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包郵 美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究
作者：趙超陽(yáng)等編著
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
271
本類榜單：政治軍事銷量榜
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美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787118114126
- 條形碼：9787118114126 ; 978-7-118-11412-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究 本書(shū)特色
國(guó)防采辦組織機(jī)構(gòu)是國(guó)防采辦工作體制的核心，是理解美國(guó)國(guó)防采辦的基本框架和重要基礎(chǔ)。
《美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究》以美國(guó)國(guó)防部采辦、技術(shù)與后勤副部長(zhǎng)組織機(jī)構(gòu)體系為主要研究對(duì)象，以國(guó)防采辦全過(guò)程運(yùn)行所涉及的多要素、多領(lǐng)域、多方面工作為基本構(gòu)成，按照聚類為章、自成體系、相對(duì)獨(dú)立的思路，較為全面的介紹了需求生成、研究與發(fā)展、國(guó)防采辦項(xiàng)目、國(guó)防合同、試驗(yàn)鑒定、后勤與維修保障、國(guó)防采辦經(jīng)費(fèi)、國(guó)防采辦情報(bào)保障、國(guó)防采辦人力資源、國(guó)防采辦監(jiān)督、國(guó)防采辦評(píng)估咨詢、核生化，以及能源、設(shè)施與環(huán)境等方面的組織管理機(jī)構(gòu)，勾畫(huà)出美國(guó)國(guó)防采辦的體系圖景，反映了美國(guó)國(guó)防采辦工作的內(nèi)在運(yùn)行特點(diǎn)和規(guī)律。
《美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究》既可為采辦管理相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者提供參考，也可作為廣大國(guó)防愛(ài)好者的業(yè)余讀物。
美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
國(guó)防采辦組織機(jī)構(gòu)是國(guó)防采辦工作體制的核心，是理解美國(guó)國(guó)防采辦的基本框架和重要基礎(chǔ)。 《美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究》以美國(guó)國(guó)防部采辦、技術(shù)與后勤副部長(zhǎng)組織機(jī)構(gòu)體系為主要研究對(duì)象，以國(guó)防采辦全過(guò)程運(yùn)行所涉及的多要素、多領(lǐng)域、多方面工作為基本構(gòu)成，按照聚類為章、自成體系、相對(duì)獨(dú)立的思路，較為全面的介紹了需求生成、研究與發(fā)展、國(guó)防采辦項(xiàng)目、國(guó)防合同、試驗(yàn)鑒定、后勤與維修保障、國(guó)防采辦經(jīng)費(fèi)、國(guó)防采辦情報(bào)保障、國(guó)防采辦人力資源、國(guó)防采辦監(jiān)督、國(guó)防采辦評(píng)估咨詢、核生化，以及能源、設(shè)施與環(huán)境等方面的組織管理機(jī)構(gòu)，勾畫(huà)出美國(guó)國(guó)防采辦的體系圖景，反映了美國(guó)國(guó)防采辦工作的內(nèi)在運(yùn)行特點(diǎn)和規(guī)律。 《美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究》既可為采辦管理相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者提供參考，也可作為廣大國(guó)防愛(ài)好者的業(yè)余讀物。
美國(guó)國(guó)防采辦相關(guān)組織機(jī)構(gòu)研究 目錄
**章 需求生成機(jī)構(gòu)
**節(jié) 國(guó)防部層次需求生成相關(guān)機(jī)構(gòu)
一、參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議
二、聯(lián)合參謀部
第二節(jié) 軍種層次需求生成相關(guān)機(jī)構(gòu)
一、軍種參謀部／作戰(zhàn)部
二、軍種需求管理機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 需求生成組織體系運(yùn)行
一、需求生成工作歷史發(fā)展
二、基于實(shí)體機(jī)構(gòu)的需求生成系統(tǒng)組織單元
三、需求生成過(guò)程
第二章 國(guó)防研究與開(kāi)發(fā)管理機(jī)構(gòu)
**節(jié) 研究與工程助理國(guó)防部長(zhǎng)
一、歷史沿革
二、機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
三、支撐機(jī)構(gòu)
四、職能部門
第二節(jié) 國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃局
一、局長(zhǎng)辦公室
二、技術(shù)辦公室
三、專項(xiàng)計(jì)劃及技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室
四、職能保障辦公室
第三節(jié) 國(guó)防技術(shù)信息中心
一、組織機(jī)構(gòu)
二、主要職能
三、工作任務(wù)
第四節(jié) 國(guó)防創(chuàng)新試驗(yàn)小組
一、成立背景
二、發(fā)展歷程
三、職責(zé)及運(yùn)行
第五節(jié) 軍種研究與開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)
一、陸軍研究與發(fā)展開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)
二、海軍研究與發(fā)展開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)
三、空軍研究與發(fā)展開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)
第三章 國(guó)防采辦項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
**節(jié) 概述
一、項(xiàng)目管理的歷史沿革
二、國(guó)防采辦項(xiàng)目管理組織體系
三、國(guó)防采辦程序
第二節(jié) 國(guó)防部采辦項(xiàng)目管理統(tǒng)管機(jī)構(gòu)
一、采辦、技術(shù)與后勤副國(guó)防部長(zhǎng)
二、采辦助理國(guó)防部長(zhǎng)
三、國(guó)防部相關(guān)職能機(jī)構(gòu)
四、國(guó)防部其他采辦項(xiàng)目管理相關(guān)機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 軍種采辦項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
