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聚接經濟-一種農業供給側改革的高效模式 版權信息
- ISBN：9787109237254
- 條形碼：9787109237254 ; 978-7-109-23725-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
聚接經濟-一種農業供給側改革的高效模式 內容簡介
《聚接經濟：一種農業供給側改革的高效模式》介紹了聚接經濟的商業模式與操作方法，從市場、資源、采購、物流、農業服務、品質把控、創新研發、品牌推介、全產業鏈、大數據、農業扶貧等11個領域，一一論述了聚接的實操技巧，并輔以案例介紹，提供了一套移動互聯網時代的新型商業模式，愿可促進宏觀經濟層面的農業供給側改革和個體經濟層面的經營模式借鑒。
聚接經濟-一種農業供給側改革的高效模式 目錄
前言
第1章 理論解釋
從農業供給側結構性改革說起
什么是聚接經濟
移動互聯網為聚接經濟帶來發展春天
聚接經濟的主要原理
企業聚接動力分析
誰來組織聚接
第2章 市場聚接
供需聚接——幫助企業解決缺市場的問題
案例1 一種農場對家庭（F2F）的食材專供商業模式
案例2 煙草企業聚接終端資源，助農增收脫貧
案例3 有機農產品連鎖基地
渠道共享——增加企業產品渠道
案例4 黔西南州特色農產品流通協會
用戶鏈接——幫助平臺增加用戶
案例5 免費wifi服務引入用戶流量
第3章 資源聚接
土地聚接——解決規模化種植問題
案例6 山區規模化的“珍珠項鏈”實體聚接模式
案例7 自助農場
勞動力聚接——降低雇工成本
……
第4章 采購聚接
第5章 物流聚接
第6章 農業服務聚接
第7章 品質把控聚接
第8章 創新研發聚接
第9章 市場品牌聚接
第10章 全產業鏈聚接
第11章 大數據聚接
第12章 農村扶貧聚接
第13章 展望：配置碎資源，觸發新動能
后記
第1章 理論解釋
從農業供給側結構性改革說起
什么是聚接經濟
移動互聯網為聚接經濟帶來發展春天
聚接經濟的主要原理
企業聚接動力分析
誰來組織聚接
第2章 市場聚接
供需聚接——幫助企業解決缺市場的問題
案例1 一種農場對家庭（F2F）的食材專供商業模式
案例2 煙草企業聚接終端資源，助農增收脫貧
案例3 有機農產品連鎖基地
渠道共享——增加企業產品渠道
案例4 黔西南州特色農產品流通協會
用戶鏈接——幫助平臺增加用戶
案例5 免費wifi服務引入用戶流量
第3章 資源聚接
土地聚接——解決規模化種植問題
案例6 山區規模化的“珍珠項鏈”實體聚接模式
案例7 自助農場
勞動力聚接——降低雇工成本
……
第4章 采購聚接
第5章 物流聚接
第6章 農業服務聚接
第7章 品質把控聚接
第8章 創新研發聚接
第9章 市場品牌聚接
第10章 全產業鏈聚接
第11章 大數據聚接
第12章 農村扶貧聚接
第13章 展望：配置碎資源，觸發新動能
后記
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聚接經濟-一種農業供給側改革的高效模式 節選
《聚接經濟：一種農業供給側改革的高效模式》： 從資源基礎的視角分析。一般而言，企業目標與企業所需資源之間都會存在“戰略缺口”。根據資源基礎理論，企業的核心競爭力，很大程度上體現在資源優勢上，企業可以通過創造更多獨特的、不可替代的資源，來增強自身競爭力。要獲取這種獨特資源，一般有三種途徑：一是組織學習，提高員工的知識和能力，以此促進企業的生產經營能力提升。二是知識管理，注重在生產經營中搜集各種信息，以大數據計算整理成對企業有用的資源。三是構建外部網絡。基于資源對企業戰略的重要性，一個企業競爭力的高低，往往取決于其對資源的整合和配合能力。對于那些弱勢企業來說，每一項資源都要獨立創造，無疑是一件高成本、效果差、風險大的事情，當自身資源不足時，企業就需要從外部來尋求資源匹配，而通過聯盟方式來利用其他優勢企業的外部資源，就相對容易得多。通過聚集對接，可以促成不同企業之間的聯盟合作，讓它們借助彼此資源增強自身競爭力，這就是“聚接經濟”的核心要義。 從交易成本的視角分析。交易成本，就是為促成交易發生而生成的所有成本，包括所有不直接發生在物質生產過程中的成本，如獲取市場信息的費用、談判費用、締約費用、約束費用，等等。交易成本既存在于企業內部，也存在于外部市場。受制于信息的不完全性和有限理性，無論是企業內部還是市場，其組織協調和資源配置都是需要耗費成本的。企業的產生其實就是為了節約交易費用。當市場交易成本太高時，通過組建企業的方式，將較高的外部成本轉化為較低的企業內部交易成本，這就是企業存在的好處。聚接關系是一種介于市場交易和企業組織之間的一種組織形式。開展聚接合作，就是通過集群的形式，讓費用較高的完全市場交易，轉變為聯盟內交易，從而節約交易成本。從機制上看，企業之間的聚接至少有三大好處：一是聚接組織內的成員不再需要為了促成新交易而尋找新的交易對象，從而節省搜尋成本；二是聚接組織中的多個成員共生，可以大大節省信息成本；三是新組織會增進決策的信息集中度和正確性，節省決策成本。當然，聚接經濟不能完全替代市場競爭，當聚接組織的內部協調成本增大，超過市場競爭成本時，人們就會放棄“聚接”。 從專業化分工的視角分析。專業化分工，可以讓一個企業專注于產業鏈上的某個生產經營環節，這樣，他的熟練程度會越來越高，從而提高效率。同樣，農業產業的分工，讓農民和農業企業能夠將精力集中于專業的領域，如農民專注于生產、合作社專注于服務、農業企業專注于市場等，從而提高每個環節的勞動生產率。同時，在長期的專業化分工狀態下，農業企業在該分工環節擁有的資源、技術、設備、人才也會越來越多，從而增強其市場競爭力。然而，專業化分工也會帶來交易成本的增加。一個企業在業務管理上存在過多層次，或者一個產業鏈在業務交易上存在過多層次，其交易成本都會提高，而且，這種分工越細，交易的頻次和規模就會越大，交易成本也就越高。 ……
聚接經濟-一種農業供給側改革的高效模式 作者簡介
王豐，研究員，作物學博士，農業經濟管理學博士后，研究生導師，長期致力于農業經濟管理與現代農業發展研究，著有《投資農業吧》、《農民合作社的創新模式與實證研究》、《美國現代煙草農業及啟示》、《互聯網+農業：機會與模式》等10余部專著。作者郵箱：584228992@qq．com
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