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吳曉波企業史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊 版權信息
- ISBN：9787508683157
- 條形碼：9787508683157 ; 978-7-5086-8315-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
吳曉波企業史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊 本書特色
本套裝包含《激蕩十年，水大魚大》《激蕩三十年（上下冊》）《跌蕩一百年（上下冊）》《浩蕩兩千年》，共6冊。
在兩千多年的時間里，中國是工商經濟*為發達的國家。然而，當世界進入到工業革命時期，它竟遠遠落后，受各國欺凌，成為“東亞病夫”。在經歷百年跌蕩之后，中國經濟再度崛起，改革開放四十年，在21世紀，重回強國之列，與此同時，新的社會矛盾又提出了繼續變革的要求。
本書作者以宏大的歷史視野和雄厚的筆力，由春秋時期的“管仲變法”開始，及至當代改革開放，敘述了兩千七百多年的歷代經濟變革和工商變遷。辯駁得失，以史為鑒。
《激蕩十年，水大魚大》
“對于過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什么？”當我將這個問題拋給北京大學國家發展研究院的周其仁教授時，這位善于用簡潔的表述把深刻的真相披露出來的教授，回答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。本套裝包含《激蕩十年，水大魚大》《激蕩三十年（上下冊》）《跌蕩一百年（上下冊）》《浩蕩兩千年》，共6冊。
在兩千多年的時間里，中國是工商經濟*為發達的國家。然而，當世界進入到工業革命時期，它竟遠遠落后，受各國欺凌，成為“東亞病夫”。在經歷百年跌蕩之后，中國經濟再度崛起，改革開放四十年，在21世紀，重回強國之列，與此同時，新的社會矛盾又提出了繼續變革的要求。
本書作者以宏大的歷史視野和雄厚的筆力，由春秋時期的“管仲變法”開始，及至當代改革開放，敘述了兩千七百多年的歷代經濟變革和工商變遷。辯駁得失，以史為鑒。
《激蕩十年，水大魚大》
“對于過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什么？”當我將這個問題拋給北京大學國家發展研究院的周其仁教授時，這位善于用簡潔的表述把深刻的真相披露出來的教授，回答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈沖擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的沖突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關系。
大水之中，必有大魚。
在這十年當中，中國公司的體量發生了巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35家增加到了115家，其中，有四家進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四家中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的產能均為全球*。在排名前十大的全球房地產公司中，中國公司占到了7家。全球資產規模*的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生了基礎設施級別的巨變，以互聯網為基礎性平臺的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關系，重構了商業的基本邏輯，在十年時間里，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生了令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風云激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚于之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經歷這改變了每個人的十年。
《激蕩三十年》（上下）
盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年－2008年的中國，卻是*不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。
本書作者沒有用傳統的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個別相結合的描述手法，將一部中國企業的曲折發展歷程清晰地呈現在讀者面前。
過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
《跌蕩一百年（上下）》
了解中國百年崛起，這是一部不容錯過的史詩般作品。上卷敘述1870～1977年的中國企業史和商業變革。作者希望從歷史中找到答案：當今中國企業家的成長基因及精神素質是怎么形成的？在百年的中國進步史上，企業家階層到底扮演了一個怎樣的角色？如何審視中國的商業發展？
《浩蕩兩千年》
中國的工商文明為什么早慧而晚熟？中國的商人階層在社會進步中到底扮演了怎樣的角色？中國的政商關系為何如此僵硬而對立？中國的市場經濟體制*終將以怎樣的方式全面建成？在公元前7世紀到1869年長達兩千多年的時間跨度里，著名財經作家吳曉波繼續前兩部作品的研究主題，再次探尋國家與資本、政府與商人階層之間的關系，并試圖尋找出這些事關當代的問題的答案。
吳曉波企業史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊 內容簡介
財經作家吳曉波作品，從改革開放四十年，返溯兩千年，選取兩千余年來對中國歷史變革影響至深的人和事件，串成一部完整的兩千余年中國商業史，一部截然不同的時代激蕩史。
如果把當代放入兩千余年的歷史之中進行考察，你會驚訝地發現，正在發生的一切，竟似曾相遇，每一次經濟變法，每一個繁華盛世，每一回改朝換代，都可以進行前后的印證和邏輯推導，過往的經驗及教訓都投影在我們的行動和抉擇之中。
吳曉波企業史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊 目錄
《激蕩十年，水大魚大》
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深
2008：不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009：V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年：“中國要歇菜了嗎？”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年：卷土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健困境
2015年：極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年：新中產時代到來
【企業史人物】2017 向死而生
2018：改革的“不惑之年”
中國企業家譜系（1978—2018）
其余5冊為
激蕩三十年：中國企業1978—2008（上）
激蕩三十年：中國企業1978—2008（下）
跌蕩一百年：中國企業1870—1977（上）
跌蕩一百年：中國企業1870—1977（下）
浩蕩兩千年：中國企業公元前7世紀—1869年
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深
2008：不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009：V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年：“中國要歇菜了嗎？”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年：卷土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健困境
2015年：極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年：新中產時代到來
【企業史人物】2017 向死而生
2018：改革的“不惑之年”
中國企業家譜系（1978—2018）
其余5冊為
激蕩三十年：中國企業1978—2008（上）
激蕩三十年：中國企業1978—2008（下）
跌蕩一百年：中國企業1870—1977（上）
跌蕩一百年：中國企業1870—1977（下）
浩蕩兩千年：中國企業公元前7世紀—1869年
展開全部
吳曉波企業史-激蕩.跌蕩.浩蕩-全六冊 作者簡介
知名財經作家，巴九靈新媒體、藍獅子財經出版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內容平臺開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推出付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。
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