中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
百年孤獨(2025版)
-
>
易中天“品讀中國”系列(珍藏版全四冊)
-
>
心歸何處
-
>
(精裝)羅馬三巨頭
-
>
野菊花
-
>
梁啟超家書
-
>
我的父親母親:民國大家筆下的父母
應力之光 版權信息
- ISBN：9787502839666
- 條形碼：9787502839666 ; 978-7-5028-3966-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
應力之光 內容簡介
《應力之光/震苑晚晴系列文化叢書·第五輯》共收錄19篇地殼應力研究所退休老領導、老專家的文章，主要以回憶錄形式記錄了他們親身經歷的、真實的防震減災重要工作、重大事件以及有鮮明特色的工作、生活、感悟等內容，其中****所長王樹華，原黨委書記張衛東等老領導回顧了地殼所地震隊伍的組建、事業的起步、地震科研管理工作以及在李四光教授的指導下開展工作等重要歷史事件；歐陽祖熙、勾波、蘇愷之、黃錫定等老一輩研究員們回顧了地殼應力研究所有突出代表性的地震前兆儀器研發過程以及在地震前兆觀測方法研究方面取得的突破和成果；李方全、丁建民、祁英男等老專家詳述了在地應力測量領域潛心工作、開拓創新的工作經歷；劉光勛、江娃利、謝新生、王煥貞等老專家用生動的語言描繪了野外地質工作中的所見、所思、所想。還有王勇研究員對地震臺站建設及地震預報工作的回顧，老專家馬廷著對地震事業30年的感悟，老專家徐春榮對地震研究中計算機技術應用工作的回顧，老黨支部書記劉麗娟對組織地殼應力研究所退休老同志開展政治、生活情況的記述等。 《應力之光/震苑晚晴系列文化叢書·第五輯》還收錄了王樹華參加新疆地震預報試驗場的地震預報研究、卞兆銀親歷唐山大地震現場工作、王瑛參加北京地震地質會戰等老同志親歷我國防震減災事業上重大事件的**手資料，很多老同志的文章中還不約而同地提及了包括李四光教授在內的老領導、老專家對地殼所工作的關懷指導等珍貴內容。這些老地震人的工作推動著我國防震減災事業的發展，至今對后人影響深遠。
應力之光 目錄
地震征程二三事
關懷與緬懷
老前輩給我精神和力量
不懈努力不斷攀登
感悟地震三十年（回憶1966-1995）
四十余載堅守鍥而不舍攀登——逐夢地殼應力應變觀測與研究
皇陵前的地震前哨站
我的探槽之旅
在唐山大地震的日子里
憶北京地震地質會戰
齊心協力 艱苦創業——地殼應力研究所電算站創業紀實
走進阿爾金山——阿爾金山活動斷裂野外調查散記
應力之路
昆侖山野外考察記
凌亂的足跡
青藏高原野外歷險記
為數字化奮斗的回顧
我們一起走過
生活在第二起跑線上
后記
關懷與緬懷
老前輩給我精神和力量
不懈努力不斷攀登
感悟地震三十年（回憶1966-1995）
四十余載堅守鍥而不舍攀登——逐夢地殼應力應變觀測與研究
皇陵前的地震前哨站
我的探槽之旅
在唐山大地震的日子里
憶北京地震地質會戰
齊心協力 艱苦創業——地殼應力研究所電算站創業紀實
走進阿爾金山——阿爾金山活動斷裂野外調查散記
應力之路
昆侖山野外考察記
凌亂的足跡
青藏高原野外歷險記
為數字化奮斗的回顧
我們一起走過
生活在第二起跑線上
后記
展開全部
應力之光 節選
自1970年開始，由于工作的原因，我不再過問地震地質大隊的事。闊別了13年，這次重返大隊，發現大隊已向科研所邁進了一大步，但是要變成堂堂正正的研究所，我過去從未想過。所以上任之初**反應就是，對這項嶄新的從未做過的事，要一切從頭來，需要“摸著石頭過河”，但摸的結果是發現了許多問題。 首先是生存問題。地震地質大隊能否在北京長期存在下去，取決于兩個問題：一是地皮，二是戶口，要解決這兩個問題，是當時在北京*難辦的事。這些問題雖不是重大科研問題的突破，然而問題的解決對大隊的發展關系極大。之后，經過多屆領導班子的努力，上級組織的支持，這些問題*終都得到比較好的解決，為科學研究工作的持續發展奠定了基礎。 其次是發展問題。