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新工業革命之路 版權信息
- ISBN：9787517121619
- 條形碼：9787517121619 ; 978-7-5171-2161-9
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新工業革命之路 內容簡介
**次工業革命大約從1760年延續至1840年。由鐵路建設和蒸汽機的發明觸發的這次革命，代領人類進入機械生產的時代。總之，18世紀中期，經濟社會從以農業、手工業為基礎轉化為以工業和制造業為主，進而帶動經濟發展。這一時期如今被稱作工業1.0。 第二次工業革命始于19世紀末，延續至20世紀初，隨著電力和生產線的出現，規模化生產應運而生。這一次工業革命為20世紀的人們開創了新世界，這一時期如今被稱作工業2.0。 第三次工業革命始于20世紀60年代。這一次革命通常被稱為計算機革命、數字革命，因為催生這場革命的是半導體技術、大型計算機（60年代）、個人計算機（七八十年代）和互聯網（90年代）的發展。這一次工業革命改變了人們生活的方方面面，如今被人們稱作工業3.0。 第四次工業革命始于這個世紀之交，是在數字革命的基礎上發展起來的，其特點是：同過去相比，互聯網變得無所不在，移動性大幅提高；傳感器體積變得更小、性能更強大、成本也更低；與此同時，人工智能和機器學習也開始嶄露鋒芒。這一次工業革命的新興技術和各領域創新成果傳播的速度和廣度而遠遠超過前幾次工業革命。這一時期如今被稱作工業4.0。
新工業革命之路 目錄
**章 歷次工業革命的闡述
**次工業革命
第二次工業革命
第三次工業革命
第四次工業革命
即將來襲的第四次工業革命
工業4．0時代帶來的機遇與挑戰
第二章 走進工業4．0時代
搶占工業4．0的制高點
從概念到戰略
領先的供應商戰略與市場戰略
高標準化、組織先進化與個性化產品戰略
工業4．0時代的新工業革命標準之爭
工業4．0的發展戰略愿景
中國制造2025
……
第三章 工業4．0的智能化模式
第四章 工業4．0的產業化新模式
第五章 工業4．0顛覆全球制造業
第六章 工業4．0時代的人才機制
第七章 工業4．0時代的經濟產業機制
第八章 工業4．0的實踐
第九章 工業4．0的中國制造
**次工業革命
第二次工業革命
第三次工業革命
第四次工業革命
即將來襲的第四次工業革命
工業4．0時代帶來的機遇與挑戰
第二章 走進工業4．0時代
搶占工業4．0的制高點
從概念到戰略
領先的供應商戰略與市場戰略
高標準化、組織先進化與個性化產品戰略
工業4．0時代的新工業革命標準之爭
工業4．0的發展戰略愿景
中國制造2025
……
第三章 工業4．0的智能化模式
第四章 工業4．0的產業化新模式
第五章 工業4．0顛覆全球制造業
第六章 工業4．0時代的人才機制
第七章 工業4．0時代的經濟產業機制
第八章 工業4．0的實踐
第九章 工業4．0的中國制造
展開全部
新工業革命之路 節選
《新工業革命之路》： 如今，隨著信息技術的飛躍發展，人們對產品需求的變化，使得靈活性進一步成為生產制造領域面臨的*大挑戰。具體而言，由于技術的迅猛發展，產品更新換代頻繁，產品的生命周期越來越短。對于制造工廠來說，既要考慮對產品更新換代具有快速響應能力，又要考慮因生命周期縮短而減小產品批量。隨之而來的是產生了成本提升和價格壓力問題。 工業4.0則讓生產靈活性的挑戰成為新的機遇，將現有的自動化技術通過與迅速發展的互聯網、物聯網等信息技術相融合來解決柔性化生產問題。 從“工業3.0”時代的單一種類產品的大規模生產，到工業4.0時代的多個種類產品的大規模定制，既要滿足個性化需要，又要獲得大規模生產的成本優勢。所以，工業4.0和“工業3.0”的主要差別體現在了靈活性上。 工業4.0基于標準模塊，加上針對客戶的個性化需求，通過動態配置的單元式生產，實現規模化，并滿足個性化需求。同時，大規模定制從過去落后的面向庫存生產模式轉變為面向訂單生產模式，在一定程度上縮短了交貨期，并能夠大幅度降低庫存，甚至零庫存運行。在生產制造領域，需求推動著新一輪的生產制造革命以及技術與解決方案的創新。對產品的差異化需求，正促使生產制造業加速發布設計和推出產品。正因為人們對個性化需求的日益增強，當技術與市場環境成熟時，此前為了提高生產效率、降低產品成本的規模化、復制化生產方式也將隨之發生改變。所以工業4.0是工業制造業的技術轉型，是一次全新的工業變革。 “個性化”是有針對性的、量身定制的代名詞；“規模化”意味著大批量、重復生產。工業4.0時代的智能制造就是讓“個性化”和“規模化”這兩個在工業生產中相互矛盾的概念相互融合的生產方式，通過互聯網技術手段讓供應鏈上的各個環節更加緊密聯系、高效協作，使得個性化產品能夠以高效率的批量化方式生產，也就是大規模定制生產。 大規模定制生產模式結合了定制生產和大規模生產兩種生產方式的優勢。大規模定制以顧客需求為導向，是一種需求拉動型的生產模式，以模塊化設計、單元式生產為基礎，以信息技術和網絡技術為大規模定制的基本平臺，基于差異化戰略獲取更廣闊的競爭優勢。所以，大規模定制生產模式在滿足顧客個性化需求的同時，能夠實現較低的生產成本和較短的交貨期。 通過比較，可以看出大規模定制既保留了大規模生產的低成本和高速度，又具有定制生產的靈活性，將工業化和個性化比較完美地結合在了一起。大規模定制生產也是企業參與競爭的新方法，是制造業企業如何獲得成功的一種新的思維模式。大規模定制以顧客愿意支付的價位和能獲得一定利潤的成本，來高效率地進行產品定制生產，滿足顧客的個性化需要。 ……
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