新平臺,發展小微信貸
6.1.1 社區銀行能夠解決信息不對稱問題
6.1.2 以零售化為手段發展社區小微企業信貸
6.2 創新與小微金融
6.2.1 技術變革促進小微金融發展
6.2.2 信用評分體系促進金融創新
6.3 興業銀行社區銀行發展小微金融的實踐和探索
6.3.1 興業銀行社區銀行小微金融發展基本情況
6.3.2 小微信貸支持整體思路
7 社區銀行與互聯網的融合發展
7.1 互聯網視角下我國社區銀行發展戰略定位
7.2 互聯網視角下我國社區銀行發展戰略選擇
7.2.1 從“傳統思維”向“互聯網思維”轉變
7.2.2 從“渠道策略”向“平臺戰略”轉變
7.2.3 從“產品導向”(B2C)向“客戶導向”(C2B)轉變
7.2.4 從“安全**”向“體驗至上”轉變
7.2.5 從“傳統銀行”向“數據銀行”轉變
7.3 互聯網視角下社區銀行發展對策建議
7.3.1 提高定位的精準性
7.3.2 推進信息化建設
7.3.3 打造體驗式營銷模式
7.3.4 建設智能化網點
7.3.5 提供多元化的便民服務
7.4 興業銀行線上平臺建設
7.4.1 平臺簡介
7.4.2 社區“惠商城”線上平臺
7.4.3 泉州、龍巖分行平臺運營情況
7.4.4 泉州與龍巖地區主要運營指標分析
7.4.5 需要打通更多產品和服務,實現更高的業務轉化率
8 社區銀行未來發展展望
8.1 研究結論
8.2 社區銀行未來效益預估
8.2.1 凈營運收入
8.2.2 非營業收入
8.3 社區銀行發展展望
附錄
興業銀行社區支行管理辦法(2015年4月修訂)
興業銀行社區支行人力資源管理實施細則(2015年4月修訂)
興業銀行社區支行等級評定管理辦法(2015年4月修訂)
興業銀行社區支行考核試行管理辦法(2015年4月修訂)
興業銀行關于社區銀行建設“童興俱樂部”的指導意見
興業銀行關于2017年社區支行開展“寰宇人生”
專項業務推廣活動的通知
參考文獻
后記
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金融有溫度--中國社區銀行發展實證研究 作者簡介
社區銀行實證研究編寫組,主要由興業銀行零售銀行總部銀行卡與渠道部的寫作團隊組成。該寫作團隊的組成人員長期從事社區銀行的研究與實踐工作,能夠將相關的理論與實踐很好地結合。