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中國國際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787302494737
- 條形碼：9787302494737 ; 978-7-302-49473-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國國際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實踐 本書特色
本書以中國國際工程承包業(yè)發(fā)展為主線，面向我國國際工程承包企業(yè)的實際需要，從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機會分析、國際工程承包市場進入條件及環(huán)境、國際工程承包市場與競爭、國際工程承包商生態(tài)位模型與應用、國際工程承包商集聚態(tài)勢及中國企業(yè)市場集中度、國際工程承包業(yè)協(xié)同進化機制、國際工程承包企業(yè)動態(tài)能力及可持續(xù)成長、動態(tài)能力對企業(yè)績效的影響等八個方面系統(tǒng)闡釋中國國際工程承包業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、競爭格局、成長路徑、能力建設和可持續(xù)發(fā)展等重大問題。視角新穎、理論前瞻、方法先進、論證縝密，依托實踐，以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。本書既可以用作高等院校管理科學與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學參考書，亦對國際工程承包企業(yè)管理和項目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。
中國國際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實踐 內(nèi)容簡介
本書以中國國際工程承包業(yè)發(fā)展為主線，面向我國國際工程承包企業(yè)的實際需要，從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機會分析、國際工程承包市場進入條件及環(huán)境、國際工程承包市場與競爭、國際工程承包商生態(tài)位模型與應用、國際工程承包商集聚態(tài)勢及中國企業(yè)市場集中度、國際工程承包業(yè)協(xié)同進化機制、國際工程承包企業(yè)動態(tài)能力及可持續(xù)成長、動態(tài)能力對企業(yè)績效的影響等八個方面系統(tǒng)闡釋中國國際工程承包業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、競爭格局、成長路徑、能力建設和可持續(xù)發(fā)展等重大問題。視角新穎、理論前瞻、方法先進、論證縝密，依托實踐，以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。本書既可以用作高等院校管理科學與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學參考書，亦對國際工程承包企業(yè)管理和項目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。
中國國際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實踐 目錄
**章
實施工程承包“走出去”戰(zhàn)略的背景分析 1
**節(jié)
中國建筑業(yè)產(chǎn)能利用分析 2
一、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評價指標 3
二、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評價模型 4
三、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評價結(jié)果分析 5
第二節(jié)
海外基礎設施現(xiàn)狀及市場機會：以“一帶一路”沿線國家
為例 8
一、“一帶一路”概述 8
二、基礎設施發(fā)展水平評價指標 9
三、基礎設施發(fā)展水平評價方法 10
四、評價結(jié)果及分析 12
五、中國企業(yè)的市場機會分析 15
第三節(jié)
亞投行——海外基礎設施建設新動力 18
一、亞投行籌建情況概述 18
二、亞投行在亞洲國家基礎設施建設中的作用 21
第二章國際工程承包市場進入條件及環(huán)境 25
**節(jié)國際工程承包市場進入條件 26
一、工程承包企業(yè)設立條件 27
二、承包工程許可制度 28
三、項目信息獲取途徑 29
四、項目招投標 29
五、外籍勞務限制 30
六、工程禁止領(lǐng)域 32
第二節(jié)國際工程承包環(huán)境動蕩性分析 32
一、國際工程承包環(huán)境動蕩性指標識別 33
二、國際工程承包環(huán)境動蕩性因素分析 35
三、環(huán)境動蕩性因素指標結(jié)構(gòu)圖 37
第三章中國企業(yè)國際工程承包市場與競爭分析39
**節(jié)國際工程承包市場及業(yè)務領(lǐng)域分析 40
一、國際工程承包企業(yè)動態(tài)演進分析框架 40
二、區(qū)域市場結(jié)構(gòu)演進及競爭分析 41
三、業(yè)務領(lǐng)域占比演進分析 46
四、結(jié)果分析與結(jié)論 51
第二節(jié)國際工程承包區(qū)域市場比較與測度 51
一、國際工程承包市場環(huán)境分析框架 52
二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與風險分析 53
三、國際承包商225 強全球區(qū)域市場占有率分析 56
