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包郵 吳曉波企業(yè)史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊(cè)
作者：吳曉波著
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
2368
本類(lèi)榜單：經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)量榜
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吳曉波企業(yè)史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊(cè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508683157
- 條形碼：9787508683157 ; 978-7-5086-8315-7
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
吳曉波企業(yè)史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊(cè) 本書(shū)特色
本套裝包含《激蕩十年，水大魚(yú)大》《激蕩三十年（上下冊(cè)》）《跌蕩一百年（上下冊(cè)）》《浩蕩兩千年》，共6冊(cè)。
在兩千多年的時(shí)間里，中國(guó)是工商經(jīng)濟(jì)*為發(fā)達(dá)的國(guó)家。然而，當(dāng)世界進(jìn)入到工業(yè)革命時(shí)期，它竟遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，受各國(guó)欺凌，成為“東亞病夫”。在經(jīng)歷百年跌蕩之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)再度崛起，改革開(kāi)放四十年，在21世紀(jì)，重回強(qiáng)國(guó)之列，與此同時(shí)，新的社會(huì)矛盾又提出了繼續(xù)變革的要求。
本書(shū)作者以宏大的歷史視野和雄厚的筆力，由春秋時(shí)期的“管仲變法”開(kāi)始，及至當(dāng)代改革開(kāi)放，敘述了兩千七百多年的歷代經(jīng)濟(jì)變革和工商變遷。辯駁得失，以史為鑒。
《激蕩十年，水大魚(yú)大》
“對(duì)于過(guò)往的十年，如果用一個(gè)詞匯來(lái)形容，您的答案是什么？”當(dāng)我將這個(gè)問(wèn)題拋給北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院的周其仁教授時(shí)，這位善于用簡(jiǎn)潔的表述把深刻的真相披露出來(lái)的教授，回答說(shuō)：“水大魚(yú)大！”
的確是水大魚(yú)大。本套裝包含《激蕩十年，水大魚(yú)大》《激蕩三十年（上下冊(cè)》）《跌蕩一百年（上下冊(cè)）》《浩蕩兩千年》，共6冊(cè)。
在兩千多年的時(shí)間里，中國(guó)是工商經(jīng)濟(jì)*為發(fā)達(dá)的國(guó)家。然而，當(dāng)世界進(jìn)入到工業(yè)革命時(shí)期，它竟遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，受各國(guó)欺凌，成為“東亞病夫”。在經(jīng)歷百年跌蕩之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)再度崛起，改革開(kāi)放四十年，在21世紀(jì)，重回強(qiáng)國(guó)之列，與此同時(shí)，新的社會(huì)矛盾又提出了繼續(xù)變革的要求。
本書(shū)作者以宏大的歷史視野和雄厚的筆力，由春秋時(shí)期的“管仲變法”開(kāi)始，及至當(dāng)代改革開(kāi)放，敘述了兩千七百多年的歷代經(jīng)濟(jì)變革和工商變遷。辯駁得失，以史為鑒。
《激蕩十年，水大魚(yú)大》
“對(duì)于過(guò)往的十年，如果用一個(gè)詞匯來(lái)形容，您的答案是什么？”當(dāng)我將這個(gè)問(wèn)題拋給北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院的周其仁教授時(shí)，這位善于用簡(jiǎn)潔的表述把深刻的真相披露出來(lái)的教授，回答說(shuō)：“水大魚(yú)大！”
的確是水大魚(yú)大。
急速擴(kuò)容的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和不斷升級(jí)的消費(fèi)能力，如同一個(gè)恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈沖擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現(xiàn)在各社會(huì)階層之間的沖突、各利益集團(tuán)之間的矛盾與妥協(xié)，同時(shí)，也體現(xiàn)在中國(guó)與美國(guó)、日本、歐盟，以及周遭鄰國(guó)之間的政治及經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
大水之中，必有大魚(yú)。
在這十年當(dāng)中，中國(guó)公司的體量發(fā)生了巨大的變化，在世界500強(qiáng)的名單中，中國(guó)公司的數(shù)量從35家增加到了115家，其中，有四家進(jìn)入到前十大的行列中。在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費(fèi)類(lèi)公司中，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進(jìn)全球前十大市值公司之列，在智能手機(jī)領(lǐng)域，有四家中國(guó)公司進(jìn)入前六強(qiáng)，而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機(jī)市場(chǎng)上，中國(guó)公司的產(chǎn)能均為全球*。在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中，中國(guó)公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模*的前四大銀行都是中國(guó)的。
中國(guó)的商業(yè)投資界發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的巨變，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺(tái)的生態(tài)被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費(fèi)者互動(dòng)關(guān)系，重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯，在十年時(shí)間里，中國(guó)人的信息獲取、社交、購(gòu)物、日常服務(wù)以及金融支付等方式都發(fā)生了令人難以置信的改變。
因此，這個(gè)十年，是中國(guó)水大魚(yú)大的十年，風(fēng)云激蕩的十年。這十年的變化，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，可能更甚于之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚(yú)大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經(jīng)歷這改變了每個(gè)人的十年。
《激蕩三十年》（上下）
盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978年－2008年的中國(guó)，卻是*不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌。