地震地質大隊是經過長期野外實踐鍛煉的隊伍，具有優良的作風和實干精神，也具有工作的實力與手段，在地質、勘探、工程地質、水文地質、鉆探工程等方面都具有相當的優勢，但缺乏“坐而論道”的專家學者，缺乏必要的實驗條件，所以缺乏知名度，有分量的學術論文少，說白了就是工作做得不錯，但拿不出高水平的文章，由此常常被人家瞧不起。進而在國家下達的地震科研任務方面經常處于全國平均水平以下，以1984年為例，地震地質大隊全年的科研經費僅相當于某研究所的三分之一。所以在我上任之初，就發現許多科研人員申請不到項目，常年沒有事干，造成人力資源的極大浪費。對于領導干部來說，這是一個嚴肅的問題。出路何在？靠吃“黃糧”，實踐證明當時是行不通的。只能發揮自己之長，補自己之短，縱的走不通就走橫的，而且在這方面我們已有成功的事例。例如，曾為二灘電站、金川礦區的建設做出過貢獻，受到好評，并取得了一定的社會效益和經濟效益。所以在保證完成國家地震科研任務的前提下，為國家經濟建設服務的橫向技術開發上，大有用武之地，僅1984年創經濟效益就達15萬元。因此我們確定不能在“一棵樹上吊死”，既要更好地完成國家下達的科研任務，為監測預報地震服務做好縱的方面工作，又要積極進行技術開發，為國家經濟建設服務做好橫的方面工作。我們的方針是“開發促進科研，科研指導開發”，兩者互為依存，相輔相成。通過5年不斷的完善、充實、改革，我所在技術開發方面有了巨大發展。1987年為國家經濟建設服務的項目多達39項，創造經濟效益多達196萬元，超過國家下達的科研經費（當年科研經費151萬元）。橫向開發創造的經濟效益大大地改善了科研工作條件，保證了當年計劃的完成，有力地改善了職工生活，為繼續擴大技術開發創造了條件，為更好地開門自主辦所走出了一條新的路子。 *后是徹底轉型問題，將隊變成所。隨著時間的推移，地震科研形勢的發展，原來地震地質大隊的名稱、組織形式、工作方法等，早已不適應新形勢的需要，急切需要脫胎換骨的徹底轉型，將野外地質隊變成堂堂正正的研究所。 關于改所的問題，早在1981年國家地震局就提出“可逐步過渡到以研究為主”，同時指出其主要任務是“研究地應力的分布變化和現今構造運動及其與地震的關系，進行地震預報”。按照國家地震局的指示精神，方向更明確了，經過幾年的努力，培養了一批能勝任研究任務的科技力量，增加了必要的實驗條件與技術裝備，使某些領域和觀測技術在國內具有一定的優勢，所以隊改所可謂水到渠成，是歷史發展的必然趨勢。1986年2月，國家地震局批準將地震地質大隊正式改為地殼應力研究所，并確定其主要任務是：“研究構造運動和應力場及其隨時間變化的過程與地震孕育發生的關系，包括構造活動，構造應力，以及相應的測量技術與實驗和理論研究。著重應用于地震預報和工程地震中的問題，為國家經濟建設服務。”這一任務的確定，為今后建設新型研究所指明了方向。 地震地質大隊建立后，我是大隊*后一任隊長，又是改所后首任所長，建設新型研究所的重任，落在我們新一任領導的肩上。為了適應新形勢的需要，建所之初著重在以下幾個方面抓出了成效： **，所領導班子有所加強。改所之后，國家地震局曾著力加強研究所的新領導班子。除我與郭志濤同志之外，新聘任剛從倫敦帝國理工學院進修回來的趙國光和具有豐富計劃管理經驗的徐明治為副所長，新的班子更體現了專業化領導。我們還實行了黨委領導下的所長負責制，新的所長們有職有權，這有利于管理與領導，是富有活力的領導集體。 第二，疏通中間環節，逐步走向專業化。改所之后，大部分中層領導仍是行政人員，他們資格老，對革命有貢獻，有的長期患病不能堅持正常的工作。為了增強中間環節的活力，我們結合實際，采取讓一些同志提前離退休，一切待遇不變，這樣他們也樂得其所。如此空下來的位置讓年輕、有能力、有專業知識的人充任，從而實現中層領導人員專業化。 ……
書友推薦
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
史學評論
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
回憶愛瑪儂
本類暢銷
