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中國(guó)國(guó)際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實(shí)踐

包郵 中國(guó)國(guó)際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實(shí)踐

作者:趙振宇著
出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-02-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 189
中 圖 價(jià):¥23.4(4.0折) 定價(jià)  ¥59.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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中國(guó)國(guó)際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實(shí)踐 版權(quán)信息

中國(guó)國(guó)際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實(shí)踐 本書特色

本書以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線,面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要,從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等重大問題。視角新穎、理論前瞻、方法先進(jìn)、論證縝密,依托實(shí)踐,以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。本書既可以用作高等院校管理科學(xué)與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學(xué)參考書,亦對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)管理和項(xiàng)目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。

中國(guó)國(guó)際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線,面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要,從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等重大問題。視角新穎、理論前瞻、方法先進(jìn)、論證縝密,依托實(shí)踐,以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。本書既可以用作高等院校管理科學(xué)與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學(xué)參考書,亦對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)管理和項(xiàng)目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。

中國(guó)國(guó)際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實(shí)踐 目錄

**章 實(shí)施工程承包“走出去”戰(zhàn)略的背景分析 1 **節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)能利用分析 2 一、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)指標(biāo) 3 二、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)模型 4 三、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)結(jié)果分析 5 第二節(jié) 海外基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及市場(chǎng)機(jī)會(huì):以“一帶一路”沿線國(guó)家 為例 8 一、“一帶一路”概述 8 二、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo) 9 三、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平評(píng)價(jià)方法 10 四、評(píng)價(jià)結(jié)果及分析 12 五、中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 15 第三節(jié) 亞投行——海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新動(dòng)力 18 一、亞投行籌建情況概述 18 二、亞投行在亞洲國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的作用 21 第二章國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境 25 **節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件 26 一、工程承包企業(yè)設(shè)立條件 27 二、承包工程許可制度 28 三、項(xiàng)目信息獲取途徑 29 四、項(xiàng)目招投標(biāo) 29 五、外籍勞務(wù)限制 30 六、工程禁止領(lǐng)域 32 第二節(jié)國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性分析 32 一、國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性指標(biāo)識(shí)別 33 二、國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性因素分析 35 三、環(huán)境動(dòng)蕩性因素指標(biāo)結(jié)構(gòu)圖 37 第三章中國(guó)企業(yè)國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析39 **節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 40 一、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)分析框架 40 二、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演進(jìn)及競(jìng)爭(zhēng)分析 41 三、業(yè)務(wù)領(lǐng)域占比演進(jìn)分析 46 四、結(jié)果分析與結(jié)論 51 第二節(jié)國(guó)際工程承包區(qū)域市場(chǎng)比較與測(cè)度 51 一、國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析框架 52 二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)分析 53 三、國(guó)際承包商225 強(qiáng)全球區(qū)域市場(chǎng)占有率分析 56 四、中國(guó)國(guó)際工程承包商區(qū)域市場(chǎng)對(duì)策分析 60 第四章國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用 63 **節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型研究 64 一、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)示意圖 64 二、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)因子驅(qū)動(dòng)模型 68 第二節(jié)全球225/250 強(qiáng)國(guó)際承包商生態(tài)位分析70 一、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)位 70 二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 73 三、生態(tài)位空間寬度分析 74 四、生態(tài)位行業(yè)寬度分析 77 五、生態(tài)位重疊度分析 78 六、中美兩國(guó)國(guó)際承包商對(duì)比分析 83 第五章國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)集中度分析 89 **節(jié)國(guó)際工程承包商集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 90 一、區(qū)位商和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)模型 90 二、集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總體分析 93 三、集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分行業(yè)分析 96 第二節(jié)中國(guó)國(guó)際工程承包商市場(chǎng)集中度分析 102 一、中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展概況 103 二、國(guó)際市場(chǎng)地區(qū)和業(yè)務(wù)集中度分析 104 三、中國(guó)前15 家國(guó)際工程承包商市場(chǎng)集中度分析 109 四、中國(guó)承包商市場(chǎng)集中度過高問題對(duì)策建議 113 第六章中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制研究 117 **節(jié)中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制 118 一、國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化特征及動(dòng)力機(jī)制 118 二、國(guó)際工程承包企業(yè)與系統(tǒng)環(huán)境自組織協(xié)同進(jìn)化 123 三、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群與競(jìng)爭(zhēng)者群協(xié)同進(jìn)化 124 四、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群內(nèi)部協(xié)同進(jìn)化 126 第二節(jié)施工企業(yè)向EPC 總承包商發(fā)展的協(xié)同進(jìn)化 128 一、EPC 總承包相關(guān)方和環(huán)境系統(tǒng) 128 二、施工企業(yè)向EPC 總承包商發(fā)展的協(xié)同進(jìn)化機(jī)制 129 三、施工企業(yè)EPC 總承包能力建設(shè) 131 第七章國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng) 135 **節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力 136 一、企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力概述 136 二、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力需求分析 137 三、國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力維度模型 138 四、國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力構(gòu)成分析 140 第二節(jié)基于動(dòng)態(tài)能力的國(guó)際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)模型 143 一、國(guó)際工程承包企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)面臨的問題 143 二、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)理模型 144 三、國(guó)際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)路徑模型 148 第三節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 151 一、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力調(diào)查指標(biāo)設(shè)置 151 二、問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 152 三、不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 156 四、不同規(guī)模企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 159 五、不同發(fā)展階段企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 160 第八章動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及案例分析 163 **節(jié)國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響 164 一、適應(yīng)度景觀及NK 模型概述 164 二、國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力維度與問卷調(diào)查 165 三、國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力適應(yīng)度景觀 168 第二節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力建設(shè)案例分析 173 一、案例背景概述 174 二、案例對(duì)比分析 175 三、動(dòng)態(tài)能力發(fā)展策略 181 參考文獻(xiàn) 183
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中國(guó)國(guó)際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介

趙振宇,1992年本科畢業(yè)于湖南大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè);2000年和2005年分別獲北京交通大學(xué)工商管理碩士和管理學(xué)博士學(xué)位。1992—2000年在中國(guó)電工設(shè)備總公司水電工程部擔(dān)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,從事海外電力工程承包工作。 現(xiàn)任華北電力大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,工程建設(shè)管理研究所所長(zhǎng)、中澳可持續(xù)發(fā)展研究所中方所長(zhǎng)。阿德萊德大學(xué)建筑與建筑環(huán)境學(xué)院兼職教授、多倫多大學(xué)經(jīng)濟(jì)系訪問教授,中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì)常務(wù)理事、建設(shè)工程招投標(biāo)專委會(huì)副主任委員、中華建設(shè)管理研究會(huì)常務(wù)理事,美國(guó)土木工程學(xué)會(huì)學(xué)報(bào)Journal of Management in Engineering (Special Issue)客座主編、《低碳經(jīng)濟(jì)》主編,《建筑經(jīng)濟(jì)》《施工企業(yè)管理》《建設(shè)管理國(guó)際學(xué)報(bào)》等多家國(guó)內(nèi)外期刊編委。出版學(xué)術(shù)專著4部、教材4部,發(fā)表論文180篇,其中被SCI和SSCI收錄45篇,多篇入選ESI高被引論文。

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