本書(shū)作者沒(méi)有用傳統(tǒng)的教科書(shū)或歷史書(shū)的方式來(lái)寫(xiě)作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。改革開(kāi)放初期洶涌的商品大潮；國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長(zhǎng)、互相博弈的曲折發(fā)展；整個(gè)社會(huì)的躁動(dòng)和不安……整部書(shū)稿中都體現(xiàn)得極為真切和實(shí)在。作者用激揚(yáng)的文字再現(xiàn)出人們?cè)跉v史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿(mǎn)了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然性。他把人物和事件放在一個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的政策、社會(huì)和當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)這樣的大背景中，以整體和個(gè)別相結(jié)合的描述手法，將一部中國(guó)企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。
過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。
《跌蕩一百年（上下）》
了解中國(guó)百年崛起，這是一部不容錯(cuò)過(guò)的史詩(shī)般作品。上卷敘述1870～1977年的中國(guó)企業(yè)史和商業(yè)變革。作者希望從歷史中找到答案：當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)基因及精神素質(zhì)是怎么形成的？在百年的中國(guó)進(jìn)步史上，企業(yè)家階層到底扮演了一個(gè)怎樣的角色？如何審視中國(guó)的商業(yè)發(fā)展？
《浩蕩兩千年》
中國(guó)的工商文明為什么早慧而晚熟？中國(guó)的商人階層在社會(huì)進(jìn)步中到底扮演了怎樣的角色？中國(guó)的政商關(guān)系為何如此僵硬而對(duì)立？中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制*終將以怎樣的方式全面建成？在公元前7世紀(jì)到1869年長(zhǎng)達(dá)兩千多年的時(shí)間跨度里，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波繼續(xù)前兩部作品的研究主題，再次探尋國(guó)家與資本、政府與商人階層之間的關(guān)系，并試圖尋找出這些事關(guān)當(dāng)代的問(wèn)題的答案。
吳曉波企業(yè)史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
財(cái)經(jīng)作家吳曉波作品，從改革開(kāi)放四十年，返溯兩千年，選取兩千余年來(lái)對(duì)中國(guó)歷史變革影響至深的人和事件，串成一部完整的兩千余年中國(guó)商業(yè)史，一部截然不同的時(shí)代激蕩史。
如果把當(dāng)代放入兩千余年的歷史之中進(jìn)行考察，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，正在發(fā)生的一切，竟似曾相遇，每一次經(jīng)濟(jì)變法，每一個(gè)繁華盛世，每一回改朝換代，都可以進(jìn)行前后的印證和邏輯推導(dǎo)，過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)都投影在我們的行動(dòng)和抉擇之中。
吳曉波企業(yè)史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊(cè) 目錄
《激蕩十年，水大魚(yú)大》
序言：除非經(jīng)由記憶之路，人不能抵達(dá)縱深
2008：不確定的開(kāi)始
【企業(yè)史人物】2008年 首善光標(biāo)
2009：V型反彈的代價(jià)
【企業(yè)史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業(yè)史人物】2010 大炮開(kāi)博
2011年：“中國(guó)要歇菜了嗎？”
【企業(yè)史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場(chǎng)
【企業(yè)史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢(qián)永不眠
【企業(yè)史人物】2013 錘子老羅
2014年：卷土重來(lái)的泡沫
【企業(yè)史人物】2014 褚健困境
2015年：極端的一年
【企業(yè)史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業(yè)史人物】2016 莆田醫(yī)生
2017年：新中產(chǎn)時(shí)代到來(lái)
【企業(yè)史人物】2017 向死而生
2018：改革的“不惑之年”
中國(guó)企業(yè)家譜系（1978—2018）
其余5冊(cè)為
激蕩三十年：中國(guó)企業(yè)1978—2008（上）
激蕩三十年：中國(guó)企業(yè)1978—2008（下）
跌蕩一百年：中國(guó)企業(yè)1870—1977（上）
跌蕩一百年：中國(guó)企業(yè)1870—1977（下）
浩蕩兩千年：中國(guó)企業(yè)公元前7世紀(jì)—1869年
序言：除非經(jīng)由記憶之路，人不能抵達(dá)縱深
2008：不確定的開(kāi)始
【企業(yè)史人物】2008年 首善光標(biāo)
2009：V型反彈的代價(jià)
【企業(yè)史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業(yè)史人物】2010 大炮開(kāi)博
2011年：“中國(guó)要歇菜了嗎？”
【企業(yè)史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場(chǎng)
【企業(yè)史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢(qián)永不眠
【企業(yè)史人物】2013 錘子老羅
2014年：卷土重來(lái)的泡沫
【企業(yè)史人物】2014 褚健困境
2015年：極端的一年
【企業(yè)史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業(yè)史人物】2016 莆田醫(yī)生
2017年：新中產(chǎn)時(shí)代到來(lái)
【企業(yè)史人物】2017 向死而生
2018：改革的“不惑之年”
中國(guó)企業(yè)家譜系（1978—2018）
其余5冊(cè)為
激蕩三十年：中國(guó)企業(yè)1978—2008（上）
激蕩三十年：中國(guó)企業(yè)1978—2008（下）
跌蕩一百年：中國(guó)企業(yè)1870—1977（上）
跌蕩一百年：中國(guó)企業(yè)1870—1977（下）
浩蕩兩千年：中國(guó)企業(yè)公元前7世紀(jì)—1869年
展開(kāi)全部
吳曉波企業(yè)史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊(cè) 作者簡(jiǎn)介
知名財(cái)經(jīng)作家，巴九靈新媒體、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版創(chuàng)始人，常年從事中國(guó)企業(yè)史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》等廣具影響力的財(cái)經(jīng)類(lèi)經(jīng)典暢銷(xiāo)書(shū)，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書(shū)。
2014年在微信、愛(ài)奇藝等內(nèi)容平臺(tái)開(kāi)設(shè)自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號(hào)訂閱用戶(hù)超過(guò)300萬(wàn)，是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的個(gè)人財(cái)經(jīng)類(lèi)自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推出付費(fèi)音頻會(huì)員服務(wù)“每天聽(tīng)見(jiàn)吳曉波”，現(xiàn)已有超過(guò)40萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)。
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