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大逆轉:日本的潛力 版權信息
- ISBN：9787547613115
- 條形碼：9787547613115 ; 978-7-5476-1311-5
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
大逆轉:日本的潛力 本書特色
本書是日本跡見學園女子大學經營管理系研究會的集體智慧結晶。該研究會的專家學者們從經濟、經營、文化、環境、旅游業、生活、大健康等各種角度對日本的現狀進行了詳細的分析，剖析了日本具有的各種優勢，為日本再生指引方向。
大逆轉:日本的潛力 內容簡介
本書從全局角度分析了國內外的管理方法, 為日本的重振指引方向。本書剖析了日本具有的各種優勢, 認為高品質的日本制造今后也將贏得更多的市場需求。政府、企業若能好好管理這些“力量”, 相信進一步的發展不再是夢。
大逆轉:日本的潛力 目錄
卷首語
第1章 日本再生的藍圖
1. 新興國家向往“日本力量”
悲觀中的一抹亮色
20世紀90年代美國的“大逆轉”及其破滅
大眾消費社會的全球化
日本要發揮世界消費經濟的領導力
文化力量與組織能力是日本的力量源泉
要注重與“BIRIV”五國的經濟聯系
“21世紀模式大眾消費社會”就是“日本化”
“21世紀是日本的世紀”——新興國家需要“日本力量”
2.2050年模擬分析
低增長率預測多見之原因
如果把增長三要素比作蛋糕店的話
勞動投入量預測（參照生產年齡人口增長率）
權益儲備的預測（從資本裝備率角度思考）
生產率的預測（隨著多樣的原因而變動）
專欄 育兒也是職業生涯的一部分
第2章 復活和逆轉的管理
1.冷戰后的日本和管理的迷失
日本式管理為何失。
管理迷失的背景
2.必須解決的管理問題
確立國家戰略構筑機制、制定發展戰略
個別問題的對策
應對新興國家市場擴大的有效戰略
3.具體的行動方案
確立與新世界經濟共存的外交立場
明確日本存在的理由
解決內政問題
開展世界市場營銷
專欄 日本的女性們啊，胸懷大志吧！
第3章 環境技術是“新增長”的鑰匙
1.什么是可持續發展的社會？
環境問題的解決和經濟的活性化
2.可再生能源和生物多樣性
解決全球變暖問題
高水平的日本環境技術
被高度關注的生物多樣性問題
3.綠色經濟將提高經濟增長
自然資本是有限的
日本在綠色經濟中的角色
實現“可持續發展的社會”的條件
專欄 日本企業在保護生物多樣性方面同樣領先世界
第4章 優化日本式經營，建立強有力的組織
1.重建日本式經營和“個產學官”協作
重新審視小集團管理的優勢
企業或學校都應履行自身責任
彈性安全（flexicurity）
確保收入、安心和機會
2.能出成果的組織的再構建
什么是強大的組織？
企業和人一樣
從社區貢獻活動中學到的“日常性”和“紐帶”
3.轉換經營戰略迫在眉睫
電視機變成了計算器
從綜合型轉向專業特化型
加速延遲退休
對小生意的期待
衰退的街鎮變身為創業的街鎮
4.女性經營者、管理者的活用法
讓女性大顯身手的社會
明星企業家輩出
專欄 “國際化”和IFRS熱潮
第5章 文化創造戰略開拓新時代
1.海外盛贊的“日本式感性”
動漫提示的新世界觀
村上：把日本放入西洋文脈之中
改寫“不斷的失敗”
日本人的感性特質是“超扁平”
2.從競爭到共創——“初音未來”的創造性
大型故事的喪失
社會互酬性原理的活用
從所有到分享，從國家到地區
3.藝術管理創造豐富的社會
新關系對“我們”的希望和要求
用藝術“建立聯系”
今后走向“區域社會圈主義”
4.投資文化帶來日本再生
專欄 “酷日本”品牌的確立
第6章 暢銷世界的日本人的生活方式
1.日本時尚向世界發聲
大地震后，日本風格上演
瑰如珍寶的日本服飾文化
職業匠人的高級品牌
面向未來，展現新想法
2.日本的飲食文化將成為商機
2015年將有23億成年人體重超標
營養均衡的套餐
日本飲食可以滲透進歐美
3.讓日本人引以為豪的創造舒適生活的技術力量
日本產品的設計細致而貼心
呼吁清潔的生活
4.日本的健康長壽世界**
平均壽命排行榜
健康生活是日本的強項
5.吸引海外富裕階層和人才
建立巴黎-紐約-東京的流動路徑
新干線讓你輕松擁有兩個家
吸引海外富裕階層定居日本的戰略
專欄 保護日本的品牌
第7章 從區域啟動日本再生
1.觀光立國的實現
旅游業是一個設計廣泛的產業
觀光立國的新思考
2.成功案例：京都嵐山
聚焦嵯峨·嵐山的原因
住在京都的人就是旅游資源
其實，嵐山“什么都沒有”
嵐山——廢物利用的元祖
3.打造A級地區品牌的戰略
吸引中老年外國資產家
從旅游到定居或長期居住
培養專門接待外國富裕階層的禮賓
為不同國家的游客建立令人感動的景點的數據庫
用特別貴賓列車直連桂離宮和嵐山
人車鐵道
專欄 沖繩——活力之島
第8章 急需重構國家管理機制
1.建立具有指導力的政治體系
成為能自己制定政策的國家
糾正“扭曲國會”現象
2.讓官員成為智囊
通過政治家、官僚的合理角色分擔充分活用官僚組織
參照綜合商社的組織架構來重構官僚組織
官民交流的擴大
3.財政的大轉換
健全財政體系已迫在眉睫
政府支出顯示日本政府是個小政府
確立以消費稅為中心的稅收體系
4.年金制度：為老年人減輕負擔
代際差距和長壽的風險
年金改革方案
報酬比例部分也有民營化方案
專欄 管理和*佳化
展開全部
大逆轉:日本的潛力 作者簡介
跡見學園女子大學經營管理系研究會：跡見學園女子大學經營管理系于2002年4月成立，旨在培養社會表現活躍的女性。其研究會是該系教授成立的研究機構。值得一提的是，跡見學園的經營管理系為日本首個經營管理系，任職教員大多十分務實。 許丹，日本國立一橋大學經營與會計專業商學博士。畢業之后先后任教于日本國立一橋大學商學研究科、上海同濟大學經濟與管理學院、美國克拉克森大學商學院。現為上海杉達學院商學院副教授。
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