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包郵 供電企業(yè)7S+現(xiàn)場(chǎng)管理目視化手冊(cè)
作者：廣州供電局有限公司編
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
199
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供電企業(yè)7S+現(xiàn)場(chǎng)管理目視化手冊(cè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787517060956
- 條形碼：9787517060956 ; 978-7-5170-6095-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
供電企業(yè)7S+現(xiàn)場(chǎng)管理目視化手冊(cè) 本書(shū)特色
為更好地在供電企業(yè)推行7S 管理，廣州供電局貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司工作部署，組織編寫(xiě)了《供電企業(yè)7S 現(xiàn)場(chǎng)管理目視化手冊(cè)》一書(shū)。本書(shū)根據(jù)廣州供電局各7S 樣板示范區(qū)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，按照可操作、可推廣的原則，對(duì)辦公區(qū)、輸電生產(chǎn)區(qū)、變電生產(chǎn)區(qū)、配電生產(chǎn)區(qū)、客戶服務(wù)區(qū)、基建施工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、工器具區(qū)、監(jiān)控中心區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、機(jī)房區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、食堂區(qū)等十三個(gè)區(qū)域相關(guān)目視化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合規(guī)范。其中包含了大量的實(shí)踐案例、圖片和工具，文字簡(jiǎn)潔易懂、指導(dǎo)性強(qiáng)，對(duì)供電企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)推行7S 現(xiàn)場(chǎng)管理提供了清楚明了、豐富翔實(shí)、直觀生動(dòng)的案例，有效減少供電企業(yè)的探索過(guò)程，提高推行效率。
供電企業(yè)7S+現(xiàn)場(chǎng)管理目視化手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
為更好地在供電企業(yè)推行7S+管理，廣州供電局貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公?k?? %?9??ZM ?'??作部署，組織編寫(xiě)了《供電企業(yè)7S+現(xiàn)場(chǎng)管理目視化手冊(cè)》一書(shū)。本書(shū)根據(jù)廣州供電局各7S+樣板示范區(qū)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，按照可操作、可推廣的原則，對(duì)辦公區(qū)、輸電生產(chǎn)區(qū)、變電生產(chǎn)區(qū)、配電生產(chǎn)區(qū)、客戶服務(wù)區(qū)、?%BZ>J#?V?d??[xné?|?6??工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、工器具區(qū)、監(jiān)控中心區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、機(jī)房區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、食堂區(qū)等十三個(gè)區(qū)域相關(guān)目視化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合規(guī)范。其中包含了大量的實(shí)踐案例、圖片和工具，文字簡(jiǎn)潔易懂、指導(dǎo)性強(qiáng)，對(duì)供電企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)%2G ???0X ??,P??0??5A1?7S+現(xiàn)場(chǎng)管理提供了清楚明了、豐富翔實(shí)、直觀生動(dòng)的案例，有效減少供電企業(yè)的探索過(guò)程，提高推行效率。
供電企業(yè)7S+現(xiàn)場(chǎng)管理目視化手冊(cè) 目錄
序
第1章 總 綱
1.1 總則
1.1.1 編寫(xiě)目的
1.1.2 適用范圍
1.2 引用標(biāo)準(zhǔn)及文件
1.3 術(shù)語(yǔ)和定義
1.3.1 7S+管理
1.3.2 “三定三要素”
1.4 區(qū)域劃分
第2章 基本要求
2.1 基本規(guī)范
2.1.1 安健環(huán)
2.1.2 定置標(biāo)識(shí)和畫(huà)線
2.2 基礎(chǔ)知識(shí)
2.2.1 1S：整理
2.2.2 2S：整頓
2.2.3 3S：清掃
2.2.4 4S：清潔
2.2.5 5S：素養(yǎng)
2.2.6 6S：安全
2.2.7 7S：節(jié)約
2.2.8 7S+：服務(wù)
2.3 7S+常用管理方法
2.3.1 定點(diǎn)攝影
2.3.2 紅牌作戰(zhàn)
2.3.3 形跡管理
2.3.4 目視管理
2.3.5 顏色管理
第3章 辦公區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
3.1 辦公室
3.1.1 辦公桌
3.1.2 文件柜
3.1.3 物品存儲(chǔ)
3.1.4 文印區(qū)
3.2 會(huì)議室
3.2.1 會(huì)議室環(huán)境
3.2.2 會(huì)議室門(mén)牌
3.3 公共區(qū)
3.3.1 門(mén)
3.3.2 開(kāi)關(guān)
3.3.3 空調(diào)
3.3.4 茶水間
3.3.5 洗手間
3.3.6 廢棄物臨時(shí)放置區(qū)
3.4 辦公指引
3.4.1 人員座位分布圖
3.4.2 會(huì)議室預(yù)約牌
3.4.3 消防應(yīng)急疏散示意圖
第4章 輸電生產(chǎn)區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
4.1 電纜隧道出入口
4.2 電纜隧道內(nèi)部
4.3 電纜隧道設(shè)備
第5章 變電生產(chǎn)區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
5.1 室內(nèi)生產(chǎn)區(qū)
5.1.1 主控室
5.1.2 繼保室
5.1.3 低壓室
5.1.4 蓄電池室
5.1.5 電纜層
5.1.6 中央配電室
5.1.7 消防水泵房
……
第6章 配電生產(chǎn)區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第7章 客戶服務(wù)區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第8章 基建施工區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第9章 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第10章 工器具區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第11章 監(jiān)控中心區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第12章 實(shí)驗(yàn)區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第13章 機(jī)房區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第14章 培訓(xùn)區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第15章 食堂區(qū)7S+目視化標(biāo)準(zhǔn)
第16章 7S+現(xiàn)場(chǎng)管理推行指導(dǎo)意見(jiàn)
展開(kāi)全部
供電企業(yè)7S+現(xiàn)場(chǎng)管理目視化手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介
廣州供電局有限公司，南方電網(wǎng)廣州供電局主要從事廣州電網(wǎng)投資、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)廣州市11個(gè)區(qū)的電力供應(yīng)與服務(wù)。2012年，廣州供電局從原廣東電網(wǎng)公司分立，成為中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司的全資子公司，更名為廣州供電局有限公司(簡(jiǎn)稱廣州供電局)，于當(dāng)年2月22日正式掛牌運(yùn)作。南方電網(wǎng)公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè)，2016年，在世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中排名第95。
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