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高管團隊與企業發展的關系機制研究 版權信息
- ISBN：9787514188509
- 條形碼：9787514188509 ; 978-7-5141-8850-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高管團隊與企業發展的關系機制研究 本書特色
高管團隊是影響企業發展的關鍵因素。面對著快速多變的競爭環境，如何發揮高管團隊的積極協同效應，提升企業有效性，實現企業更好更快地發展，已經成為管理學者和實踐者共同關注的焦點主題。基于此，本專著聚焦于高管團隊，探討高管團隊對于企業發展的促進與抑制要素及其作用機制，期望對企業戰略管理與發展有所啟迪。
高管團隊與企業發展的關系機制研究 內容簡介
高管團隊是影響企業發展的關鍵因素。面對著快速多變的競爭環境，如何發揮高管團隊的積極協同效應，提升企業有效性，實現企業更好更快地發展，已經成為管理學者和實踐者共同關注的焦點主題。基于此，本專著聚焦于高管團隊，探討高管團隊對于企業發展的促進與抑制要素及其作用機制，期望對企業戰略管理與發展有所啟迪。
高管團隊與企業發展的關系機制研究 目錄
第1章 導論
第2章 高管團隊斷裂帶、多元化戰略與企業價值：基于滬深300成分股的經驗證據
2.1 引言
2.2 文獻綜述與假設提出
2.3 研究設計
2.4 實證結果與分析
2.5 結論與討論
第3章 高管團隊斷裂帶與多元化戰略：技術創新能力的調節作用
3.1 引言
3.2 研究假設
3.3 研究設計
3.4 結果分析
3.5 討論與未來研究展望
3.6 結語
第4章 高管團隊斷裂帶與企業價值：國際化戰略的中介作用
4.1 引言
4.2 理論基礎與研究假設
4.3 研究設計
4.4 結果分析
4.5 討論及未來研究展望
4.6 結語
第5章 高管團隊斷裂帶、創新能力與國際化戰略：基于上市公司數據的實證研究
5.1 引言
5.2 理論分析與研究假設
5.3 研究方法
5.4 實證結果與分析
5.5 研究結論與討論
第6章 高管團隊過程及其對組織效能的影響研究
6.1 引言
6.2 高管團隊及其團隊過程的界定
6.3 高管團隊過程有效性的關鍵影響因素
6.4 高管團隊過程對于組織效能的影響機制
6.5 基于高管團隊過程視角的組織管理效能提升模型構建
6.6 結論與未來研究展望
第7章 高管團隊沖突及其對企業績效的影響機制研究
7.1 引言
7.2 高管團隊沖突的概念以及維度的劃分
7.3 高管團隊沖突的前因變量
7.4 高管團隊沖突對企業績效的影響及其作用機制研究
7.5 高管團隊沖突與企業績效的關系效應管理模型
7.6 結論、管理啟迪及未來研究展望
第8章 高管團隊、中層管理者與組織戰略的關系機制研究
8.1 引言
8.2 組織戰略及其研究視角的拓展
8.3 中層管理者視角下的組織戰略研究發展
8.4 高管團隊和中層管理者互動中的角色行為
8.5 高管團隊與中層管理者互動中的影響要素
8.6 高管團隊、中層管理者的戰略共識與組織戰略實施的關系
8.7 結論、管理啟迪及未來研究展望
第9章 高管團隊特征對企業績效的影響機制研究
9.1 引言
9.2 高管團隊概念界定及其理論基礎
9.3 高管團隊人口學構成特征對企業發展的影響
9.4 高管團隊人口學異質性結構特征對企業發展的影響
9.5 高管團隊心理特征對企業發展的影響
9.6 結論與未來展望
第10章 高管團隊的能力對企業創新發展的影響研究
10.1 引言
lO.2 高管團隊能力的內涵
10.3 高管團隊能力的影響因素
10.4 高管團隊的一般管理能力與企業創新發展的關系
10.5 高管團隊的知識管理能力及其與企業創新發展的關系
10.6 結語、管理啟迪與未來研究展望
第11章 高管團隊智力資本、企業多元化戰略及企業績效的關系機制研究
11.1 引言
11.2 高管團隊智力資本的內涵、維度結構及影響因素
11.3 企業多元化戰略的內涵及發展形勢
11.4 高管團隊智力資本與企業績效
11.5 企業多元化戰略與企業績效
11.6 高管團隊智力資本對企業戰略與企業績效的影響機制
11.7 結論、管理啟示及未來研究展望
第12章 高管團隊權力分布及其效應管理研究
12.1 引言
12.2 高管團隊權力分布的理論基礎
12.3 高管團隊權力及其分布
12.4 高管團隊權力分布的影響因素
12.5 高管團隊權力分布的效應機制
12.6 高管團隊權力分布及其效應管理模型構建
12.7 結論與未來研究展望
第13章 技術關聯調節下的企業知識基礎與技術創新績效的關系研究
13.1 引言
13.2 理論基礎
13.3 假設提出
13.4 數據、變量和研究方法
13.5 實證結果
13.6 結果與討論
第14章 技術資源、政治關聯與創業戰略導向：基于制度環境視角
14.1 引言
14.2 文獻綜述與假設提出
14.3 研究設計
14.4 實證研究結果
14.5 討論與分析
14.6 結語
第15章 創業企業高管團隊與新創企業發展的關系機制研究
15.1 引言
15.2 創業企業高管團隊的內涵及其演變
15.3 新創企業特點及其發展階段
15.4 創業企業高管團隊對新創企業發展的影響機制分析
15.5 結論、管理啟示及未來研究展望
第16章 創業企業創新投入、高管過度自信對企業績效的影響
16.1 引言
16.2 國內外研究不足
16.3 理論分析與研究假設
16.4 研究設計
16.5 實證分析
16.6 研究結論及啟示
參考文獻
后記
展開全部
高管團隊與企業發展的關系機制研究 作者簡介
潘清泉，男，廣西科技大學管理學院教授，人力資源管理碩士生導師，華中師范大學心理學博士。現在主要的研究領域：人力資源管理和應用心理學。在《管理學報》、《科學學與科學技術管理》、《外國經濟與管理》等各種學術刊物發表論文60多篇，被中國人民大學復印刊物轉載4篇；出版專著4部，主持和參與國家級、省部級課題20多項。獲得廣西哲學社會科學優秀成果獎1項。
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