一、陸軍國(guó)防采辦管理主要機(jī)構(gòu)
二、海軍國(guó)防采辦管理主要機(jī)構(gòu)
三、空軍國(guó)防采辦管理主要機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 采辦項(xiàng)目管理辦公室
第五節(jié) 一體化產(chǎn)品小組
一、頂層一體化產(chǎn)品小組
二、工作層一體化產(chǎn)品小組
三、項(xiàng)目層一體化產(chǎn)品小組
第六節(jié) 項(xiàng)目管理辦公室案例——聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目管理辦公室
一、聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目管理辦公室的構(gòu)成
二、聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目管理辦公室的職責(zé)
……
第四章 國(guó)防合同管理機(jī)構(gòu)
第五章 試驗(yàn)鑒定管理機(jī)構(gòu)
第六章 后勤與維修保障機(jī)構(gòu)
第七章 國(guó)防采辦經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)
第八章 國(guó)防采辦情報(bào)保障機(jī)構(gòu)
第九章 國(guó)防采辦人力資源管理機(jī)構(gòu)
第十章 國(guó)防采辦監(jiān)督機(jī)構(gòu)
第十一章 國(guó)防采辦評(píng)估機(jī)構(gòu)
第十二章 核化生項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
第十三章 能源、設(shè)施與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)
附錄
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 國(guó)防部層次需求生成相關(guān)機(jī)構(gòu)
一、參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議
二、聯(lián)合參謀部
第二節(jié) 軍種層次需求生成相關(guān)機(jī)構(gòu)
一、軍種參謀部／作戰(zhàn)部
二、軍種需求管理機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 需求生成組織體系運(yùn)行
一、需求生成工作歷史發(fā)展
二、基于實(shí)體機(jī)構(gòu)的需求生成系統(tǒng)組織單元
三、需求生成過(guò)程
第二章 國(guó)防研究與開(kāi)發(fā)管理機(jī)構(gòu)
**節(jié) 研究與工程助理國(guó)防部長(zhǎng)
一、歷史沿革
二、機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
三、支撐機(jī)構(gòu)
四、職能部門
第二節(jié) 國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃局
一、局長(zhǎng)辦公室
二、技術(shù)辦公室
三、專項(xiàng)計(jì)劃及技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室
四、職能保障辦公室
第三節(jié) 國(guó)防技術(shù)信息中心
一、組織機(jī)構(gòu)
二、主要職能
三、工作任務(wù)
第四節(jié) 國(guó)防創(chuàng)新試驗(yàn)小組
一、成立背景
二、發(fā)展歷程
三、職責(zé)及運(yùn)行
第五節(jié) 軍種研究與開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)
一、陸軍研究與發(fā)展開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)
二、海軍研究與發(fā)展開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)
三、空軍研究與發(fā)展開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)
第三章 國(guó)防采辦項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
**節(jié) 概述
一、項(xiàng)目管理的歷史沿革
二、國(guó)防采辦項(xiàng)目管理組織體系
三、國(guó)防采辦程序
第二節(jié) 國(guó)防部采辦項(xiàng)目管理統(tǒng)管機(jī)構(gòu)
一、采辦、技術(shù)與后勤副國(guó)防部長(zhǎng)
二、采辦助理國(guó)防部長(zhǎng)
三、國(guó)防部相關(guān)職能機(jī)構(gòu)
四、國(guó)防部其他采辦項(xiàng)目管理相關(guān)機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 軍種采辦項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
一、陸軍國(guó)防采辦管理主要機(jī)構(gòu)
二、海軍國(guó)防采辦管理主要機(jī)構(gòu)
三、空軍國(guó)防采辦管理主要機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 采辦項(xiàng)目管理辦公室
第五節(jié) 一體化產(chǎn)品小組
一、頂層一體化產(chǎn)品小組
二、工作層一體化產(chǎn)品小組
三、項(xiàng)目層一體化產(chǎn)品小組
第六節(jié) 項(xiàng)目管理辦公室案例——聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目管理辦公室
一、聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目管理辦公室的構(gòu)成
二、聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目管理辦公室的職責(zé)
……
第四章 國(guó)防合同管理機(jī)構(gòu)
第五章 試驗(yàn)鑒定管理機(jī)構(gòu)
第六章 后勤與維修保障機(jī)構(gòu)
第七章 國(guó)防采辦經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)
第八章 國(guó)防采辦情報(bào)保障機(jī)構(gòu)
第九章 國(guó)防采辦人力資源管理機(jī)構(gòu)
第十章 國(guó)防采辦監(jiān)督機(jī)構(gòu)
第十一章 國(guó)防采辦評(píng)估機(jī)構(gòu)
第十二章 核化生項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
第十三章 能源、設(shè)施與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)
附錄
參考文獻(xiàn)
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