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工程項目管理 版權信息
- ISBN：9787568032254
- 條形碼：9787568032254 ; 978-7-5680-3225-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程項目管理 本書特色
適讀人群 ：土木工程專業(yè)、工程管理專業(yè)以及相關專業(yè)本科生，工程項目管理、房地產開發(fā)、施工管理等領域的從業(yè)人員 本書結合具有土建類學科特色的教學理論、教學方法和教學模式，進行了許多新的教學方式的探索，如引入案例式教學、研討式教學等。同時，在本書編寫中，尤其重視學生的綜合能力培養(yǎng)和基本技能培養(yǎng)，適應土建專業(yè)特別強調實踐性的要求。
工程項目管理 內容簡介
本書系統(tǒng)地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法, 主要包括工程項目及丁程項目管理的基本概念、工程項目規(guī)劃、項目的招投標與合同管理、工程項目管理組織與溝通、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目質量管理、工程項目風險管理、生產要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理和工程項目后評價等內容。
工程項目管理 目錄
第1章 工程項目管理概論
1.1 項目和工程項目
1.2 項目管理與工程項目管理
1.3 工程項目建設程序
1.4 工程項目參與各方的管理職能
1.5 國內外工程項目管理模式
本章要點
思考與練習
第2章 工程項目的前期策劃
2.1 工程項目的前期策劃工作
2.2 工程項目的構思
2.3 工程項目的目標設計
2.4 工程項目的定義
2.5 工程項目的可行性研究
本章要點
思考與練習
第3章 工程項目目標與范圍管理
3.1 項目的目標與目標管理
3.2 工程項目范圍管理概述
3.3 工程項目范圍的確定及定義
3.4 工程項目結構分析
3.5 工程項目范圍控制
本章要點
思考與練習
第4章 工程項目組織與溝通管理
4.1 工程項目組織概述
4.2 工程項目組織形式
4.3 工程項目經(jīng)理
4.4 項目經(jīng)理部
4.5 工程項目的溝通管理
本章要點
思考與練習
第5章 工程項目招投標與合同管理
5.1 工程項目招投標
5.2 工程項目的合同管理
本章要點
思考與練習
第6章 工程項目進度管理
6.1 工程項目進度計劃
6.2 橫道圖進度計劃
6.3 雙代號網(wǎng)絡計劃
6.4 單代號網(wǎng)絡計劃
6.5 雙代號時標網(wǎng)絡計劃
6.6 工程項目進度計劃實施中的檢查與調整
6.7 工程項目進度控制
6.8 工程項目進度優(yōu)化
本章要點
思考與練習
第7章 工程項目成本管理
7.1 工程項目成本管理概述
7.2 施工階段項目成本預測
7.3 施工成本計劃
7.4 施工階段成本控制
7.5 施工成本的核算
7.6 施工成本分析與考核
本章要點
思考與練習
第8章 工程項目質量管理
8.1 工程項目質量管理概述
8.2 工程項目質量管理控制系統(tǒng)的建立和運行
8.3 工程項目施工階段質量控制
8.4 工程項目施工質量驗收
8.5 工程項目質量問題和質量事故的處理
本章要點
思考與練習
第9章 生產要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理
9.1 生產要素管理
9.2 安全管理
9.3 現(xiàn)場管理
本章要點
思考與練習
第10章 工程項目風險管理
10.1 工程項目風險管理概述
10.2 工程項目風險識別
10.3 工程項目風險估計與評價
10.4 工程項目風險控制
10.5 工程項目保險
本章要點
思考與練習
參考文獻
1.1 項目和工程項目
1.2 項目管理與工程項目管理
1.3 工程項目建設程序
1.4 工程項目參與各方的管理職能
1.5 國內外工程項目管理模式
本章要點
思考與練習
第2章 工程項目的前期策劃
2.1 工程項目的前期策劃工作
2.2 工程項目的構思
2.3 工程項目的目標設計
2.4 工程項目的定義
2.5 工程項目的可行性研究
本章要點
思考與練習
第3章 工程項目目標與范圍管理
3.1 項目的目標與目標管理
3.2 工程項目范圍管理概述
3.3 工程項目范圍的確定及定義
3.4 工程項目結構分析
3.5 工程項目范圍控制
本章要點
思考與練習
第4章 工程項目組織與溝通管理
4.1 工程項目組織概述
4.2 工程項目組織形式
4.3 工程項目經(jīng)理
4.4 項目經(jīng)理部
4.5 工程項目的溝通管理
本章要點
思考與練習
第5章 工程項目招投標與合同管理
5.1 工程項目招投標
5.2 工程項目的合同管理
本章要點
思考與練習
第6章 工程項目進度管理
6.1 工程項目進度計劃
6.2 橫道圖進度計劃
6.3 雙代號網(wǎng)絡計劃
6.4 單代號網(wǎng)絡計劃
6.5 雙代號時標網(wǎng)絡計劃
6.6 工程項目進度計劃實施中的檢查與調整
6.7 工程項目進度控制
6.8 工程項目進度優(yōu)化
本章要點
思考與練習
第7章 工程項目成本管理
7.1 工程項目成本管理概述
7.2 施工階段項目成本預測
7.3 施工成本計劃
7.4 施工階段成本控制
7.5 施工成本的核算
7.6 施工成本分析與考核
本章要點
思考與練習
第8章 工程項目質量管理
8.1 工程項目質量管理概述
8.2 工程項目質量管理控制系統(tǒng)的建立和運行
8.3 工程項目施工階段質量控制
8.4 工程項目施工質量驗收
8.5 工程項目質量問題和質量事故的處理
本章要點
思考與練習
第9章 生產要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理
9.1 生產要素管理
9.2 安全管理
9.3 現(xiàn)場管理
本章要點
思考與練習
第10章 工程項目風險管理
10.1 工程項目風險管理概述
10.2 工程項目風險識別
10.3 工程項目風險估計與評價
10.4 工程項目風險控制
10.5 工程項目保險
本章要點
思考與練習
參考文獻
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