四、中國國際工程承包商區(qū)域市場對策分析 60
第四章國際工程承包商生態(tài)位模型與應用 63
**節(jié)國際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型研究 64
一、國際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)示意圖 64
二、國際工程承包企業(yè)生態(tài)因子驅(qū)動模型 68
第二節(jié)全球225/250 強國際承包商生態(tài)位分析70
一、國際工程承包企業(yè)生態(tài)位 70
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計 73
三、生態(tài)位空間寬度分析 74
四、生態(tài)位行業(yè)寬度分析 77
五、生態(tài)位重疊度分析 78
六、中美兩國國際承包商對比分析 83
第五章國際工程承包商集聚態(tài)勢及中國企業(yè)集中度分析 89
**節(jié)國際工程承包商集聚水平競爭態(tài)勢分析 90
一、區(qū)位商和競爭態(tài)勢模型 90
二、集聚水平競爭態(tài)勢總體分析 93
三、集聚水平競爭態(tài)勢分行業(yè)分析 96
第二節(jié)中國國際工程承包商市場集中度分析 102
一、中國國際工程承包業(yè)發(fā)展概況 103
二、國際市場地區(qū)和業(yè)務集中度分析 104
三、中國前15 家國際工程承包商市場集中度分析 109
四、中國承包商市場集中度過高問題對策建議 113
第六章中國國際工程承包企業(yè)協(xié)同進化機制研究 117
**節(jié)中國國際工程承包企業(yè)協(xié)同進化機制 118
一、國際工程承包企業(yè)協(xié)同進化特征及動力機制 118
二、國際工程承包企業(yè)與系統(tǒng)環(huán)境自組織協(xié)同進化 123
三、中國國際工程承包企業(yè)種群與競爭者群協(xié)同進化 124
四、中國國際工程承包企業(yè)種群內(nèi)部協(xié)同進化 126
第二節(jié)施工企業(yè)向EPC 總承包商發(fā)展的協(xié)同進化 128
一、EPC 總承包相關(guān)方和環(huán)境系統(tǒng) 128
二、施工企業(yè)向EPC 總承包商發(fā)展的協(xié)同進化機制 129
三、施工企業(yè)EPC 總承包能力建設 131
第七章國際工程承包企業(yè)動態(tài)能力及可持續(xù)成長 135
**節(jié)國際工程承包企業(yè)雙元動態(tài)能力 136
一、企業(yè)雙元動態(tài)能力概述 136
二、中國國際工程承包企業(yè)雙元動態(tài)能力需求分析 137
三、國際工程承包企業(yè)雙元動態(tài)能力維度模型 138
四、國際工程承包企業(yè)雙元動態(tài)能力構(gòu)成分析 140
第二節(jié)基于動態(tài)能力的國際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長模型 143
一、國際工程承包企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)成長面臨的問題 143
二、國際工程承包企業(yè)動態(tài)能力及可持續(xù)成長機理模型 144
三、國際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長路徑模型 148
第三節(jié)國際工程承包企業(yè)動態(tài)能力重要度分析 151
一、國際工程承包企業(yè)動態(tài)能力調(diào)查指標設置 151
二、問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計 152
三、不同業(yè)務類型企業(yè)動態(tài)能力重要度分析 156
四、不同規(guī)模企業(yè)動態(tài)能力重要度分析 159
五、不同發(fā)展階段企業(yè)動態(tài)能力重要度分析 160
第八章動態(tài)能力對企業(yè)績效的影響及案例分析 163
**節(jié)國際承包商動態(tài)能力對企業(yè)績效的影響 164
一、適應度景觀及NK 模型概述 164
二、國際承包商動態(tài)能力維度與問卷調(diào)查 165
三、國際承包商動態(tài)能力適應度景觀 168
第二節(jié)國際工程承包企業(yè)動態(tài)能力建設案例分析 173
一、案例背景概述 174
二、案例對比分析 175
三、動態(tài)能力發(fā)展策略 181
參考文獻 183
展開全部
中國國際工程承包-數(shù)據(jù).模型與實踐 作者簡介
趙振宇，1992年本科畢業(yè)于湖南大學電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)；2000年和2005年分別獲北京交通大學工商管理碩士和管理學博士學位。1992—2000年在中國電工設備總公司水電工程部擔任工程師、項目經(jīng)理，從事海外電力工程承包工作。 現(xiàn)任華北電力大學教授、博士生導師，工程建設管理研究所所長、中澳可持續(xù)發(fā)展研究所中方所長。阿德萊德大學建筑與建筑環(huán)境學院兼職教授、多倫多大學經(jīng)濟系訪問教授，中國建筑學會建筑經(jīng)濟分會常務理事、建設工程招投標專委會副主任委員、中華建設管理研究會常務理事，美國土木工程學會學報Journal of Management in Engineering (Special Issue)客座主編、《低碳經(jīng)濟》主編，《建筑經(jīng)濟》《施工企業(yè)管理》《建設管理國際學報》等多家國內(nèi)外期刊編委。出版學術(shù)專著4部、教材4部，發(fā)表論文180篇，其中被SCI和SSCI收錄45篇，多篇入選ESI高被引論文。
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